Lista ta 'kontroll meta għandek jew m'għandekx tibda negozju.
Irrispettivament minn jekk inti tixtieq li tmexxi negozju żgħir fuq in-naħa jew nieqaf xogħol full-time tiegħek biex tibni karriera għal rasek għalik innifsek, tibda n-negozju tiegħek stess tista 'tkun deċiżjoni li tinbidel il-ħajja.
Hemm ħafna raġunijiet li jimmotivaw lill-intraprendituri ġodda biex isegwu l-ħolm tagħhom li jniedu kumpanija bi qligħ. Xi raġunijiet huma aħjar minn oħrajn u, bil-verità, xi raġunijiet huma detta ħażin.
Qabel ma tieħu deċiżjoni li hija diffiċli biex titneħħa, huwa importanti li tistaqsik lilek innifsek il-mistoqsijiet diffiċli u li tgħaddi mill-motivazzjonijiet sottostanti tiegħek biex tibda negozju qabel ma tagħmel il-qabża.
Meta tagħmel dan, tista 'tipproteġi lilek innifsek minn riskju bla bżonn u tista' sempliċement tikkonferma lilek innifsek għaliex għandek definittivament issir intraprenditur .
Agħmel it-triq tiegħek permezz ta 'din il-lista ta' raġunijiet tajbin u żbaljati biex tibda n-negozju tiegħek stess. U sa l-aħħar, taf jekk l-istil ta 'ħajja imprenditorjali huwiex għalik.
L-Aqwa Raġunijiet għall-Bidu ta 'Negozju Tiegħek
Intraprendituri b'Esperjenza jafu ma jġibux idea ta 'negozju ġdida, sempliċiment għax jeħtieġu xi ħaġa li tagħmel. L-aħjar ideat tan-negozju jirriżultaw mill-ħtieġa ġenwina għal xi ħaġa sinifikanti fis-suq, u intraprendituri li jirrikonoxxu din il-verità se jħarrġu lilhom infushom biex isiru iper-konxji ta 'ideat ta' negozju potenzjalment profitabbli fl-oqsma ta 'interess tagħhom.
1. Inti Nimxu lejn Opportunità Ġdida, Mhux Qed Tirkupra Minn Anzjan.
Opportunità ta 'negozju ġdida, forsi fil-forma ta' ħtieġa mhux osservata fis-suq jew ta 'innovazzjoni teknika ġdida, tista' tkun raġuni tajba biex tibda n-negozju tiegħek stess, sakemm l-opportunità tkun reali u ma tkunx qed teżaġixxi l-valur tagħha bħala skuża. biex jaħrab mis-sitwazzjoni attwali tal-impjieg tiegħek.
2. Għandek idea li fil-fatt tagħti valur lill-klijenti tiegħek.
Fil-qalba ta 'kull opportunità qawwija ta' negozju hija idea li tagħti valur lill-klijenti tiegħek. Fi kliem ieħor, jekk għandek idea li għadd kbir ta 'klijenti huma lesti li jħallsu, għandek raġuni tajba biex tibda n-negozju tiegħek stess.
3. Għandek Idea tan-Negozju Għandek diġà Validat.
Forsi inti qiegħed seduta fuq prototip ittestjat, ir-riżultati ta 'stħarriġ tal-konsumatur, jew l-evidenza aneddotali minn snin li jaħdmu f'korporazzjoni, li jissuġġerixxu li hemm ħtieġa vera għall-prodott jew servizz li għandek f'moħħu. Dawn it-tipi ta 'validazzjonijiet huma raġunijiet tajba biex wieħed jimxi' l quddiem bil-pjanijiet tan-negozju tiegħek, filwaqt li jonqsu milli jisimgħu feedback mill-prospetti tiegħek jista 'jkun diżastruż.
4. Temmek Soluzzjoni Tiegħek Tista 'Tikseb Xi ħaġa Unika.
Jekk tara ħtieġa mhux sodisfatta jew problema mhix solvuta fis-suq li int eċċitati li tieħu, dan jista 'jkun it-talba tiegħek. Forsi l-ebda kompetituri eżistenti ma jindirizzaw il-problema kif ukoll tista ', jew jagħmlu dan parzjalment, li jħallu spazju għas-servizz jew prodott superjuri tiegħek.
5. Tgawdi t-Tagħlim billi Tieħu u Tieħu Responsabbiltajiet Ġodda.
Hekk kif tibda n-negozju tiegħek stess, ikollok twettaq l-attivitajiet kollha li fi korporazzjonijiet ikbar jinqasmu bejn nies u dipartimenti differenti. Int tkun il-kummerċjalizzazzjoni, il-bejgħ finanzjarju, l-operazzjonijiet, il-maniġer tar-RU u l-CEO. Jekk int xi ħaġa bħali, int qatt ma żżomm il-biċċa l-kbira ta 'dawn il-pożizzjonijiet, allura inti ser ikollok tipprova affarijiet ġodda, adsa sew, taħseb fuq saqajk u titgħallem kif tmur.
6. Għandek l-Optimiżmu qawwi Lejn l-Idea tan-Negozju Tiegħek.
Se jkun hemm żminijiet meta oħrajn jiddubitaw int u l-vijabilità tal-idea tiegħek. Dan jibqa 'għaddej sakemm is-sinjali tas-suċċess tiegħek jidhru b'mod ċar. Qrib il-bidu, l-ottimiżmu sod tiegħek huwa essenzjali biex iżommok taħdem lejn l-għan tiegħek. Naturalment, it-twemmin tiegħek fl-idea m'għandux ikun infondat, iżda l-ottimiżmu qawwi quddiem l-isfidi jiffissa intraprendituri ta 'suċċess minbarra l-bqija.
7. M'għandekx taċċetta n-Nuqqas bħala Għażla.
Il-progress tiegħek inizjalment ikun bil-mod u mhux uniformi. L-istadji l-ġodda se jiġu segwiti minn ostakli u l-attitudni tiegħek lejn it-trattament ta 'dawn il-blokki tat-toroq momentarji se tiddetermina s-suċċess fit-tul tiegħek. Jekk tirrifjuta li taċċetta falliment u minflok terġa 'lura fuq is-sarġ kull darba li taqa', inti tkun adattat biex tkun intraprenditur.
8. Int eċċitati dwar Xogħol Ħafif fuq il-Passjoni Tiegħek.
Meta tressaq xogħol iebes u passjoni flimkien, l-affarijiet aqwa jiġri. Meta nħarsu lejn intraprendituri li rnexxew, rari ssib każ fejn it-tnejn ma jaqgħux id f'id. L-istorja hija sħiħa ta 'nies li kontinwament segwew il-passjoni tagħhom u ħolqu impriżi ta' suċċess.
9. Għandek esperjenza mill-Industrija Your Business Will Be in.
L-intraprendituri l-ewwel li rnexxew spiss jibdew negozju f'qasam li għandhom esperjenza fihom. Pereżempju, industrija fejn ħadmu fil-passat. Jekk dan huwa l-każ tiegħek, int se tibbenefika minn fehim medju ta 'hawn fuq tal-industrija, is-swieq, il-klijenti u d-dinamika kompetittiva. Dawn huma kollha affarijiet li huma diffiċli biex jaqblu ma 'barranin ta' l-industrija, peress li inti tkun tista 'tqawwi r-relazzjonijiet eżistenti biex tħaffef il-progress tiegħek.
10. Għandek Riżorsi Meħtieġa biex Tinbeda Opportunità Kummerċjali fir-Realtà.
Wara li idea hija kbira, iżda biex tibda n-negozju tiegħek stess, għandek bżonn ir-riżorsi rilevanti biex dik l-idea ssir realtà. Dawn ir-riżorsi jistgħu jidħlu fil-forma ta 'kapital finanzjarju, informazzjoni, għarfien tekniku jew netwerks siewja li ser jgħinuk taċċellera s-suċċess tiegħek.
L-agħar Raġunijiet biex Ibda Your Own Business
Filwaqt li hemm ċertament aktar raġunijiet u każijiet ta 'użu fejn it-tnedija ta' negozju ma tkunx tajba biżżejjed għall-istat attwali tiegħek, hawn huma xi wħud mir-raġunijiet ħżiena l-aktar komuni nara intraprendituri ġodda li jibdew negozji li huma destinati għal falliment mill-ewwel ġurnata.
1. You Hate Your job.
Tista 'tohbat ix-xogħol attwali tiegħek kull ma tkun trid, iżda la iżżid u lanqas tneħħi l-valur tan-negozju li trid tibda. Fil-fatt, nirrakkomanda li ma toqgħodx ix-xogħol tiegħek u minflok tiffoka l-enerġija tiegħek madwarha, u toħloq soluzzjoni pożittiva għall-problema ta 'l-impjieg tiegħek. Meta niġu lilha, il-klijenti tiegħek ma jimpurtahomx li odijk ix-xogħol qadim tiegħek jekk isibu ftit jew l-ebda valur fil-prodotti jew servizzi li qed tbiegħ, ma jixtruhomx. It-tluq ta 'xogħol li tħossok dispjaċir jista' jkun eċċitanti, imma kun żgur li qiegħed tissostitwixxi x-xogħol tiegħek b'alternattiva vijabbli li tippermettilek issostni lilek innifsek finanzjarjament.
2. You Hate Your Boss.
Għal darb'oħra, id-deċiżjoni li tibda n-negozju tiegħek stess għandha tkun ibbażata fuq fatturi relatati man-negozju nnifsu, l-opportunità li toħloq u tagħti valur u l-possibbiltà li tagħmel dan iseħħ. Ukoll, anki jekk tiddeċiedi li tibda n-negozju tiegħek stess, u b'hekk toħroġ minn boxxla intollerabbli, xorta jkollok tindirizza persuni oħra, bħal klijenti u fornituri, li jistgħu jkunu daqstant eżiġenti.
3. Int fiha għall-Flus.
Qrajt dwar l-intraprendituri li biegħu n-negozji tagħhom u għamlu fortuna. Naturalment, m'hemm l-ebda raġuni għalfejn inti ma tistax tagħmel dan jiġri wkoll, imma trid tkun realistiku. Hemm ħafna xogħol iebes li jwassal għal dak il-flus u l-odds huma li inti mhux se tkun qed tagħmel ftehim ta 'biljun dollaru ghaċ dalwaqt. Meta tibda n-negozju tiegħek stess, int se tiffaċċja sfidi li jeħtieġu li jkollok reżistenza, passjoni u stubbornness, mhux biss it-tama li nagħmlu flus faċli.
4. Trid taħdem Inqas.
It-tmexxija tan-negozju tiegħek tieħu ħafna ħin, speċjalment fil-bidu. Int dejjem msejjaħ u ma tistax issolvi l-arloġġ mix-xogħol fl-aħħar tal-ġurnata bħal ma tista 'meta tkun impjegat minn xi ħadd ieħor. Dejjem hemm xogħol li jsir u int l-uniku wieħed biex niżguraw li jsir.
5. Trid aktar flessibilità.
Skont in-negozju li qed tibda, jista 'jkollok flessibilità żero jew il-flessibilità kollha fid-dinja. Inti tista 'tkun kapaċi tikkumpensa għabex għażżien ma' nighter kollha, imma jekk qed tistenna li taħdem biss meta trid, tkun diżappuntat. Int issa tista 'tkun imgħallem tiegħek stess, iżda l-klijenti tiegħek ma jimpurtahomx mix-xewqat tiegħek li jorqdu jew jmorru fuq cruise ta' ġimagħtejn fil-Karibew. Il-klijenti tiegħek se jkunu jridu dak li jridu, meta jkunu jriduhom u għandek bżonn biex tistabbilixxi sistema li tissodisfa t-talbiet tagħhom u tistabbilixxi aspettattivi realistiċi.
6. Taħseb li tkun Intraprenditur tkun eħfef minn Xogħol Korporattiv.
Id-diffikultajiet li tgawdi fuq ix-xogħol huma r-riżultat tal-impjieg tiegħek li huwa biss dak: ix-xogħol. Sure, hemm ċerti diffikultajiet li huma assoċjati speċifikament ma 'impjiegi korporattivi, iżda l-impjiegi kollha għandhom vantaġġi u vantaġġi - inkluż l-impjieg li tmexxi n-negozju tiegħek stess. L-intraprenditorija tista 'tinvolvi sett differenti ta' sfidi, iżda hija bl-ebda mod aktar faċli milli jkollha impjieg korporattiv.
7. Trid Tieħu Tweġiba lilek innifsek.
Bħala intraprenditur, inti twieġeb għal ħadd u kulħadd. Tweġiba lill-klijenti tiegħek, il-fornituri u l-impjegati tiegħek. Int għandek ukoll tirrispondi għalik innifsek. Dan iżid dimensjoni ġdida sħiħa ta 'responsabbiltà. Peress li inti l-imgħallem tiegħek stess, tista 'tnaqqas lilek innifsek bħala slack daqs kemm trid, iżda l-effetti ta' dan se juru fis-suċċess tan-negozju tiegħek, jew in-nuqqas tagħhom.
8. Trid Tieħu Pjaċir.
Għalkemm il-bidu u t-tmexxija tan-negozju tiegħek stess jista 'jkun ta' pjaċir, intom sejrin jiltaqgħu ma 'ħidmiet li huma tedjanti u żminijiet meta l-ammont ta' xogħol huwa kbir ħafna. Biex tkun intraprenditur ta 'suċċess ikollok tiffaċċja kemm il-ġid kif ukoll il-ħażin bil-fiergħa bla waqfien.
9. Trid tkun famuż.
L-għarfien dwar il-kumpanija tiegħek fi ħdan l-udjenza fil-mira tiegħek huwa meħtieġ, imma jekk qed tħares lejn il-pubbliċità jew il-kummerċjalizzazzjoni bħala l-għan aħħari tiegħek u mhux mezz biex jintemm, qed tagħmel żball serju. Sakemm il-fama tiegħek tkun fil-qalba tal-mudell tan-negozju tiegħek, li kieku tkun int stilla tal-blat, kwalunkwe prestiġju u stat li tikseb huwa biss bonus. Peress li intraprenditur huwa dwar il-bini ta 'negozju ta' suċċess permezz tal-ħolqien u t-twassil tal-valur, ma ssirx ċelebrità.
10. Membru ta 'Ħabib jew tal-Familja Jixtieq jibda negozju miegħek.
Sempliċiment għax xi ħadd li taf jew jammira trid taħdem miegħek, ma tagħmilx opportunità ta 'negozju istantanjament attraenti. Jekk l-idea tan-negozju hija partikolarment ħażina, il-pjan ta 'eżekuzzjoni u r-riżorsi biex jibdluh f'realtà huma nieqsa, m'hemm l-ebda opportunità kummerċjali reali hemmhekk. Barra minn hekk, il-ħidma mal-ħbieb jew il-familja tista 'tkun problematika, biex ngħidu l-inqas, għalkemm hemm modi biex taħdem.