Theddidiet Komuni għal Negozju tal-Familja

Kull negozju qed jiffaċċja sfidi. Madankollu, bħala sid ta 'negozju tal-familja, qed tħabbat wiċċek ma' theddid uniku għan-negozju tiegħek li, jekk mhux rikonoxxut u indirizzat malajr, se jaffettwa drastikament is-suċċess tiegħek fis-suq. Hawnhekk hawn ħames theddidiet komuni li kull negozju tal-familja jiffaċċja u pariri dwar kif jimmaniġġjawhom.

Feuding tal-Familja:

M'hemm l-ebda pjaċir u logħob meta niġu għall-feuds familjari fin-negozju tiegħek.

In-negozji tal-familja qed iħabbtu wiċċhom ma 'kunflitt intern li ġeneralment jirriżulta mill-inkapaċità li jiġu separati n-negozju u l-ħajja personali tiegħek. Kultant il-feuding huwa dovut għall-interessi varjati ta 'kull membru tal-familja, egos personali jew rivalitajiet personali li jxerrdu fl-ambjent tan-negozju.

Irrispettivament mill-kawża, jekk ma ssibx mod biex twaqqaf il-feuding, ikun assolutament impossibbli li jiġu definiti u jintlaħqu għanijiet komuni għan-negozju. Barra minn hekk, kunflitt eċċessiv fl-organizzazzjoni tiegħek jista 'jżid il-fatturat tal-impjegati u joħloq ambjent ta' xogħol ostili.

Nepotiżmu:

Ġestjoni tal-familja hija kwistjoni delikata, u huwa importanti li tkun konxju li l-aktar mod mgħaġġel biex jaljena lin-nies li jaħdmu għalik hu li tinħoloq kultura ta 'kumpanija bbażata fuq in-nepotiżmu. Kulħadd irid jgħin lill-familja, iżda l-kiri, il-promozzjoni u l-ħlas ta 'xi ħadd ibbażat fuq relazzjoni familjali aktar milli fuq il-merti u l-abbiltajiet attwali tagħhom hija riċetta għal diżastru.

Int issib malajr li l-impjegati mhux tal-familja jitilfu l-motivazzjoni u x-xewqa li jaħdmu għalik. Barra minn hekk, l-impjegati tal-familja jistgħu jsiru kompjaċenti minħabba li mhux se jiffaċċjaw konsegwenzi għal nuqqas ta 'prestazzjoni. Fl-aħħarnett, il-nepotiżmu ma jagħtix is-setgħa lill-impjegati tiegħek, u, bħala riżultat, il-linja tal-qiegħ tiegħek se tbati.

Kiri Emotions Mexxi n-Negozju:

Probabilment smajt il-frażi, "Mhuwiex personali, huwa negozju". Ukoll, f'negozju tal-familja, huwa dejjem personali. Is-separazzjoni ta 'l-emozzjonijiet tiegħek min-negozju mhijiex ħidma faċli, speċjalment jekk qed timmaniġġja direttament membru tal-familja. Huwa diffiċli għan-nies li jirċievu rispons kritiku mill-pari jew mill-imgħallem tagħhom u saħansitra aktar diffiċli li jirċievuh minn xi ħadd li jħobbu.

Ikunu konxji li jekk tħalli l-emozzjonijiet jinterferixxu man-negozju tiegħek, tista 'tagħmlek tidher dgħajfa lill-impjegati u lill-klijenti tiegħek, u taffettwa b'mod serju l-ħila tiegħek li tieħu deċiżjonijiet tajbin ta' negozju. Min-naħa l-oħra, jekk int insensittiv, tista 'tidher kiesaħ u mhux possibbli. Nuqqas ta 'sensittività ma' impjegati tal-familja jista 'wkoll jikkawża problemi fid-dar jekk ma kontx bir-reqqa. Ser ikollok bżonn tiddetermina l-bilanċ tajjeb ta 'emozzjoni meħtieġa bbażata fuq id-dinamika tal-ambjent tan-negozju tiegħek.

Telf ta 'Impjegati Mhux tal-Familja:

Hemm żewġ raġunijiet ewlenin li jħallu l-impjegati mhux tal-familja: opportunitajiet limitati ta 'tkabbir u kunflitt tal-familja. Ħafna mill-impjegati jridu javvanzaw fi ħdan kumpanija. Sfortunatament, fil-biċċa l-kbira tan-negozji tal-familja ħafna drabi jkun hemm opportunitajiet limitati għal avvanz minħabba li l-impjegati tal-familja jokkupaw il- pożizzjonijiet ta 'tmexxija kollha fil -kumpanija

Mingħajr l-opportunità li tavvanza jew tieħu rwol ta 'tmexxija, ħafna impjegati b'talent u ambizzjużi se jimxu' l quddiem. Problema oħra hija li l-impjegati mhux familjari se jitilqu għax iħossuhom daqslikieku huma dejjem fin-nofs meta tinħoloq feud tal-familja.

Bħala sid ta 'negozju, għandek tirrealizza li kull negozju jeħtieġ taħlita tajba ta' nies biex jgħinek tikber. L-impjegati mhux tal-familja jżidu l-bilanċ mal-organizzazzjoni minħabba li għandhom il-kapaċità li jaraw in-negozju minn pożizzjoni mhux emozzjonali. Jekk jingħataw l-opportunità, jistgħu joffru kontribut siewi dwar kif tista 'tagħmel il-kumpanija aħjar. In-nuqqas ta 'rikonoxximent tal-impatt pożittiv li l-impjegati mhux tal-familja għandhom fuq negozju tal-familja huwa żball kbir.

L-ebda Pjan ta 'Suċċessjoni:

Se jkun hemm żmien meta xi ħadd jirtira, jitlaq, jew forsi jgħaddi. Jekk ma jkollokx pjan, qed tiffissa n-negozju tiegħek għal nuqqas.

Skont Nancy Bowman-Upton fil-pubblikazzjoni tal- Amministrazzjoni Żgħira tan-Negozju li tittrasferixxi l-Ġestjoni fin-Negozju Proprjetarju tal-Familja, huwa stmat li inqas minn 33% tan-negozji tal-familja jgħixu fit-tranżizzjoni mill-pussess tal-ewwel ġenerazzjoni għas-sjieda tat-tieni ġenerazzjoni. Xi drabi dan huwa dovut għall-familja li m'għandhiex interess fit-tmexxija tan-negozju, iżda fil-biċċa l-kbira tal-każijiet, hija dovuta għan-nuqqas ta 'ħolqien ta' pjan. Pjan ta ' suċċessjoni huwa assolutament neċessarju biex tiġi żgurata l-ħajja tan-negozju minn ġenerazzjoni għal oħra.

Għajnuniet biex tmexxi t-theddid għan-negozju tal-familja tiegħek: