Il-Valur ta 'Mentor Kummerċjali

Għaliex kull intraprenditur għandu jkollu mentor tan-negozju

Ħbieb u familja tiegħek, il-gurus onlajn, il-pubblikazzjonijiet, u anke konoxxenti każwali jistgħu jagħtuk fluss kostanti ta 'informazzjoni dwar aħbarijiet, żviluppi fl-industrija, u opportunitajiet. Analisti tal-industrija, konsulenti, impjegati u kuntatti tajbin ta 'netwerking jistgħu jaqsmu l-għarfien espert tagħhom miegħek rigward sitwazzjonijiet u ħtiġijiet partikolari li tista' tiltaqa 'magħhom.

Imma biss konsulent tan-negozju jista 'verament jaqsam l-għerf miegħek fuq bażi kontinwa - b'mod li jista' jkollu impatt dirett pożittiv fuq it-tkabbir tan-negozju tiegħek matul iż-żmien.

Il-pariri dwar in-negozju ġeneriku li jkollok minn pubblikazzjonijiet onlajn se jmorru biss s'issa, u konsulent tajjeb ta 'negozju jiġbor id-dritt fejn dan jitlaq.

Konsulent tan-negozju huwa xi ħadd li għandu aktar esperjenza ta 'negozju intraprenditorjali minnek, li jservi bħala trust confidante għal perjodu estiż ta' żmien, ġeneralment mingħajr ħlas.

Jagħmel dan ħoss ftit tajjeb wisq biex ikun veru? Ukoll, l-ewwel u qabel kollox, li jkun konsulent tan-negozju għal intraprenditur li jkun għadu kif ġej huwa mod tajjeb ħafna biex tingħata lura lill-komunità tagħhom, u lis-soċjetà inġenerali meta l-parir u l-gwida tagħhom jista 'jkollhom impatt li jitkejjel li jgħin lill-individwi.

Bosta konsulenti tan-negozju jistgħu jagħtu parir lin-nies sabiex jiżviluppaw il-ħiliet tagħhom bħala għalliem, maniġer, strategist jew konsulent. U r-relazzjoni vera ta 'mentorship taħdem ukoll fiż-żewġ direzzjonijiet: il-konsulent tiegħek jitgħallem dwar ideat, strateġiji u tattiki ġodda minnek, hekk kif tkun taf titgħallem għerf prontezza minnhom.

Imma tkun xi tkun il-benefiċċju tal-konsulent, il-benefiċċji għalik, l- intraprenditur , huma saħansitra akbar. Hawnhekk hawn ħames benefiċċji ewlenin li nsibu mentor ta 'negozju aktar kmieni milli wara meta jkollok il-kumpanija tiegħek barra mill-art.

1. Fejn inkella inti ser idur?

Ladarba tniedi in-negozju tiegħek stess, m'hemm l-ebda boxxla biex tirrikorri għal parir jew direzzjoni meta tkun f'xejn - forsi lanqas biss xi impjegati fit-tim tiegħek s'issa.

Int probabilment titjir solitarju, imma m'għandekx għalfejn tkun. Kulħadd jeħtieġ bord ta 'ħoss affidabbli tajjeb, it-tieni opinjoni, u kultant appoġġ emozzjonali biss meta l-ħinijiet jiksbu iebsa (li se).

2. Huma "ilhom hemm u għamlu dak".

Forsi l-iktar benefiċċju ovvju li ssib espert tan-negozju huwa li tista 'titgħallem mill-iżbalji u s-suċċessi preċedenti tagħhom. Il-konsulent tiegħek m'għandux għalfejn ikollu esperjenza fl-industrija partikulari tiegħek, għalkemm jgħin jekk dawn jagħmlu hekk li qed timmassimizza l-opportunitajiet tiegħek biex ingawdu relazzjonijiet ewlenin. Huma m'għandhomx għalfejn ikunu aġġornati fuq l-aħħar tendenzi jew teknoloġija - stajt sors ieħor għal dak. Ir-rwol tal-konsulent tiegħek hu li jaqsam miegħek lezzjonijiet mill-esperjenza tagħhom bit-tama li tista 'titgħallemhom malajr u faċilment.

3. Huwa (normalment) ħieles.

Jekk int fuq baġit strett, dak huwa fattur ewlieni. Filwaqt li l-kowċis u l-konsulenti tajbin ikunu jistgħu joffru xi affarijiet li konsulent ma jagħmilx, kważi dejjem jiġi bi prezz, normalment ta 'diversi mijiet ta' dollari (jew aktar) kull xahar. Dawk li jmexxu, għalkemm, huma faċilment disponibbli b'xejn permezz ta 'numru ta' organizzazzjonijiet, bħal SCORE (Korp tas-Servizz ta 'Eżekuttivi Irtirat) u bosta gruppi oħra. Imma tippjana li mill-inqas ittrattat il-parrinu tiegħek għall-ikla jew il-kafè meta tiltaqa 'flimkien.

4. Jespandu n-netwerk soċjali tiegħek.

Il-konsulent tiegħek, li jkun negozjant b'esperjenza, x'aktarx li jkollu netwerk estensiv, u jista 'joffrilek aċċess għal dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet ferm aktar anzjani milli għandek bħalissa. U se jkunu ferm aktar lesti li jiftħu dak in-netwerk lilek milli xi konoxxenza każwali minn laqgħa ta 'netwerking.

5. Relazzjoni fdata u fit-tul.

Il-konsulent tiegħek m'għandu l-ebda motiv ulterjuri - l-ebda servizz jew prodott li jbigħek. Dak flimkien ma 'l-esperjenza tagħhom joħloq bażi tajba għall-fiduċja. U hekk kif tiżviluppa r-relazzjoni maż-żmien, dik il-fiduċja tista 'tikber b'saħħitha. Ukoll, il-ħin tiegħek magħhom isir aktar u aktar effiċjenti hekk kif isiru aktar u aktar familjari miegħek u n-negozju tiegħek.

Kif tistgħu taraw, il-premjijiet huma potenzjalment kbar biex jinġiebu fuq mentor tan-negozju, u r-riskju ma jeżistix.

M'għandek xejn x'titlef u dak li trid tikseb billi ssib parrinu tajjeb. Kull intraprenditur għandu jkollu waħda.

Din hija l-ewwel waħda f'serje ta 'tliet partijiet dwar il-konsulenza tan-negozju għall-intraprendituri. Il-ġimgħa d-dieħla nħarsu lejn kif għandna nsibu lil mentor, u l-ġimgħa ta 'wara, kif nagħmlu l-aħjar mill-ħin tiegħek magħhom.