Inkluż il-Ġestjoni u r-Riżorsi Umani fil-Pjan ta 'Negozju Tiegħek

Min għandek bżonn biex tgħinek tirnexxi?

Bħala bidu, l-iżvilupp tal- pjan tan - negozju tiegħek mhuwiex xogħol faċli. Filwaqt li qatt ma tista 'żviluppajt pjan qabel, huwa kruċjali li tibda issa għaliex il-pjan tan-negozju tiegħek mhux biss ser jiggwida l-azzjonijiet tiegħek kif ikollok in-negozju tiegħek barra mill-art iżda se żżomm in-negozju tiegħek fuq il-binarji hekk kif in-negozju tiegħek jikber. Il-komponenti ewlenin biex jinkludu fil-pjan tan-negozju tiegħek huma deskrizzjoni tal-istruttura organizzattiva tiegħek (inkluża l-ġestjoni u l-kapaċitajiet tar-riżorsi umani) il-filosofija u l-bżonnijiet, in-numru ta 'impjegati li biħsiebek tikri, kif se tmexxi l-impjegati tiegħek u l- .

Tibda billi tiddeskrivi t-tim tiegħek

Ibda l-pjan tiegħek billi tiddeskrivi l-esperjenza maniġerjali u l-ħiliet tiegħek kif ukoll dawk tat-tim tiegħek, ir-rwoli ta 'kull membru tat-tim tiegħek, u kwalunkwe qasam partikolari ta' saħħa jew defiċjenza fil-linja tal-persunal tiegħek.

Tinkwetax jekk ma jkollokx tim komplet fil-post meta tikteb il-pjan tiegħek. Sempliċiment tuża din it-taqsima biex tiddeskrivi l-istruttura organizzattiva flimkien mad-deskrizzjonijiet tax-xogħol, kif qed tippjana li tirrekluta membri ewlenin tat-tim, u x'inhuma r-responsabbiltajiet tagħhom. Din it-taqsima għandha titqies bħala piramida miegħek fil-quċċata u probabbilment ikollha pożizzjonijiet laterali. Tkun speċifika kemm jista 'jkun meta tiddefinixxi r-responsabbiltajiet ta' l-impjegat għaliex dan huwa dak li se jmexxi n-negozju tiegħek.

Anki Practitioners Solo Użu HR Manages

Anke jekk ma kellekx grupp ta 'ġestjoni estensiv, jekk tistenna li tikri impjegati mhux maniġerjali (bħal salespeople jew ħaddiema klerikali), għandek tqis ir-reklutaġġ ta' maniġer tar-riżorsi umani.

Mill-inqas għandek tuża ditta ta 'konsulenza dwar ir-RGħ. Il-ġestjoni tar-riżorsi umani teħtieġ ammont kbir ta 'ħin u burokrazija, u konsulent espert dwar ir-Riċerka se jkun jista' malajr jikseb il-programm tal-pagi u l-benefiċċji tiegħek li jibda jaħdem, li joffri aktar ħin biex jikkonċentra fuq it-tkabbir tan-negozju.

Ir-responsabbiltajiet tar-riżorsi umani għandhom jinkludu:

• Immaniġġjar tal-FICA u taxxi tal-qgħad u burokrazija
• L-iżgurar tal-konformità mal-Att dwar il-Leave tal-Familja u Medical
• Li tibqa 'fuq il-fajls ta' l-IRS

Ir-Rekord tal-Pjan tiegħek ta 'RGħ

Meta tiżviluppa l-porzjon tal-HR tal-pjan tan-negozju tiegħek, ibda billi tinkludi deskrizzjoni qasira tal-istrateġija tal-HR tiegħek. L-investituri jistgħu jkunu kurjużi dwar kif il-pagi tiegħek se jiġu ttrattati u l-ispejjeż assoċjati ta 'l-amministrazzjoni tagħha, kif ukoll it-tip ta' kultura korporattiva li tippjana li toħloq.

Oġġetti speċifiċi li għandhom jiġu inklużi fit-taqsima HR:

• Skala ta 'ħlas: Kjarifika tas-salarji raġonevoli tas-suq għall-maniġers u dawk li mhumiex maniġers.
• Ħin ta 'vaganza: Dan mhux meħtieġ mil-liġi, iżda l-biċċa l-kbira tad-ditti joffru ħin ta' vaganzi biex jibqgħu kompetittivi u jżommu lill-impjegati aggornati. Ukoll, tiddeskrivi kif se tiżdied il-ħin tal-vaganzi hekk kif iż-żamma tikber minħabba li dan jirrappreżenta spiża tax-xogħol.
• Assikurazzjoni: L -assigurazzjoni tas-saħħa hija benefiċċju komuni ta 'diskontinwi, għalkemm il-prezzijiet ta' l-ajruplani ġiegħlu lil bosta kumpaniji jnaqqsu dan il-benefiċċju. Jekk ma tistax taffordja pjan tas-saħħa, fittex sussidju ma 'impjegati li jħallsu l-bqija. Alternattivament, tistaqsi jekk rappreżentant ta 'l-assigurazzjoni professjonali jistax jgħinek tikseb rata massima.
• Benefiċċji addizzjonali: Affarijiet oħra li għandhom jiġu kkunsidrati jinkludu assigurazzjoni tal-ħajja, 401 (k) u fondi li jaqblu, leave għall-mewt, vaganzi reliġjużi u f'wiċċ l-ilma, u struttura ta 'bonus potenzjali.

Jista 'jkun kbir li wieħed jikkontempla dawn il-benefiċċji u l-ispejjeż tagħhom fl-istadji bikrin tat-twaqqif tan-negozju tiegħek, iżda f'suq tax-xogħol kompetittiv, l-impriża tiegħek trid toffri biżżejjed biex tħeġġeġ nies kwalifikati u, aktar importanti, biex iżżommhom kuntenti.