It-tmexxija ta 'negozju żgħir teħtieġ attenzjoni fuq l-operazzjonijiet preżenti ta' kuljum. Bit-trażżin taż-żmien tħares 'il quddiem issir diffiċli. Madankollu, biex tirnexxi għandek bżonn tkun taf x'inhu 'l quddiem biex tippjana aħjar u tevita l-periklu. Is-seklu 21 jippreżenta ħafna bidliet li se jkollhom impatt fuq in-negozju ż-żgħar tiegħek fil-ġejjieni. Hawnhekk hawn 8 tendenzi ta 'negozji żgħar għas-seklu 21:
Ir-Rivoluzzjoni ta 'Negozji Żgħar: Il-wiċċ ta' l-intraprenditorija qed jinbidel minn kulleġġ abjad ta 'età medja edukata għal klassi ġdida li tikkonsisti minn immigranti, nisa, baby boomers u l-ġenerazzjoni diġitali iżgħar.
Dawn il-gruppi huma ppreparati aħjar għas-suċċess.
Il-boomers għandhom repertorju vast ta 'ħiliet u esperjenzi waqt li ż-żgħażagħ għandhom attitudni ta' teħid ta 'riskji bi ftit impenji finanzjarji. Skont il-Kauffman Foundation, l-Amerikani ta 'bejn il-55 u l-64 jibdew negozju bl-ogħla rata ta' kull grupp ta 'età -28% ogħla mill-medja adulta. Numru dejjem jikber ta 'impjegati se jivvaluta t-triq għall-intraprenditorija billi tkompli r-rivoluzzjoni tan-negozji ż-żgħar. Fittex aktar influwenza politika u finanzjament għan-negozji ż-żgħar .
Imperu ta 'Wieħed: Tinsa l-kiri ta' ras, problemi ta 'ġestjoni, u żiedet burokrazija li tmexxi negozju ma' l-impjegati. Skont l-Uffiċċju taċ-Ċensiment, in-negozji ż-żgħar mingħajr pagi jagħmlu aktar minn 70 fil-mija tal-27 miljun kumpanija Amerikana, b'bejgħ annwali ta '$ 887 biljun.
L-imperu ta 'wieħed jista' jopera f'post bi spejjeż baxxi bħall -uffiċċju tad-dar u jkun aktar għaqli minn kumpaniji akbar.
Negozji b'persuna waħda jistgħu jieħdu vantaġġ mill-esternalizzazzjoni ta 'bosta funzjonijiet filwaqt li jiffokaw fuq il-punti ewlenin tas-saħħa. L-imperu ta 'mudell wieħed se jkun attraenti għal aktar u aktar impjegati korporattivi li jħallu wara kumpaniji kbar b'pensjonijiet limitati u sigurtà tax-xogħol. In-negozji żgħar mibnija madwar l-imperu ta 'mudell wieħed ikunu jistgħu jtellfu l-maltempata tal-talent perfetta fuq l-orizzont.
The Perfect Talent Storm: Popolazzjoni mgħaġġla li qed tixjieħ, ġabra ta 'ħaddiema żgħażagħ li qed tonqos malajr flimkien ma' kompetizzjoni globali toħloq il-maltempata perfetta għal nuqqas serju ta 'ħaddiema. B'differenza mill-iskarsezza tax-xogħol fil-passat, dan huwa fenomenu globali li jolqot lill-ħaddiema f'ħafna oqsma u negozji ta 'kull tip. Se tkompli għal ħafna mill-futur irrispettivament miċ-ċikli ekonomiċi.
Skond l-Uffiċċju ta 'l-Istatistika tax-Xogħol ta' l-Istati Uniti, l-Istati Uniti qiegħda għal nuqqas ta '3 sa 6 miljun ħaddiem sa l-2012. L-immigrazzjoni tipprovdi ftit kumdità ma' pajjiżi oħra li qed jiffaċċjaw tħarriġ ta 'talent simili; iż-żamma taċ-ċittadini se tkun prijorità ewlenija. Din it-tempesta tfisser li negozji żgħar se jkollhom jikkompetu b'mod aggressiv għat-talent u jitgħallmu kif jidħlu bis-sħiħ il-qlub u l-imħuħ tal-impjegati.
L-Età ta 'l-Innovazzjoni: L-aktar assi importanti li se jitwettaq bis-sħiħ fil-ġejjieni huwa l-univers kreattiv ta' 3-lira fl-kapijiet tagħna. Il-vantaġġ kompetittiv veru tagħna huwa l-kapaċità tagħna li toħloq u tesegwixxi ideat kummerċjali ġodda. Għalkemm aħna mhaddma l-elementi fundamentali tan-negozju bħall-bejgħ jew il-kummerċjalizzazzjoni, għad għandna nifhmu l-kunċett tal-innovazzjoni. Kumpaniji aktar intelliġenti se jitla '' l quddiem bil-ftehim li l-innovazzjoni hija sistema li tiddependi mill-proċess minflok flash ta 'ġenju.
Il-perċezzjonijiet attwali tal-innovazzjoni huma kollha dwar ideat kbar u primarjament teknoloġiċi. Ideat kbar għandhom rata ta 'suċċess aktar baxxa minn innovazzjonijiet żgħar. L-innovazzjonijiet jistgħu jseħħu fl-aspetti kollha tan-negozju minn ideat ġodda tas-servizz tal-konsumatur għal titjib fl-operazzjonijiet. L-idea mhix innovazzjoni sakemm tiġi applikata u ssir profitt . Il-futur jappartjeni għal negozji żgħar li jistgħu jibdlu l-innovazzjonijiet fi profitti.
Il-Vuċi tal-Klijent: It- tqegħid fis-suq kien primarjament ta 'komunikazzjoni f'direzzjoni waħda lill-klijent. Iż-żieda tal-Web 2.0 ma 'blogs, Twitter, wikis, u websajts tal-komunità ħolqot mekkaniżmu b'saħħtu għall-klijenti biex jgħajtu lura.
Il-ħin huwa limitat għall-kumpaniji biex jaħbu wara servizz fqir u prodotti imperfetti. It-tfittxijiet tal-kumpaniji u n-nies fuq magni tat-tiftix bħal Google se jkomplu jkunu mezz biex ix-xerrejja jiskopru l-verità wara l-kopja tas-suq.
L-opinjonijiet tal-konsumaturi tajbin u ħżiena se jsawru s-suċċess tan-negozju. Negozji żgħar sofistikati jimmonitorjaw dak li qed jingħad, uża r-reazzjonijiet biex ittejjeb u timmaniġġja r-reputazzjoni tagħhom. Nisma 'lill-klijent tiegħek huwa aktar minn terminu użat wisq imma parti mir-realtà l-ġdida tan-negozju.
Il-Kriżi tal-Kura tas-Saħħa: L-uniku ostaklu biex titħaffef ir-rivoluzzjoni tan-negozji żgħar hija l-kriżi tal-kura tas-saħħa. L-iżbalji attwali tas-sistema tal-kura tas-saħħa f'pajjiżi madwar id-dinja ma jaraw l-ebda sinjali ta 'dissipazzjoni. B'avvanzi mediċi aktar għoljin u popolazzjonijiet li qed jixjieħu li jgħixu aktar, il-prezz tal-kura tas-saħħa ta 'kwalità se jkompli jkun ta' piż fuq negozji żgħar.
It-tluq mill-benefiċċji mediċi tal-kumpanija għal bidu ta 'negozju huwa riskjuż. Ma 'programmi ġodda bħall-Kontijiet ta' Tifdil tas-Saħħa, l-abilità tal-ħaddiema li jħallu korporazzjonijiet u li jaħdmu għal rashom tista 'titjieb. Se tkun meħtieġa bidla fit-trattament tal-mard permezz tal-prevenzjoni biex jitnaqqsu l-ispejjeż u r-riskji fis-sistema attwali.
Skadenza tal-Għarfien: Bħal kartuna tal-ħalib, l-utilità tal-għarfien tiskadi maż-żmien. F'kull qasam, skoperti ġodda fuq teoriji jitfgħu biex jinħolqu modi ġodda ta 'ħsieb. Fid-dinja tan-negozju, is-suppożizzjonijiet u l-fatti tal-lum huma l-qodma mod ta 'ħsieb ta' għada. Hekk kif id-dinja tagħna taċċellera fil-ħolqien tal-għarfien, l-informazzjoni se tkompli tinbidel.
Nimble small businesses għandhom l-opportunità li jitgħallmu ideat ġodda u japplikawhom immedjatament għall-kumpaniji tagħhom. Kumpaniji li jirnexxu se jitgħallmu kif jaħbu u jisfidaw kontinwament il-proċeduri, is-settijiet tal-ħiliet u l-modi kif isir in-negozju.
Il-Pjaneta Angry: Il-kriżi globali tat-tisħin qed toħloq havoc fil-partijiet kollha tad-dinja; interruzzjoni tal-ktajjen tal-provvista, operazzjonijiet ta 'għeluq, ħajja devastanti u negozji. Kumpanija ta 'l-assigurazzjoni Swiss Re tipprevedi li d-diżastri tat-temp se jilħqu $ 150 biljun fis-sena fl-ispiża ekonomika f'għaxar snin aktar mid-doppju ta' l-ispejjeż tal-lum.
Mingħajr ir-riżorsi ta 'korporazzjonijiet kbar u għajnuna limitata tal-gvern, negozji żgħar se jkunu l-aktar vulnerabbli għat-talbiet fickle ta' Mother Nature. Skond stħarriġ reċenti dwar in-Negozji ż-Żgħar tan-NFIB, id-diżastri kkawżati mill-bniedem jaffettwaw 10% tan-negozji ż-żgħar, filwaqt li diżastri naturali kellhom impatt fuq aktar minn 30% tan-negozji żgħar kollha fl-Amerika. L-ippjanar tad-diżastri se jkun komponent meħtieġ għas-sopravivenza tan-negozju fis-seklu 21.
Dawn ix-xejriet huma diġà mwaqqfa. Agħti l-passi llum biex tiffissa l- miri u d-direzzjonijiet tan - negozju tiegħek madwar emerġenzi prevedibbli.