5 Must-Have Kwalitajiet f'Menor ta 'Negozji ż-Żgħar

Jekk għadek tibda n-negozju ż-żgħir tiegħek , mod wieħed biex jiġu evitati żbalji komuni u żżid iċ-ċansijiet ta 'suċċess tiegħek hu billi titgħallem minn dawk li daħlu qabel int. Tista 'tiġbor ħafna informazzjoni utli billi tattendi avvenimenti ta' negozji żgħar, wara influwenti tan-negozju u tal-industrija fuq il-midja soċjali, u qari ta 'blogs u pubblikazzjonijiet kummerċjali oħra li joffru pariri u pariri rilevanti. Tista 'wkoll tikseb ħafna valur milli tikseb l-appoġġ ta' mentor ta 'negozji żgħar.

Tutur huwa xi ħadd li kien fejn int, għamilha permezz ta 'l-isfidi , u tgħallimt ħaġa jew tnejn fil-proċess. Min imexxi jrid jgħaddi dak l-għarfien lilek billi jaqsam pariri meta jkollok bżonnha, ngħinuk permezz ta 'problemi, u ngħinek issir aħjar fuq dak li tagħmel. Il-biċċa l-kbira tal-konsulenti jilbsu kpiepel differenti ħafna, inkluż kowċ, bord tal-ħoss, konsulent, cheerleader, avukat tad-devil, trejner, sostenitur pubbliku, introduttur, u aktar. Għal ħafna mill-konsulenti, l-għan aħħari huwa li juri imġiba pożittiva li tgħinek tilħaq is-suċċess.

Il-kwalitajiet li jagħmlu konsulent tajbin għalik x'aktarx se jkunu speċifiċi ħafna għall-livell ta 'esperjenza tiegħek stess, it-tip ta' negozju li qed tibda u l-isfidi individwali tiegħek. Iżda hemm xi kwalitajiet ġenerali li għandek tfittex f'xi persuna li qed tikkunsidra bħala mentor ta 'negozji żgħar.

1. Disponibbli

Jekk il-mentor potenzjali tiegħek ma jkunx disponibbli biex jipprovdi l-appoġġ li għandek bżonn, se jkun relazzjoni diffiċli biex tinbena.

Waqt li m'għandekx tistenna l-aċċess ta 'kull siegħa għall-konsulent tiegħek, flimkien inti u l-konsulent tiegħek għandhom ikunu jistgħu jistabbilixxu skeda għal laqgħa li taħdem maż-żewġ skedi tiegħek. Kun żgur li tiċċara l-aspettattivi mill-bidu hekk int it-tnejn fl-istess paġna.

2. B'Esperjenza

Ovvjament, jekk konsulent ma jkollux l-esperjenza meħtieġa biex jgħinek taħdem permezz ta 'sfidi, allura hu jew hi jista' ma jkunx il-konsulent ġust għalik.

Żomm f'moħħok li l-esperjenza tista 'tiġi f'ħafna forom differenti - dwar l-esperjenza tax-xogħol, l-esperjenza tal-ħajja, l-edukazzjoni formali u anki lezzjonijiet meħuda mill-konsulent tiegħu stess. Tkun miftuħa biex taħdem ma 'konsulent li jista' jkollha sfond differenti ħafna minn tiegħek.

3. Rispett (u Rispettat)

Ir-rispett huwa doppju meta niġu għall-konsulenti. L-ewwel, għandek bżonn tibni relazzjoni reċiprokament rispettuża li tippermetti liż-żewġ partijiet iħossuhom valutati u jinstemgħu waqt li tinbena l-fiduċja . It-tieni, il-konsulent tiegħek għandu jkun xi ħadd li jkun kiseb ir-rispett tal-kollegi u l-pari tiegħu jew tagħha. Huwa bandiera ħamra jekk il-konsulent potenzjali tiegħek ma jkollux reputazzjoni tajba fl-industrija.

4. Ħila ta 'Smigħ

Semmejt qabel, iżda l-ħila li tisma 'hija importanti biżżejjed biex taqla' l-oġġett tal-lista tagħha stess. Ma tridx parrinu li jeżisti biss biex jisma lilu nnifsu jitkellem. Il-punt kruċjali ta 'konsulenza tajba huwa konverżazzjoni u kollaborazzjoni . U, ovvjament, fuq in-naħa l-oħra, inti għandek ukoll tkun qed tipprattika smigħ tajjeb billi tqis b'mod ġust l-input kollu offrut mill-konsulent tiegħek, anke meta jista 'ma jkunx dak li trid tisma'.

5. Jispira

Wieħed mis-sinjali l-aktar ċari li sibt mentor kbir huwa l-kapaċità tiegħu jew tagħha li jispira biex tagħmel aktar, twettaq aktar, u tkun aktar.

Konsulent għandu jagħtik tama u jgħinek temmen li anki l-akbar mira tista 'tinkiseb. Jekk issib espert li jispira int b'dan il-mod u jgħinek issib il-motivazzjoni li għandek bżonn teċċellax, allura sibt parrinu kbir!

Għalkemm jista 'jieħu ż-żmien biex issib il-logħba t-tajba, konsulent jista' jkun sieħeb prezzjuż ħafna fil-vjaġġ tiegħek ta 'negozji żgħar, jgħinek tegħleb il- biża' ta 'falliment u tikseb l-akbar sfidi tiegħek. Biex issib parrinu, tiltaqa 'mal-kollegi u titlob rakkomandazzjoni, fittex in-netwerk LinkedIn tiegħek jew tuża l-għodda ta' tfittxija ta 'konsulent SCORE.