1. Il-kollaborazzjoni tista 'tispirak.
Huwa faċli li tidħol f'rutina matul l-operazzjonijiet ta 'kuljum tan-negozju tiegħek u tinsa li jista' jkun hemm mod aħjar biex tagħmel xi ħaġa, tekniki differenti biex tipprova, u għodod ġodda li jistgħu jiffrankaw il-ħin u l-flus.
Filwaqt li tista 'taqra blogs, rivisti u kotba għall-ispirazzjoni, jekk ma tkunx qed tikkomunika , taqsam u tiddiskuti dik l-informazzjoni, il-benefiċċji huma limitati. Huwa kruċjali li toħroġ barra mir-ras tiegħek sabiex tikseb perspettiva ġdida, tagħti bidu għall-kreattività tiegħek, tirrevedi l-informazzjoni li tkun dieħla oġġettivament, u żżid kuntesti ġodda mad-dejta li tkun qed tiġbor sabiex tkun tista 'tużaha b'mod effettiv. Li tmur lil hinn minn dak li tagħmel u tara kull jum biex tesplora l-kollaborazzjoni tista 'tkun ta' ispirazzjoni u tgħinek taħseb b'mod ġdid.
2. Il-kollaborazzjoni tgħinek tikber in-netwerk tiegħek.
L-intraprendituri li jirnexxu għandhom interess komuni li jiltaqgħu ma 'nies ġodda u jibnu lista ta' kuntatti u kollegi.
Li tkun suċċess fin-negozju teħtieġ li inti konsistentement tagħmel konnessjonijiet u tifforma alleanzi. Immaġina kif in-negozju tiegħek jonqos jekk komplejt in-netwerk u tbigħu lill-istess grupp aktar u aktar.
Filwaqt li kull kuntatt li tagħmel tista 'ma tirriżultax f'kollaborazzjoni, kull darba li ssib lil xi ħadd biex tesplora l-possibbiltà, qed tespandi n-netwerk tiegħek.
3. Il-kollaborazzjoni hija edukattiva.
Wieħed mill-ikbar benefiċċji ta 'kollaborazzjoni huwa l- opportunità għat-tagħlim . Fil-fatt, kull interazzjoni li għandek ma 'xi ħadd barra ċ-ċirku immedjat tiegħek jista' jgħallmu xi ħaġa ta 'valur. Uħud mill-aktar kollaborazzjonijiet ta 'suċċess jinvolvu żewġ professjonisti li jġibu żewġ settijiet ta' ħiliet, perspettivi u punti tajbin ħafna differenti għat-tabella. Meta jiġri dan, int żgur li tkun imdawwar b'opportunitajiet ta 'tagħlim.
4. Il-kollaborazzjoni tista 'tgħinek tiffranka l-flus.
Bosta relazzjonijiet kollaborattivi jinvolvu l-qsim tal-kontribuzzjoni intellettwali, ix-xogħol prattiku u, xi drabi, l-ispejjeż. Jekk tikkollabora ma 'negozju ieħor u parti mit-termini tinvolvi l-qsim ta' spejjeż ta 'żvilupp u kummerċjalizzazzjoni, tista' tirdoppja l-baġit tiegħek filwaqt li tnaqqas l-ispejjeż.
F'dan il-każ, tista 'tkun pjuttost ċert li tkun qed tirċievi bang akbar għall-buck tiegħek milli kieku tkun jekk tuża biss ir-riżorsi proprji tiegħek, sakemm il-partijiet kollha involuti huma investiti bl-istess mod fis-suċċess tal-kollaborazzjoni.
5. Il-kollaborazzjoni ssolvi problemi.
Hemm raġuni għaliex il-crowdsourcing hija tant popolari; hemm poter innegat f'numri. Jekk persuna waħda ma tistax twettaq xi ħaġa fuq tagħha jew tagħha, tnejn jew tlieta jew aktar persuni jistgħu jkunu kapaċi li jagħmluha.
Aħseb dwar l-aħħar problema diffiċli li qed tiffaċċja fin-negozju tiegħek. Meta jkollna stumped, il-biċċa l-kbira minna immedjatament tmur lil sieħeb, konsulent, jew riżorsa oħra ta 'fiduċja li taġixxi bħala bord ta' ħoss u jgħinna naħdmu permezz tal-problema. Iktar ma tkun diffiċli l-problema li ssolvi, iktar nistgħu nibbenefikaw mill-kontribut ta 'xi ħadd barra mis-sitwazzjoni. U meta żżid perspettivi u esperjenzi ġodda mat-taħlita, ir-riżultat aħħari ħafna drabi jmur lil hinn minn dak li oriġinarjament stipula biex iwettaq.
L-aħbar it-tajba hija li l-kollaborazzjoni ta 'negozji żgħar mhux neċessarjament teħtieġ żmien sinifikanti jew investiment finanzjarju. Kompli qari għal ħames ideat ta 'kollaborazzjoni faċli li tista' tibda fin-negozju ż-żgħar illum tiegħek.