Hawn huma ċ-ċwievet biex twassal in-negozju tiegħek għas-suċċess
Matul l-aħħar ħmistax-il sena, kelli l-opportunità li naħdem mill-qrib ma 'CEOs ta' kumpaniji, kemm kbar ($ 1b +) kif ukoll żgħar (start-ups). Filwaqt li kull CEO jġib ġabra ta 'karatteristiċi unika għat-tabella, hemm xi karatteristiċi komuni bejn dawk li jistgħu jmexxu l-kumpaniji tagħhom għal suċċess (kemm permezz ta' tkabbir organiku, akkwist jew IPO) u dawk li ma jilħqux il-potenzjal tagħhom.
Ara wkoll: 5 Raġunijiet Int m'għandekx Ibda Negozji Online (u Żomm Jum Your Job)
Hawn taħt hawn lista ta 'ħames attributi essenzjali li l-mexxejja ta' suċċess għandhom:
- Kapaċità li tiffoka fuq il-viżjoni u li tikkomunika dik il-viżjoni lill-partijiet interessati.
- Għarfien tad-dettalji operattivi, madankollu, mhux involut magħhom.
- Minbarra x-xejriet tal-industrija - qarrej avid.
- Ixtri timijiet ta 'ġestjoni b'saħħithom u jappoġġja d-deċiżjonijiet tagħhom.
- Jiltaqa 'mal-klijenti u jista' jartikola l-ħtiġijiet tal-klijenti, l-isfidi u l-għanijiet tan-negozju.
Ara wkoll: Kif Tniedi Negozji Online f'10 Passi Sempliċi
1. Li għandhom Viżjoni
Billi qiegħed fuq il-quċċata tal-piramida, CEO kbir għandu jkun kapaċi jikkomunika b'mod ċar il-viżjoni tal-kumpanija sabiex jispira lill-istaff, lill-investituri u lill-klijenti. Bħala l-kumpanija li turi l-bandiera, l-għajnejn kollha jduru lejn il-CEO għal direzzjoni u eżempju.
Dan japplika irrispettivament minn kemm hu kbir jew żgħir il-kumpanija tiegħek. Anke jekk int bidu ta 'persuna waħda għandu jkollok viżjoni u dikjarazzjoni tal-missjoni li tiggwidak kull ġurnata. Dan huwa speċjalment importanti jekk qed taħdem ma 'impjegati multipli jew tim.
2. Ġestjoni Makro
Filwaqt li huwa essenzjali għall-CEO li jifhem l-attivitajiet ta 'kuljum tal-organizzazzjoni u kif il-partijiet kollha jingħaqdu flimkien biex imexxu l-kumpanija' l quddiem, l-aħjar Mexxejja Eżekuttivi ma jmorrux jinġibdu lejn l-attraenti seductive ta 'dettalji granulari mikro-maniġerjali. Minflok, huma jżommu tim maniġerjali mħarrġa ħafna li huwa kompletament kapaċi jittratta dawn il-ħidmiet.
Dan jippermetti lill-CEO jibqa 'ffukat fuq id-dmirijiet primarji ta' żieda fid-dħul, u jilħaq l-għanijiet identifikati fil-viżjoni.
Għal darb'oħra, jekk inti proprjetarju uniku allura tkun trid tibda l-esternalizzazzjoni ta 'kompiti ta' livell aktar baxx malajr kemm jista 'jkun sabiex tkun tista' tiffoka fuq attivitajiet ta 'livell ogħla ta' ġenerazzjoni tad-dħul fin-negozju tiegħek.
3. Leveraging Trends Industrija
Li tibqa 'fix-xejriet ta' l-industrija permezz tal-qari, li tattendi konferenzi u tingħaqad ma 'assoċjazzjonijiet tal-kummerċ hija essenzjali għall-Kapijiet ta' Direzzjoni Ġenerali biex jiżguraw li d-direzzjoni u l-viżjoni tal-kumpanija jkunu għaddejjin. Il-ħila li tara l-ġejjieni hija imprezzabbli biex tidderieġi t-theddid potenzjali u tikkapitalizza fuq opportunitajiet futuri.
Dan huwa speċjalment importanti fl-industrija tat-teknoloġija li dejjem tevolvi fejn il-Kap Eżekuttiv Jeħtieġ li jiddetermina liema bidliet se jkollhom impatt fit-tul u li huma sempliċement fads b'valur reali ftit.
Mhux biss qegħdin jattendu avvenimenti opportunità kbira għat-taħriġ u l-edukazzjoni, iżda dawn iġibu opportunitajiet ta 'netwerking kbar biex jiżviluppaw sħubijiet strateġiċi u jiġġeneraw negozju ġdid.
Ara wkoll: It-Tendenzi Fuq fil-Marketing Online Dritt Issa
4. Żviluppa Fondazzjoni ta 'Qawwa
L-ebda kumpanija jew CEO ma rnexxa mingħajr tim ta 'tmexxija b'saħħtu.
Kull membru għandu jkun mexxej li jaf u huwa responsabbli għar-responsabbiltajiet tax-xogħol tiegħu jew tagħha (u ma jippruvax jagħmel ix-xogħol ta 'membri oħra tat-tim).
L-amministraturi tal-kwalità, min-naħa tagħhom, jafu kif jimmuraw u jirrikonoxxu l-kisbiet tal-istaff tagħhom stess sabiex iżommhom motivati, involuti u fit-triq it-tajba biex jilħqu l-għanijiet tan-negozju tal-kumpanija.
Meta jikru u jisparaw huwa aħjar li ssegwi d-djal il-qadima ta '"kiri bil-mod u n-nar malajr".
Ara wkoll: Kif tikri Maniġer tal-Marketing Soċjali Media
5. Il-klijenti huma fil-Core
Is-CEOs ta 'suċċess iħarsu lil hinn mit-teknoloġija prima tagħhom u jiffukaw fuq is-sejba ta' modi biex jgħinu lill-klijenti jsolvu l-problemi tagħhom. Huma jiddeskrivu l-prodotti tagħhom f'termini ta 'kif jindirizzaw il-ħtiġijiet u l-isfidi tal-klijent tagħhom minflok ma jelenkaw il-kapaċitajiet tal-prodott.
Is-CEOs il-kbar jużaw il-kliem u l-verbiage tal-klijenti tagħhom stess.
Permezz ta 'laqgħat ta' kull ġimgħa mal-klijenti, is-CEOs għandhom provvista mingħajr tarf ta 'sitwazzjonijiet aneddotali biex jaqsmu ma' partijiet interessati li jgħinu biex joħolqu prodott aħjar u għarfien aħjar tal-ħtiġijiet tal-klijenti għal relazzjoni kummerċjali ta 'suċċess.
Wieħed mill-aħjar modi kif tista 'tiżviluppa bejgħ, kummerċjalizzazzjoni u komunikazzjonijiet li jitkellmu direttament mal-prospetti u l-klijenti tiegħek huwa li tikkontrolla l-arti tal-kitba .
Ara wkoll: 7 Passi biex Iżżid il-Konverżjonijiet tal-Bejgħ Tiegħek
Dan l-artikolu huwa kontribut mistieden minn Nadel Phelan.
Dr Phelan huwa President u CEO ta 'NPI PR (npipr.com) u għandu 20 + sena ta' esperjenza fil-kummerċjalizzazzjoni globali, riċerka tas-suq u relazzjonijiet pubbliċi għal kumpaniji ta 'teknoloġija għolja inklużi HP, Cisco u Microsoft. Hija wasslet għexieren ta 'kumpaniji permezz ta' IPOs fi tmien skambji differenti u pparteċipat fil-promozzjoni ta '60+ kumpanija permezz ta' akkwiżizzjonijiet ta 'suċċess (tnejn għal aktar minn $ 1B). Dr Phelan huwa wkoll fotografu AVID u kittieb għotja tal-premjijiet.
Editjat mill-Business Online Expert Brian T. Edmondson.