Huwa diffiċli biżżejjed biex tibda non-profitt. M'għandekx tagħmel dawn l-iżbalji.
Il-bidu ta 'nonprofit huwa kumpless, b'ħafna missteps possibbli fi kwalunkwe mument. Li jmorru minn xejn għal waħda bla skop ta 'qligħ sostenibbli u finanzjarjament b'saħħitha mhijiex għall-timid.
Tifhem x'inhi l-ebda profitt? Per eżempju, hemm ħafna tipi ta 'nonprofits , iżda l- organizzazzjoni 501 (c) (3) (karità pubika) hija dik li normalment naħsbu meta niddeċiedu biex isolvu xi problema soċjali.
Dawn huma l-gruppi li jedukaw, ifiequ, jippromwovu, itaffu, jew iġibu flimkien nies ta 'fidi partikolari. Huma "nonprofits tal-karità" u jirċievu trattament speċjali mill-IRS, bħal pereżempju li jkunu jistgħu jipprovdu tnaqqis tat-taxxa lid-donaturi tagħhom u eżenzjoni minn ħafna taxxi federali u statali .
Tifhem kif organizzazzjoni tal-karità mingħajr skop ta 'profitt hija differenti minn organizzazzjoni mingħajr skop ta' profitt ? Pereżempju, negozju jsegwi profitt. Qligħ hija r-raġuni tagħha biex teżisti. Iżda l-organizzazzjonijiet nonprofessjonali tal-karità jwettqu missjoni soċjali l-ewwel u d-dħul kollu tagħhom imur għal dik il-missjoni. Negozju bi profitt huwa proprjetà ta 'xi ħadd, jew persuna jew azzjonisti. A nonprofit tal-karità jappartjeni lil ħadd. Jirrispondi għall-pubbliku u jeżisti għal ġid komuni.
Hemm aktar minn miljun karità pubblika fl-Istati Uniti imma, bħal ma 'negozji żgħar, ħafna jonqsu milli jirnexxu.
Sempliċement wara passjoni dwar kawża mhux se jkun biżżejjed.
Nonprofits jeħtieġu kemm previżjoni kif ukoll għarfien dwar it-tmexxija ta 'organizzazzjoni bħala kwalunkwe negozju bi skop ta' profitt.
Hawn huma l-iktar żbalji komuni li jagħmlu l-fundaturi nonprofit. Evitahom, u int biss tista 'tkun off għal bidu kbir.
1. Riċerka u Ippjanar fqar
Nuqqas ta 'pjan ta' negozju huwa wieħed mill-iktar żbalji komuni li jagħmlu l-nonprofits tal-istartjar.
Fl-entużjażmu tagħhom biex jagħmlu tajjeb, ħafna fundaturi ta 'nonprofits jinsa li nonprofit huwa tip ta' negozju. In-negozji għandhom pjanijiet ta 'negozju fl-idejn qabel ma jniedu. Pjan ta 'negozju jinkludi evalwazzjoni tal-ambjent kompetittiv, sorsi ta' finanzjament, prodotti jew servizzi potenzjali li għandhom jiġu offruti u lil min, u valutazzjoni tal-ħtiġijiet.
- X'inhu Pjan ta 'Negozju u Għaliex għandi bżonn wieħed għall-Nonprofit tiegħi?
- Staqsi lilek innifsek Dawn is-7 Mistoqsijiet Qabel ma Tibda Nonprofit
2. Nuqqas ta 'Għarfien Finanzjarju
Iċ-ċaqliq wara n-nuqqas ta 'ppjanar huwa aspettattiva mhux realistika dwar il-finanzjament għal nonprofit tal-bidu. Ħafna fundaturi ma jantiċipawx dak li se jiswa biex jibdew il-profitt tagħhom, u ħafna inqas ikollhom idea ta 'fejn jistgħu jiksbu l-fondi.
Kwalunkwe startup bla skop ta 'profitt jeħtieġ pjan ta' finanzjament, għandu jiddeċiedi jekk jiġix mitlub ħlas għas-servizzi tiegħu , u għandu jistabbilixxi sistema ta 'rekords finanzjarji xierqa. A nonprofit b'finanzjament dgħajjef fil-bidu mhux probabbli li ssostni lilha nnfisha għal żmien twil biżżejjed biex tikseb programm vigoruż ta 'ġbir ta' fondi għaddej.
- Fejn in-Nonprofits jakkwistaw id-Dħul tagħhom?
- 6 Passi għal Pjan ta 'Ġbir ta' Fondi għal New Nonprofit
- 6 Realtajiet ta 'Għotjiet tal-Fondazzjoni għal Nonprofits
3. Thinking Huwa eħfef biex Ibda Nonprofit Than Huwa
Huwa aktar diffiċli li tibda nonprofit minn ħafna nies jaħsbu.
Il-proċess ta 'inkorporazzjoni fil-livell ta' l-istat u mbagħad l-applikazzjoni għal status eżenti ma 'l-IRS jinvolvi bosta passi. Il-passjoni mhix biżżejjed. Ir-realiżmu mdawwar ħafna dwar dak li huwa involut u ż-żmien li tieħu biex jinkiseb is-suċċess se jkun aktar importanti għat-trasport fit-tul.
- Inkorporazzjoni Nonprofit - Ħarsa Ġenerali
- Kif l-IRS jikklassifika Organizzazzjonijiet Nonprofit
- Dak li jikkwalifika bħala Nonprofit għall-Eżenzjoni tat-Taxxa?
6 Modi Your Nonprofit Jista 'Jitlef Eżenzjoni tat-Taxxa Tiegħu
4. Mhux Bini ta 'Bord Effettiv
Jekk hemm ħaġa waħda li tista 'tagħmel jew tinkiser in-nonprofit ġdida tiegħek, tista' ma tkunx qed tgħaqqad flimkien bord attiv. L-ewwel membri tal-bord jirrappreżentaw "iċ-ċirku ta 'influwenza" tiegħek. Għandhom ikunu nies li għandhom riżorsi, influwenza, u ħafna kuntatti oħra . Il-membri tal-bord tiegħek għandhom jemmnu fil- missjoni ta 'l -organizzazzjoni tiegħek u jkunu lesti li jbiegħu dik il-missjoni lil ħaddieħor.
Għandhom ikunu jistgħu jiftħu l-bibien għalik.
- X'inhu Bord ta 'Nonprofit suppost li jagħmel?
- L-Ewwel Bord tad-Diretturi tal-Nonprofit tiegħek
- 5 Modi kif issib il-Membri tal-Bord Dritt għall-Nonprofit tiegħek
- Kif u Għaliex il-Membri tal-Bord jagħmlu Differenza fil-Ġbir ta 'Fondi
X'inhuma l-Esperti
Staqsejt lil bosta esperti liema żbalji jaraw l- istartjar nonprofit u kif jevitawhom:
- Susan Burnash, ta 'Purple Duck Marketing, ta parir, "Minn tagħlim ta' tant klassijiet għal nonprofits rajt li l-akbar sfidi huma l-fokus, l-istrateġija u pjan reali għat-tqegħid fis-suq u l-ħolqien ta 'kuxjenza dwar l-organizzazzjoni tagħhom."
- Stephen Jones, ta 'l-Università ta' Villanova, qal, "Naħseb li huwa importanti li ssegwi l-missjoni tiegħek. Għandek tibda b'pjan strutturat tajjeb għall-attivitajiet tiegħek u l-persunal li se jwettaqhom. Kiri lill-aqwa nies biex jiksbu xogħol Xi kultant il-profitti ma jridux iħallsu anqas għall-persunal. Huwa aħjar li jkollok inqas persunal iżda iktar kompetenti. "
- Daniel Halperin, konsulent, offra dan il-parir ta 'parir: "Peress li huwa wisq ġenerali. Bħala mhux bi qligħ, huwa faċli li tinkiseb ħafna proġetti differenti. Imma fl-istadji bikrin tiegħek, huwa tajjeb li tkun ftit egoist u tiffoka biss fuq Il-kawża tiegħek. Tiżviluppa dikjarazzjoni tal-missjoni ffukata. Impenjaha, tiktebha, taqsamha u aqraha spiss. Kif tirnexxi fil-missjoni tiegħek u toħroġ mill-istatus "ġdid", tista 'tinfirex u tissieħeb ma' gruppi oħra fuq diversi aktar proġetti. "
- William Blumberg, tal-Cherry Hill Seminary, kiteb, "Għalina, ma kienx ikollu Direttur Eżekuttiv professjonali. Minħabba li l-Bord tagħna kien bla heda fl-intenzjoni tagħhom iżda nieqes minn uħud mill-ħiliet meħtieġa biex tmexxi 'l quddiem l-organizzazzjoni tagħna, aħna għaddej għal ftit żmien. Madankollu, ladarba għamilna kiri lid-Direttur Eżekuttiv tagħna, konna kapaċi niffokaw fuq il-governanza u l-oqsma kritiċi. "
- Craig Weinrich, ta 'Nonprofits Maryland, qalet, "Mhux qed tingħaqad ma' l-assoċjazzjoni ta 'nonprofits ta' l-istat tagħhom. Permezz ta 'membru, ikollok l-għodod u t-taħriġ meħtieġa biex isostnu l-nonprofit, help desk għal mistoqsijiet u informazzjoni dwar regolamenti lokali, statali u federali . " Sib l-assoċjazzjoni statali tiegħek hawn.
- Kim Clark, tal-Professuri Politiċi ta 'Boston, fakkar lil dawk li ma jagħmlux profitt ġodda biex, "Kun żgur li sseħħ żvilupp adegwat tal-bord. Il-president tal-bord u d-direttur eżekuttiv għandhom jaħdmu flimkien biex joħolqu bord bilanċjat tajjeb bil-settijiet ta' ħiliet meħtieġa biex jagħmlu l-affarijiet. "