Il-World tmexxi r-Relazzjonijiet. Qed Tapping fil-Konnessjonijiet tal-Bord Tiegħek?
Il-bord tiegħek mhuwiex biss għall-ġbir ta 'fondi jew għat-teħid tad-deċiżjonijiet. Il-kapital ta 'relazzjoni tiegħu jiswa ħafna aktar. Jista 'jgħin biex jintlaħqu ħafna mill-ħtiġijiet ta' l-organizzazzjoni tiegħek.
Għaqqad il-konnessjonijiet il-membri tal-bord tiegħek bnew il-karrieri tagħhom bl-opportunità t-tajba, u l-profitt tiegħek jista 'jara splużjoni fil-ġbir tal-fondi, żamma aħjar ta' donaturi u anke reklutaġġ ta 'membru tal-bord.
L-influwenza bejn il-pari hija l-aktar tip ta 'influwenza utli. U l-membri tal-bord għandhom xi wħud mill-aħjar sħabhom madwar. Barra minn hekk, l-involviment mal-pari tagħhom huwa faċli għall-membri tal-bord.
Waqt li tenfasizza l-importanza ta 'din l-influwenza bejn il-pari hija mod wieħed biex tegħleb ir-riluttanza naturali li ħafna membri tal-bord għandhom dwar il-ġbir tal-fondi u t-trobbija tal-ħbieb għall-organizzazzjoni tiegħek.
Studju wiehed sab li l-organizzazzjonijiet mhux ta 'profitt li kellhom l-aktar suċċess ghandhom bordijiet li jinvolvu n-netwerk taghhom ta' kuntatti b'appoğğ ghall-karità taghhom.
Ħames Modi Effettivi Biex Poġġi r-Relazzjoni Kapitali tal-Bord tiegħek għax-Xogħol
1. Idħol fl-Esperjenza Professjonali tagħhom
Il-membri tal-bord tiegħek huma professjonisti ta 'suċċess kbir. U, kif nafuh, huwa diffiċli li tagħmel dan mingħajr ma tinbena netwerk ta 'professjonisti ta' suċċess oħra f'firxa ta 'industriji u setturi. Kull wieħed mill-membri tal-bord jgħaqqad għadd ta 'donaturi potenzjali, imsieħba u, iva, membri oħra tal-bord.
Itlobhom jilħqu lin-netwerks tagħhom kmieni u spiss. Il-biċċa l-kbira tan-nies jixtiequ li jiġu megħjuna u jidħlu hija favur naturali li l-membru tal-bord tiegħek jista 'jagħti. Ftakar dan kif timpjega membri ġodda - bwiet fil-fond huma sbieħ, iżda fin-nuqqas ta 'checkbook ta' xaħam, x'inhuma Rolodex xaħam?
2. Tektek in-Netwerks Soċjali tal-Midja tagħhom
Il-midja soċjali hija assi spiss mhux sfruttat tal-membri tal-bord tiegħek - speċifikament, il-kontijiet tagħhom ta 'Twitter, Facebook u Instagram. Anki jekk is-segwaċi tagħhom diġà jafu l-organizzazzjoni tiegħek, is-smigħ dwarha minn sors affidabbli u kredibbli tgħin biex testendi l-firxa tiegħek b'modi ġodda u eċċitanti bi kważi l-ebda riżorsi minfuqa min-naħa tiegħek.
Jekk għandek (u għandek) membri tal-bord iżgħar, u tħeġġiġhom biex jużaw il-kontijiet tal-midja soċjali tagħhom biex iżidu l-organizzazzjoni tiegħek ma titqiesx bħala impożizzjoni imma opportunità divertenti.
Inkoraġġixxi lill-membri tal-bord tiegħek biex jippubblikaw dwar avvenimenti li jattendu, inizjattivi ta 'programmi ġodda u stejjer ta' suċċess tal-klijent. Il-membri tat-tmexxija entużjasti jistgħu jgħinu b'mod sinifikanti l -kampanji soċjali u tal-ġbir ta 'fondi soċjali tiegħek. Imma tieħu l-inizjattiva u tipprovdi suġġerimenti, kontenut u immaġni kbar li l-membri tal-bord tiegħek jistgħu jużaw biex inxerrdu l-kelma.
3. Pump Up Apparenzi Pubblika tagħhom
It-tim u l-istaff ta 'tmexxija tiegħek mhumiex l-uniċi aspetti tal-organizzazzjoni tiegħek. Membri tal-Bord li jattendu l- avvenimenti speċjali tiegħek (li għandhom ikunu l -membri kollha tal -bord tiegħek) jistgħu jagħmlu introduzzjonijiet ewlenin għal donaturi ġodda u sieħba korporattivi potenzjali.
Sempliċement importanti, dawn l-irġiel u n-nisa jistgħu jitkellmu mal-missjoni, l-għanijiet u l-operazzjonijiet ta 'l-organizzazzjoni tiegħek, ħelsek biex taħdem il-kamra.
Staqsihom biex jospitaw avvenimenti, jitkellmu magħhom, jew inkella jipparteċipaw fil-programm. Jagħmilha faċli għall-membri tal-bord biex jaġixxu bħala ambaxxaturi l-ħin kollu, partikolarment fi kwalunkwe avveniment.
4. Fittex għall-Esperjenza preċedenti tagħhom mingħajr skop ta 'profitt
Il-membri tal-Bord ta 'spiss servew fuq bordijiet oħra bla skop ta' qligħ u x'aktarx iżommu netwerk vibranti ta 'nies b'moħħ il-komunità.
Qatt ssaqsi lill-membri tal-bord tiegħek biex jaqsmu l-kuntatti tagħhom mill-esperjenza preċedenti jew attwali tagħhom mingħajr skop ta 'profitt? Dan jista 'jkun sors rikk ta' rekluti ġodda potenzjali tal-bordijiet, speċjalment jekk il-membru kkonċernat qed jirtira u jeħtieġ sostituzzjoni kif ukoll donaturi, konsulenti u kelliema ta 'avvenimenti.
Aħna ma nkunux qed nitkellmu dwar il-ħtif ta 'nies' il bogħod minn ieħor mingħajr profitt. Pjuttost, il-membru tal-bord tiegħek jista 'jagħmel introduzzjonijiet lid-donaturi li hu jew hi ħadmu, li jistgħu jkunu interessati wkoll fil-missjoni tiegħek.
Qed tfittex kelliem ewlieni għall-fundraiser li jmiss tiegħek? Il-bord tiegħek jista 'jkollu konnessjonijiet ma' ismijiet kbar permezz ta 'xogħol tal-karità ta' qabel. Qatt ma tweġġa 'biex titlob - fil-fatt, spiss iħallas.
5. Uża l-Ippjanar tar-Relazzjoni
Meta toqrob lill-membri tal-bord tiegħek dwar l-aċċess għan-netwerk tagħhom, qed tipprova ssolvi għal mhux magħruf: min jagħmlu dawn l-irġiel u n-nisa jafu li ma tagħmilx?
Tista 'ssolvi b'mod effiċjenti u effettiv għal din il-varjabbli billi tinvesti fit-teknoloġija tal-mapping tar-relazzjoni, li tista' tagħti ħarsa lejn kemm in-netwerk tal-bord tiegħek jestendi. Kulma tieħu hija lista tal-kuntatti tal-membri tal-bord tiegħek u l-pjattaforma t-tajba biex toħloq mogħdijiet lill-individwi, korporazzjonijiet u organizzazzjonijiet oħra li jistgħu jagħmlu differenza għall-profitt tiegħek.
Imma anki jekk ma tinvestix b'xi għajnuna f'dan l-immappjar, tista 'ttejjeb kif tolqot ir-relazzjonijiet tal-bord tiegħek billi sempliċiment taħseb u tiddismaġra r-relazzjonijiet kollha li tista' ssib. Uża metodi ta 'mapping tal-moħħ u anke servizzi rħas biex jgħinu.
Irrispettivament minn kif tagħżel li tqawwi r-relazzjonijiet tal-membri tal-bord tiegħek, x'inhu kritiku huwa li inti ssaqsi lill-membri tal-bord biex jaqsmu l-kuntatti tagħhom.
Iċ-ċansijiet huma, il-membri tal-bord tiegħek qed ifittxu modi biex jimpenjaw ruħhom ma 'l-organizzazzjoni tiegħek flimkien ma' l-appoġġ finanzjarju li jipprovdu. Billi ttektek in-netwerks tagħhom, jistgħu jgħinuk saħansitra aktar. Meta l-membri tal-bord jaqsmu n-netwerks tagħhom, kulħadd jirbaħ.