X'inhuma l-oriġini u l-prinċipji ta 'Lean Manufacturing?
L-ispinta lejn il-manifattura dgħif joriġina mis-Sistema ta 'Produzzjoni ta' Toyota li spiss tissejjaħ Produzzjoni Just In Time (JIT). Il-Kumpanija Toyota saret suċċess wara t-Tieni Gwerra Dinjija meta s-sidien tal-fabbrika Ġappuniżi adottaw numru ta 'tekniki ta' produzzjoni u kwalità Amerikani. It-tekniki ta 'manifattura ta' Henry Ford u l-ideat tal-Kontroll tal-Kwalità Statistika ta 'Edwards Deming saru l-pedament tal-proċess ta' produzzjoni ta 'Toyota.
B'differenza mill-industrija tal-karozzi Amerikani, Toyota ħeġġet lill-impjegati biex jagħmlu parti mill-proċess ta 'produzzjoni. Il-kumpanija introduċiet ċrieki ta 'kwalità, li kienu grupp ta' ħaddiema li jiltaqgħu biex jiddiskutu t-titjib tal-post tax-xogħol. Il-membri taċ-ċirku tal-kwalità jagħmlu preżentazzjonijiet lill-maniġment fir-rigward tal-kwalità tal-produzzjoni.
Toyota żviluppat sett ta 'proċeduri li naqqsu l-ħin meħtieġ għas-setup u l-bidliet. B'differenza mill-produzzjoni ta 'Ford, Toyota żviluppat il-manifattura f'lottijiet iżgħar u dan kien jeħtieġ sett ta' proċessi li naqqsu l-ħinijiet ta 'setup u bidla. Il-proċedura li rriżultat kienet l-Iskambju ta 'Minuta Unika (SMED). Hemm seba 'passi użati fil-metodu SMED għall-bidla, inkluża s-simplifikazzjoni tal-attivitajiet esterni u interni.
L-iżviluppi li saru minn Toyota ġew adottati minn manifatturi Ġappuniżi oħra iżda ħadd minnhom ma rnexxa. Fis-snin 80, il-kumpaniji Amerikani bdew jadottaw xi wħud mill-proċessi żviluppati minn Toyota u taw dawn l-ismijiet bħalma huma l-Manifattura tal-Fluss Kontinwu (CFM), World Class Manufacturing (WCM) u Production Stockless.
Prinċipji ta 'Lean Manufacturing
L-għan aħħari għal kumpanija li tadotta proċessi ta 'manifattura dgħif huwa li tnaqqas l-iskart. Kumpanija medja ser tarmi ammont sinifikanti ta 'riżorsi. F'każijiet fejn il-proċess ta 'manifattura huwa antikwat il-livell ta' skart jista 'jkun qrib 90%. Bl-adozzjoni ta 'proċessi ta' manifattura dgħif, l -iskart jista 'jitnaqqas għal madwar 25-35% .
Il-proċessi ta 'manifattura Lean jistgħu jtejbu:
- Ġarr ta 'Materjali
- Inventarju
- Kwalità
- Satisfaction tal-Klijent
Ġarr ta 'Materjali
Il-benefiċċji fl-immaniġġjar tal-materjal meta jiġu skjerati l-proċeduri ta 'manifattura dgħajfa jinkludu inqas movimenti ta' materjal, distanzi ta 'vjaġġar iqsar fil-maħżen u rotot ta' ġbir aktar sempliċi fil-maħżen. Dawn jikkontribwixxu wkoll għall-iffrankar fl-inventarju u t-titjib fil-kwalità.
Inventarju
Bl-użu ta 'lottijiet iżgħar, il-kjuwijiet deħlin u ħerġin huma iżgħar. Dan inaqqas l-inventarju meħtieġ li jkun fil-kju u għalhekk il-livell tal-inventarju b'mod ġenerali.
Kwalità
Lottijiet iżgħar ifissru li kwalunkwe kwistjoni ta 'kwalità li tinqala' tista 'tiġi ttrattata fil-ħin tal-manifattura. Fil-proċessi tal-manifattura b'qisien kbar tal-lott, kwistjonijiet ta 'kwalità jistgħu ma jiġux identifikati sa tard fil-proċess u jistgħu jkunu għalja biex jikkoreġu, kemm fil-ħin kif ukoll f'riżorsi.
Satisfaction tal-Klijent
It-titjib fl-immaniġġjar tal-materjal, l-inventarju u l-kwalità kollha jwasslu għal operazzjoni ta 'manifattura ta' suċċess. Jekk l-oġġetti jiġu prodotti fil-ħin u kkonsenjati lil klijent sad-data tal-konsenja tal-konsenja, is-sodisfazzjon tal-klijent se jiżdied. L-istess jgħodd jekk l-oġġetti mibgħuta lill-klijent huma ta 'standard ta' kwalità ogħla. Dan inaqqas l-inċidenza ta 'tiswijiet, prospetti, u lmenti tal-klijenti .
Fl-aħħar mill-aħħar, il-proċessi ta 'manifattura dgħajfa tiegħek jeħtieġu li jappoġġjaw lill-kumpanija tiegħek biex twassal lill-klijenti tagħha ma' dak li dawk il-klijenti jixtiequ, meta dawk il-klijenti jixtiequha u jwettquha billi jnaqqsu l-ispejjeż. Din mhix biss id-definizzjoni ta 'katina tal-provvista ottimizzata iżda l-prinċipju fil-qalba tal-manifattura dgħif.
Sew jekk inti qed tinvestiga l-manifattura dgħif bħala għodda ta 'appoġġ sabiex tnaqqas l-iskart mill-proċessi operattivi tiegħek - jew qed tħares lejn Six Sigma għall-istess raġuni, għandek bżonn programm li mhuwiex biss proġett ta' darba, iżda bidla fil-mod tal-ħajja fil-kumpanija tiegħek. Jekk int bit-tama li l-manifattura dgħif issir riversjoni li se tiffissa l-mudelli kollha tal-kumpanija tiegħek - imbagħad ikollok bżonn tifhem li l-manifattura dgħif mhix biss dwar l-iffissar ta 'aspett wieħed tal-art tal-ħanut tiegħek.
Bidla orjentata lejn il-proċess tfisser bidla evoluzzjonarja fil-mod kif taħdem in-negozju tiegħek. Nifhmu li huwa l-ewwel pass tiegħek għal bidla ta 'suċċess lejn dgħif.
Dan l-artikolu dwar l-oriġini u l-prinċipji ta 'Lean Manufacturing ġie aġġornat minn Gary Marion, l-espert tal-Loġistika u l-Katina ta' Forniment.