Megħlub mill-Idea tal-Kitba ta 'Pjan Kummerċjali? Ibda hawn.
1. Audience & Tip ta 'Finanzjament:
Meta tikteb pjan tan-negozju, trid tiddetermina min se jkun qari. Din id-deċiżjoni tifforma l-pjan tan-negozju. Qed tippjana li tmur għal finanzjament ta 'dejn jew ekwità? Kull forma ta 'finanzjament għan-negozju tiegħek għandha punti favur u kontra.
Pereżempju, is-suq tal-kapital ta 'riskju jista' jieħu ħafna ħin u kompetittiv. Għandek il-ħin biex tikteb il-pjan tan-negozju għal fondi ta 'investituri u għal netwerk fil-komunità?
Il-kitba ta 'pjan ta' negozju għall-investituri hija ta '15-30 paġna b'analiżi fil-fond u dettalji sħaħ ta' fatti u ċifri biex jappoġġjaw is-suppożizzjonijiet tas-suq. Il-kitba ta 'pjan ta' negozju għall-bank hija ta '10-15 paġni u ffukat mat-tħassib tal-bank b'riskju. Pjan ta 'riskju jippreżenta r-ritmu pożittiv u l-qligħ potenzjali fuq l-investimenti, filwaqt li pjan tal-bank inaqqas ir-riskji u jbigħ il-ħila li jħallas lura s-self.
2. Skema tal-Pjan ta 'Negozju:
Deskrizzjoni tal-pjan tan-negozju hija t-tieni l-iktar punt ta 'tluq importanti ladarba tkun iddeterminat minn qabel l-udjenza tiegħek. Id-deskrizzjoni tal-pjan tan-negozju għandha titħejja qabel ir-riċerka u l- kitba attwali tal-pjan tan-negozju .
3. Ġbir ta 'Riċerka u Informazzjoni:
Ladarba tkun ħadt id-deċiżjoni tat-tip ta 'finanzjament li teħtieġ in-negozju tiegħek, huwa żmien għar-riċerka.
Ir-riċerka tal-pjan tan-negozju tkopri bosta oqsma ewlenin:
- Għarfien mill-esperjenza tiegħek tax-xogħol u l-osservazzjoni ta 'l-industrija li ser tidħol. Din id-dejta se jkollha tiġi sostnuta iżda miż-żewġ sorsi li jmiss.
- L-informazzjoni ppubblikata mis-servizzi tal-librerija, l-Internet u d-database mħallsa se tipprovdi informazzjoni dwar it-tkabbir tas-suq, perspettiva ġenerali tal-industrija u profili tal-klijenti.
- Ir-riċerka fuq il-post tkopri intervisti ma 'klijenti, fornituri, kompetituri, u esperti tal-industrija. Dan jipprovdi l-għarfien reali wara l-fatti kollha ppubblikati.
4. Fajls ta 'Ġbir:
L-eħfef mod biex immur il-ġbir tal-esperjenzi, l-intervisti u r-riċerka kollha tiegħek hu li toħloq fajls għal kull sezzjoni tal-pjan tan-negozju. Dawn il-fajls jistgħu jkunu: fajls ibbażati fuq karti, fajls tal-kompjuter jew set-up bl-użu ta 'softwer ta' ppjanar ta 'negozju . Meta tibda l-fażi tar-riċerka u l-ġbir tal-ippjanar, imla l-fajls tiegħek b'noti u karti stampati.
5. Ħarsa ġenerali lejn l-Industrija Ġenerali:
Ibda l-proċess tar-riċerka b'ħarsa ġenerali lejn l-industrija; tinkixef rapporti ta 'l-industrija u l-assoċjazzjoni. Billi jkollok għarfien ġenerali tal-industrija, int tevita l-imbarazzament li tikkuntattja lill-esperti b'mistoqsijiet bażiċi. Ibda r-riċerka fil-qasam ladarba jkollok għarfien tajjeb tal-prinċipji fundamentali tal-industrija u teħtieġ tweġibiet għall-informazzjoni diffiċli biex issibha.
6. Analiżi:
Ladarba tinġabar il-biċċa l-kbira tad-dejta, jibda l-proċess ta 'analiżi. Ħares lejn il-bini ta 'profil kompetittiv, pjan ta' kontinġenza , valutazzjoni tar-riskju, eċċ.
7. Finanzjarji:
Ibda l- finanzi meta sibt xi proporzjonijiet medji ta 'l- industrija għan-negozju tiegħek. Taħdem mill-qrib mal-accountant tiegħek biex tiżviluppa projezzjonijiet realistiċi.
Peress li huwa ottimista żżejjed se jgħolli l-għajnejn ma 'l-investituri jew il-bankiera tiegħek.
8. Sommarju Eżekuttiv:
Ħlief l-ewwel taqsima għall-aħħar. Meta tkun kompliet sewwa t-taqsimiet kollha tal-pjan tan-negozju, ikteb is-sommarju. Irreferi għall-punti ewlenin u tinkludi r-ritorn fuq l-investiment jew ir-rekwiżiti ta 'ħlas lura tas-self.
9. Reviżjoni u Editjar:
Ftakar, inti biss għandek tir wieħed biex jagħmel impressjoni tajba. Pjan kummerċjali tajjeb li jiftaħ il-bibien u jirbaħ il-flus huwa pjan li ġie rivedut u rivedut. Tinsiex dan il-pass importanti. Staqsi lill-oħrajn għal feedback. Agħmel ċert li tbiddel, tissewwa, tissewwa, u tissewwa.
L-ippjanar tan-negozju mhux faċli iżda billi ssegwi dawn il-passi kritiċi biex tikteb pjan tan-negozju, int se tiżgura li n-negozju tiegħek għandu ċans ta 'finanzjament u suċċess fil-futur.