Issa huwa l-ħin biex trab dawk il-metriċi u spruce up fuq il-ħin tiegħek kunsinna.
Ah, rebbiegħa. Old Man Winter finalment titlef il-qabla li tħaddan. Kampijiet ta 'taħriġ tal-baseball jaħbu l-ottimiżmu bla xkiel fil-qlub tal-partitarji tal-Cubs ukoll. March Madness jeleġġi lilna. U l-bibien tal-garaxx madwar il-pajjiż jinfetħu bħala s-sidien tagħhom jirrealizzaw, "Il-bniedem, għandi bżonn nagħmel xi ħaġa dwar dan il-mess."
Mingħajr ma tirrealizzaha l-katina tal-provvista tiegħek jista 'jkun ippumpjat fil-garaxx tiegħek. U din ir-rebbiegħa hija ż-żmien perfett biex trabha, toss lil dak li mhux qed jaħdem u tagħmilha katina ta 'provvista inti kburi.
Hawn huma s-7 modi kif tista 'tirbaħ il-katina tal-provvista tiegħek ...
1. Għadd ta 'Ċikli . L-ewwelnett, jekk m'intix kont taċ-ċiklu - għandek tkun. Jekk qed tirbaħ in-tindif il-katina tal-provvista tiegħek - agħti ħarsa lejn il-programm tal-għadd taċ-ċiklu tiegħek. Xi kumpaniji m'għandhomx ir-riżorsi għaċ-ċiklu jgħoddu kull SKU fl-inventarju tagħhom, u għalhekk iċ-ċiklu jgħodd biss l-inventarju "A" tagħhom. Imma meta kienet l-aħħar darba li inti aċċertat ruħek li l-SKU qed tgħodd għadu l-inventarju "A" tiegħek? Jekk il-programm tal-għadd taċ-ċiklu tiegħek inbeda aktar minn sena ilu, tagħti ħarsa lejn dak li qed tgħodd iċ-ċiklu. Kun żgur li dawk għadhom il-SKU li huma-importanti għalik - jew minħabba l-valur, il-volum jew il-ħtieġa tal-klijent.
2. Punti ta 'Ordni mill-ġdid . Meta s-sistema MRP tiegħek jgħidlek biex terġa 'tordna l-inventarju tiegħek? Dawk il-punti ta 'ordni mill-ġdid setgħu ġew imwaqqfa bl-użu ta' parametri li ġew imdaħħla meta rnexxielek issuq is-sistema MRP tiegħek. Jekk dak hu l-każ, huma dawk il-parametri li għadhom konsistenti ma 'kif taħdem il-katina tal-provvista tiegħek?
Il-punti ta 'ordnijiet mill-ġdid huma mmexxija minn domanda tal-klijent, politika ta' inventarju, ħinijiet ta 'forniment ta' klijenti u varjabbli oħra. Imsaħħaħ fil-MRP tiegħek biex tara jekk il-punti tal-ordni mill-ġdid tiegħek għadhomx ottimizzati meta jitqies l-ambjent tan-negozju tal-lum.
3. Metriċi fuq il-ħin . Inti tista 'tippreżenta metriċi għall-ġestjoni tiegħek li turi li int qed twassal il-klijenti tiegħek 100% fil-ħin.
Dak huwa meraviljuż. Imma x'inhuma l-klijenti tiegħek qal dwarek bħala fornitur? Kun żgur li allinja mal-klijenti tiegħek regolarment biex tiżgura li qed tilħaq l-aspettattivi tagħhom. Jekk il-klijenti tiegħek ma jagħtux kartellun biex nivvalutaw il-livelli tas-servizz tiegħek, staqsihom biex jibdew jagħmluh. Jew, saħansitra aħjar, agħti lilek innifsek skorecard u ibgħatha lilhom biex tara jekk jaqblux.
4. Stokks ta 'Sigurtà . L-inventarju tal-istokks tas-sigurtà tiegħek qiegħed joqgħod hemm biex tipproteġik kontra emerġenzi. Huwa wkoll jiswik flus. Inti żżomm l-ammont korrett ta 'dan? Kienu l-livelli tiegħek ta 'sigurtà fil-ħażna żviluppaw meta l-fornituri tiegħek kienu ġodda jew li kellhom kwistjonijiet ta' kunsinna jew meta d-domanda tal-klijent tiegħek kienet inkonsistenti? U issa l-fornituri tiegħek huma aktar affidabbli u l-ordni tal-klijenti tiegħek stabbilizza ruħu? Forsi m'għandekx bżonn li żżomm kemm stock ta 'sigurtà kif għamilt sena ilu? Jew, għall-kuntrarju, forsi l-oppost huwa veru u inti suppost li tkun iżżomm aktar. Wasal iż-żmien tajjeb biex tmur tivverifika.
5. It-Times Ċomb tal-Fornitur. Iż-żminijiet taċ-ċomb tal-fornitur huma funzjoni ta 'kemm il-fornituri tiegħek jistgħu jiksbu materja prima u komponenti kif ukoll il-ħinijiet taċ-ċomb tal-manifattura u l-livelli tal-inventarju tagħhom. Issa tikkunsidra l-ħin tat-transitu - kemm żmien tieħu biex tikseb prodott lilek?
Meta wieħed iqis il-varjabbli kollha li jidħlu f'ħin ta 'żmien għall-fornitur, x'inhuma l-possibilitajiet li ċ-ċans ta' żmien se jibqa 'konsistenti sena wara sena? Din hija waħda faċli biex tivverifika. Qabbel iż-żminijiet ewlenin li għandek fil-MRP tiegħek għal storja ta 'ordni ta' xiri. Dawn iż-żminijiet ta 'introduzzjoni huma l-istess bħall-prestazzjoni attwali tal-fornituri tiegħek (jiġifieri l-kunsinna tal-fornitur)? Jekk le, ir-Rebbiegħa tnaddafhom!
6. It-Times Lead tal-Klijent. Inti l-fornitur tal-klijenti tiegħek. L-istess varjabbli tal-ħin taċ-ċomb li għandhom impatt fuq il-fornitur tiegħek iwasslu l-impatt tal-ħin tiegħek Agħmel l-istess kontroll għalik innifsek li tagħmel għall-fornituri tiegħek. U r-rebbiegħa naddaf il-ħin tal-kunsinna tal-klijent tiegħek.
7. L-ispiża tal-Oġġetti Mibjugħa . Int xorta tħallas l-istess għall-komponenti u l-materja prima tiegħek li għamilt sena ilu? L-ispejjeż l-oħra tal-manifattura tiegħek (jiġifieri ħinijiet ta 'router , spejjeż ta' proċessar intern) huma l-istess bħal ma kienu sena ilu?
Jekk huma, mistħija fuqek! Huma verament għandhom ikunu titjib. U għandek taġġorna l-ispejjeż tal-oġġetti mibjugħa biex issegwi dak it-titjib - sabiex tkun qed tieħu kejl finanzjarju preċiż tas-saħħa u l-prestazzjoni tan-negozju tiegħek.
Iva, anke dik il-katina tal-provvista ottimizzata li tista 'tkun waqqa' jew skadenza mill-aħħar verifikata fiha. Kif Margaret Atwood qalet, "Fir-rebbiegħa, fl-aħħar tal-ġurnata, għandek tħista 'riħa bħal ħmieġ." Allura ħaffer fil-katina tal-provvista tiegħek u ottimizzaha (għal darb'oħra)!