Forces for Good - Manwal għall-Intraprenditorija Soċjali

Pjan għall-Intraprendituri Soċjali

Forces for Good: Is-Sitt Prattiċi ta 'Nonprofits ta' Impatt Għoli, Riveduti u Aġġornati (Jossey-Bass; 2012) minn Leslie Crutchfield u Heather McLeod Grant.

Lura fl-2004, l-awturi Crutchfield u Grant, iffaċċjati b'nuqqas ta 'letteratura li indirizzaw l-isfidi uniċi għal nonprofits u philanthropists f'età ġdida, studjaw tnax-il organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ intraprenditorjali li tqiesu bħala "impatt qawwi". Minn dak l-istudju saru sitt prattiċi li għamlu differenza kbira bejn is-suċċess u n-nuqqas.

Ftit wara li l-ewwel edizzjoni ta 'Forces for Good ġiet ippubblikata, il-Gran Reċessjoni laqtet, bidlet id-dinja għal dejjem. Deher li l-imħatri kollha kienu mitfija. Madankollu, Crutchfield u Grant immonitorjaw in-nonprofits fl-istudju oriġinali tagħhom u sabu li l-prattiċi komplew jaħdmu, anke f'ekonomija terribbli.

F'din l-edizzjoni riveduta u aġġornata tal-ktieb issa klassiku tagħhom, l-awturi ġabu s-sejbiet oriġinali tagħhom aġġornati u inkludew informazzjoni dwar bosta organizzazzjonijiet lokali żgħar u kif irnexxielhom jirnexxu fi żminijiet diffiċli anki waqt li kellhom jagħmlu aktar b'inqas. Ir-riżultat huwa storja saħansitra aktar b'saħħitha li titkellem ma 'kull nonprofit li tipprova tagħmelha fin-normal "ġdid".

L-Istudju Oriġinali

Crutchfield u Grant waqqfu formula stretta li biha kienu jagħżlu l-organizzazzjonijiet li ma jagħmlux profitt biex jistudjaw. Dawn l-organizzazzjonijiet ikunu pjuttost ġodda, peress li twaqqfu bejn l-1964 u l-1994. In-nonprofits ikunu intraprenditorjali, wara li kisbu riżultati sostnuti u li jistgħu jitkejlu u ħolqu bidla sistemika fuq livell nazzjonali jew internazzjonali .

Il-lista finali ta 'nonprofits ingħatat minn stħarriġ estensiv ta' eżekuttivi u esperti mingħajr skop ta 'qligħ fuq firxa wiesgħa ta' kwistjonijiet soċjali. Dawn il-nonprofits jirrappreżentaw l-aħjar mill-moviment ta 'intraprenditur soċjali. Dawn ġew imwaqqfa u mmexxija minn razza ġdida ta 'mexxejja mingħajr skop ta' qligħ inqas imħassba dwar mapep organizzattivi dwar il-ġlieda kontra wħud mill-aktar problemi reżistenti tal-ħin tagħna bħall-faqar, l-inugwaljanza edukattiva, kunflitt razzjali u etniku u l-bidla fil-klima.

Dawn mhumiex nonprofits ta 'missierek. Huma mhumiex interessati f'riżultati lokali biss u lanqas li jeċċellaw fl-arti tal- ġestjoni mingħajr skop ta ' profitt . Huma mmexxija biex jirnexxu u jsolvu problemi fuq skala kbira. Kif jgħidu l-awturi tal-ktieb:

"L-organizzazzjonijiet f'dan il-ktieb iżidu l-movimenti soċjali taż-żerriegħa u jgħinu biex jibnu oqsma sħaħ. Dawn jiffurmaw il-politika tal-gvern, u jbiddlu l-mod li bih il-kumpaniji jagħmlu negozju. Huma jimpenjaw ruħhom u jimmobilizzaw miljuni ta 'individwi u ... Huma jqattgħu ħafna ħin fil-ġestjoni tar-relazzjonijiet esterni u jinfluwenzaw lil gruppi oħra hekk kif huma jinkwetaw dwar kif jibnu l-organizzazzjonijiet tagħhom stess. Dawn ... Nonprofits mhumiex iffokati biss fuqhom infushom iżda wkoll fuq l-insegwiment bla waqfien tar-riżultati. "

Id-Diżastru tal-Miti

Ladarba kellhom il-lista ta 'tnax-il non-profitt, l-awturi qattgħu xhur ma' kull wieħed, u żviluppaw studji ta 'każijiet li ddikjaraw kif ħadmu u b'liema mod. Fl-analiżi tad-dejta li rriżultat, sabu sitt affarijiet li dawn l-organizzazzjonijiet għamlu ... xi wħud minnhom pjuttost sorprendenti u l-mitkugħa tal-leġġendi.

Bil-maqlub ta 'l-opinjonijiet miżmuma b'mod wiesa', l-awturi sabu li organizzazzjonijiet kbar bla skop ta 'profitt mhumiex neċessarjament perfetti f'termini tal-ġestjoni tagħhom; fil-fatt jistgħu jidhru pjuttost kaotiċi.

Huma raw li dawn in-nonprofits ma kinux dwar l-għarfien tad-ditta. Xi wħud, bħall-Habitat għall-Umanità u t-Tieni Harvest ta 'l-Amerika, għandhom marki kbar imma dan kien jaffettwa l-ġenb, mhux xi ħaġa li segwew.

Il-Nonprofits ma kellhomx dikjarazzjonijiet ta ' missjoni tal- ktieb tal- kitba fuq kull ħajt. Għandhom attenzjoni fuq il-missjoni tal-lejżer bħall-missjoni tagħhom imma ma jqattgħu l-ħin biex jirfinawhom. Dawn l-organizzazzjonijiet ta 'spiss ma jagħlqux ħafna fuq metriċi konvenzjonali, bħall-effiċjenza (proporzjon ta' infiq għal overhead għal infiq għal programmi), ta 'spiss użati minn gruppi ta' għassies bħal Charity Navigator. U dawn mhux kollha għandhom baġits enormi. Id-daqs ma jidhirx rilevanti meta niġu għall-impatt.

Il-Prattiċi ta 'Impatt Għoli

X'inhuma dawn l-organizzazzjonijiet li għandhom huwa l-attenzjoni għal sitt prattiċi:

1. Dawn it-tnejn jargumentaw u jservu . Tradizzjonalment, il-nonprofits jagħmlu l-waħda jew l-oħra iżda mhux it-tnejn. Il-programmi li jmexxu jippermettu lil dawn l-organizzazzjonijiet jifhmu l-ħtiġijiet fuq l-art li mbagħad jgħinhom biex jippromwovu bidla soċjetali akbar.

1. Huma jagħmlu s-swieq tax-xogħol . Minflok jiddependu fuq altruwiżmu pur, dawn il-profitt jisfruttaw is-setgħa ta 'interess personali u l-liġijiet tal-ekonomija. Huma jfittxu modi biex jaħdmu ma 'negozji, xi kultant saħansitra jibdlu l-prattiki kummerċjali tul it-triq.
2. Huma jispiraw lill-evanġelisti . Eżempji tajbin ta 'din il-prattika huma l-Ħabitat għall-Umanità u l-Għalliema għall-Amerika. Dawn iż-żewġ nonprofits jipprovdu opportunitajiet ta 'esperjenza fejn il-bennejja tad-dar volontarji f'każ wieħed u għalliema żgħażagħ fix-xogħol l-ieħor ma' dawk li qed jgħinu. Dawn l-alunni jsiru partitarji qalbu u evangelisti li jkomplu joħolqu bidla.
3. Huma jrawmu netwerks mingħajr skop ta 'profitt . Dawn l-organizzazzjonijiet ma jarawx nonprofits oħra bħala kompetituri iżda pjuttost bħala kollaboraturi potenzjali. Huma jaqsmu r-riżorsi, il-flus u l-kompetenza kollha f'isem l-impatt dejjem akbar.
4. Huma jadattaw . Dawn il-gruppi huma tassew nimble. Huma jimmonitorjaw l-oqsma tagħhom u t-tattiċi tal-bidla kif meħtieġ. Is-smigħ u t-tagħlim kif imorru jirriżulta f'organizzazzjonijiet sostenibbli li għadhom rilevanti.
5. Jaqsmu t-tmexxija . Għalkemm spiss imwaqqfa minn mexxejja kariżmatiċi, dawk il-mexxejja mhumiex immexxija mis-sieħba u huma lesti li jiddelegaw awtorità f'isem li jiksbu riżultati. Normalment ikollhom persunal qawwi fit-tieni kmand, fit-tul, u bordijiet ingaġġati.

Tgħid l-Istejjer

Crutchfield u Grant organizzaw il-ktieb tagħhom bil-prattiki ta 'hawn fuq, aktar milli minn organizzazzjoni mingħajr skop ta' qligħ. Għalhekk naraw kif il-prattiċi jilagħbu b'modi differenti madwar l-organizzazzjonijiet. Bħala riżultat, hemm narrattiva li tiġbedna flimkien hekk kif nitgħallmu dwar it-twaqqif, it-tkabbir, il-kriżijiet, u l-impatt ta 'kull organizzazzjoni.

Il-ktieb ma jitlaħlaħx f'ġemgħat tad-data, għalkemm hemm mapep relevanti kollha. Pjuttost, il-ktieb jinġarr mill-istejjer li ngħataw - stejjer li huma drammatiċi, tisħin tal-qalb, u li jagħmlu xogħol tajjeb biex iduru l-qarrej għal evangelist ieħor għal dawn l-organizzazzjonijiet pendenti.

L-approċċ tal-istudju tal-każ jikkwalifika l-ktieb għal dawk li għadhom kif waslu f'dan il-qasam. Aktar minn kull ħaġ'oħra, in-nies b'viżjoni, iżda mhux ċert kif jimplimentawha, se jkunu t-tnejn inkarigati u ispirati mill-istejjer ta 'dawn l-organizzazzjonijiet ta' impatt għoli.

Forces for Good jintroduċi lill-qarrej għal età ġdida fis-settur bla skop ta 'qligħ, età li tbaxxi l-linja bejn il-promozzjoni pubblika u privata, il-promozzjoni u t-twassil tal-programmi, u li tistabbilixxi miri kbar u kuraġġużi. L-awturi jiċċitaw Bill Drayton, il-fundatur ta 'Ashoka, l-assoċjazzjoni għall-intraprendituri soċjali:

"L-intraprendituri soċjali mhumiex kuntenti li sempliċement jagħtu lil raġel ħut, jew saħansitra jgħallmu lilu kif jistadu: dawn l-intraprendituri mhux se jieqfu sakemm irrevoluzzjonaw l-industrija sħiħa tas-sajd."