X'inhu S & OP?
Benefiċċji tal-Ippjanar tal-Bejgħ u l-Operazzjonijiet
Kumpaniji li jużaw S & OP jistgħu jagħtu numru ta 'benefiċċji bħal viżibilità akbar tad-domanda u l-provvista madwar l-intrapriża, immaniġġjar imtejjeb tal- inventarju , ippjanar promozzjonali miżjud, preċiżjoni akbar fil-previżjoni tal-baġit u proċess imtejjeb ta' ġestjoni taċ-ċiklu tal-ħajja tal-prodott.
Ippjanar Tattiku
Billi l-ippjanar strateġiku jħares lejn is-snin tal-pjan tal-kumpanija fil-ġejjieni, pjanijiet tattiċi jagħtu ħarsa lejn il-pjan tan-negozju tal-kumpanija matul is-sena li ġejja. Il-pjanijiet tattiċi jqisu l-istrateġiji ġenerali tal-kumpanija, li jinsabu fil-pjan strateġiku. L-ippjanar tal-bejgħ u l-operazzjonijiet huwa mmirat biex jgħin lill-kumpaniji jiżviluppaw u jallinjaw il-pjanijiet tattiki żviluppati mid-diversi oqsma tan-negozju. Hemm żewġ approċċi li jintużaw fl-ippjanar tal-bejgħ u l-operazzjonijiet; ippjanar minn fuq għal isfel u ppjanar minn isfel għal fuq.
Ippjanar minn fuq għal isfel
L-ippjanar minn fuq għal isfel huwa l-aktar metodu sempliċi għall-ippjanar tal-bejgħ u l-operazzjonijiet.
F'dan l-approċċ, hemm tbassir ta 'bejgħ wieħed li jmexxi l-proċess ta' ppjanar. It-tbassir ġej minn taħlita ta 'prodotti u servizzi li jeħtieġu riżorsi simili, pereżempju, numru ta' prodotti lesti manifatturati. Permezz ta 'ppjanar minn fuq għal isfel, il-maniġment jista' joħloq pjanijiet tattiċi bbażati fuq il-previżjoni globali u jaqsam ir-riżorsi madwar l-ikel lest fil-pjan.
L-Ippjanar mill-qiegħ
Dan l-approċċ huwa użat minn kumpaniji li m'għandhomx skeda tal-manifattura stabbli u n-numru u t-tip ta 'prodotti lesti jistgħu jinbidlu minn xahar għal xahar. F'dan ix-xenarju, il-previżjoni tal-bejgħ mhix ta 'għajnuna għall-ippjanar tar-riżorsi. Il-maniġment jeħtieġ li jikkalkula r-riżorsi għal kull wieħed mill-prodotti u mbagħad amalgami r-riżorsi biex jiksbu stampa ġenerali tar-rekwiżiti tar-riżorsi.
Pjanijiet ta 'Produzzjoni
Wara li kumpanija ħadmet mill-previżjonijiet tal-bejgħ tagħhom u kkalkulat ir-rekwiżiti tar-riżorsi, għandhom jiġu ġġenerati d-diversi pjanijiet alternattivi ta 'produzzjoni. Hemm tliet approċċi li jintużaw għall-pjan ta 'produzzjoni: livell, persegwit u mħallat.
Il-pjan ta 'produzzjoni f'livell jintuża meta l-ispiża biex issir bidla fil-livell tal-produzzjoni tkun għalja ħafna, filwaqt li l-ispiża biex jinżamm l-inventarju hija baxxa ħafna, pereżempju fl-industrija taż-żejt. Permezz tal-pjan ta 'produzzjoni tal-livell, il-produzzjoni tibqa' kostanti u l-inventarju jintuża biex jassorbi d-differenzi bejn il- previżjoni tal-bejgħ u l-produzzjoni.
Il-pjan ta 'produzzjoni tal-ġiri huwa l-oppost tal-pjan ta' produzzjoni tal-livell. F'dan il-pjan ta 'produzzjoni, il-produzzjoni tinbidel għal kull intervall ta' ħin tal-pjan biex tqabbel il-previżjoni tal-bejgħ għal dak l-intervall.
B'din l-istrateġija l- produzzjoni dejjem tmur id-domanda, għalhekk il-pjan ta 'produzzjoni tal-isem chase. Dan l-approċċ huwa l-aħjar użat għal kumpaniji li jew ma jistgħux iżommu inventarju. Inkella, biex tagħmel dan hija għalja ħafna, filwaqt li l-bidliet fl-ispiża tal-produzzjoni ftit li xejn.
Il-pjan ta 'produzzjoni mħallat jieħu elementi kemm mill-pjanijiet ta' ġirien kif ukoll minn livelli, fejn se jkun hemm differenzi fil-livelli ta 'produzzjoni u inventarju li jipproduċu l-aħjar pjan ta' produzzjoni.
Sinteżi
Huwa iktar importanti li l-proċessi ta 'kumpanija jiġu ssimplifikati biex jiksbu vantaġġ kompetittiv. Kumpaniji li għandhom proċess effettiv ta 'ppjanar tal-bejgħ u l-operazzjonijiet qed itejbu l-viżibilità tagħhom fl-intrapriża tagħhom. Huma jistgħu jtejbu l-ġestjoni tal-prodott, itejbu l- ippjanar promozzjonali, u jimminimizzaw l-akkumulaturi bla bżonn tal-inventarju.