Disney, Impjiegi, Bezos, u Intraprendituri Famużi Oħrajn
L-isfidi li dawn il-fundaturi l-kbar jiffaċċjaw huma l-istess dawk li qed tiffaċċja; għalkemm ħafna minnhom ma kellhomx ir-riżorsi li għandek fuq ponot subgħajk, bħalma huma gwidi informattivi dwar kif tibda n-negozju fid-dar u l-midja soċjali biex tinfirex il-kelma.
Kull waħda minn dawn il-kumpaniji darba żgħira kienet immexxija minn nies li tħabtu, bħalma għamilt, fl-intrapriżi tagħhom. Ħafna kellhom fallimenti ħżiena u ostakli katastrofiċi. U għadhom, kollha huma ismijiet tad-dar u huma eżempji ta 'kif idea kbira u perseveranza jistgħu jħallsu. Hawnhekk hawn ħames CEO famużi ta 'kumpaniji magħrufa, u x'tista' titgħallem mill-esperjenza tal-bidu tagħhom.
Bill Hewlett u David Packard, Hewlett-Packard
B'investiment inizjali ta '$ 538, Bill Hewlett u David Packard bdew Hewlett-Packard (HP) fi garaxx Palo Alto, California fl-1939, u ħolqu oxxillaturi awdjo. It-tmien unitajiet ta 'ossillatur li famużament biegħu lil Walt Disney biex jgħinu fil-film Fantasia tiegħu, kienu l-ewwel big break tal-kumpanija. Minn dakinhar, HP saret kumpanija tat-teknoloġija diversifikata b'dħul annwali ta '$ 103 biljun.
Filwaqt li s-suċċess u l-għana huma għan ewlieni ta 'ħafna intraprendituri li jistgħu jiġu, Bill u David jirrakkomandaw li inti, "Issib biex tibni kumpanija u tagħmel kontribut, mhux imperu u fortuna".
HP tgħallem li l-għoti ta 'valur lil suq huwa ċ-ċavetta għas-suċċess.
Steve Jobs u Steve Wozniak, Apple
Fl-1976, Steve Jobs u Steve Wozniak (Woz) ħadmu diliġenti fuq id-dar tat-tfulija Apple I fl-Impjiegi. Il-garaxx, li reċentement kien imsemmi bħala sit storiku mill-belt ta 'Los Altos, Kalifornja, kien essenzjali għall-bidu tal-kumpanija.
"Apple kienet madwar pur ta 'kumpanija Silicon Valley kif tista' timmaġina," qal Impjiegi f'intervista ma ' Newsweek . "Bdejna f'garaxx. Woz u jien żdiedu kemm f'Silicon Valley. Il-mudell tagħna kien Hewlett-Packard. U għalhekk naħseb li dak li aħna nidħlu fih jaħsbu. "
Mill-garaxx tagħhom, l-Impjiegi u Woz marru biex jiżviluppaw wieħed mill-aktar apparati innovattivi, l-Apple Mac, li biddel drastikament il-kompjuter u d-disinn tas-sistema operattiva. Minn hemm, Apple inbidlet kif in-nies jisimgħu il-mużika, jaħdmu u jibqgħu marbuta mal-prodotti iPod u iPhone tagħhom. Interessanti, Impjiegi, li kien il-wiċċ ta 'Apple, u anki f'punt wieħed kien sparat mill-kumpanija li beda, ma kienx geek teknoloġija. Minflok, huwa ffoka fuq l-estetika, id-disinn sempliċi, u l-faċilità ta 'użu.
Impjiegi u Woz jipprovaw li l-innovazzjoni, speċjalment biex tagħmel il-ħajja tan-nies aktar divertenti jew aktar faċli, tista 'tbiddel id-dinja.
Walt u Roy Disney, Disney
Il- Walt Disney u ħu Roy tiegħu bdew jagħmlu l-ewwel films tagħhom fil-garaxx ta 'Anaheim, California fl-1923. Dawn il-films bikrija - "Alice Comedies" - aktar tard jikkostitwixxu Alice in Wonderland . Huma kważi ma sarux suċċess, meta tilfu d-drittijiet tagħhom li jagħmlu l-flus, Oswald the Rabbit.
Walt ħoloq Mickey Mouse matul il-ħinijiet bikrin u ħżiena tal-kumpanija: "Hu (Mickey Mouse) ħareġ mill-moħħ fuq pad tad-disinn 20 sena ilu fuq rikba ferrovjarja minn Manhattan għal Hollywood fi żmien meta l-fortuni kummerċjali ta 'My brother Roy u lili nnifsi kienu fl-inqas ċenteżmu, u d-diżastru deher id-dritt mill-kantuniera. "Mickey, imqajma minn Walt innifsu sa l-1947, imur biex isir oerhört popolari u jinkorpora l-valuri u l-għanijiet ta 'Disney.
Illum, Disney saret waħda mill-ikbar u l-aktar konglomerati tal-midja popolari fid-dinja.
Disney jurina li t-triq twila għas-suċċess ta 'sikwit hija mifruxa b'diffikultà u saħansitra falliment, iżda sakemm tibqa' reżiljenti f'każ ta 'telfa, inti tista' wkoll ikollha suċċess u negozju fit-tul.
Jeff Bezos, Amazon
Fl-1994, Jeff Bezos temm l-impjieg tiegħu fuq Wall Street u kera dar bi tliet kmamar b'garage f'Seattle, u ddeċieda li jieħu vantaġġ mill-opportunitajiet ippreżentati mill-Internet biex jibda Amazon.com.
"Is-sejħa ta 'stennija kienet tikkonstata din l-istatistika startling li l-użu tal-web fir-rebbiegħa tal-1994 kien qed jikber għal 2,300 fil-mija fis-sena. Taf, l-affarijiet biss ma jikbrux malajr. Huwa mhux tas-soltu ħafna, u li beda lili dwar il-ħsieb: "X'tip ta 'pjan ta' negozju jista 'jagħmel sens fil-kuntest ta' dak it-tkabbir?" "Wara investigazzjoni qasira dwar liema prodott kellu l-iktar sens, Bezos iddeċieda fuq kotba, l-ispiża, iżda fid-domanda għolja.
Tnejn u għoxrin sena wara, Amazon hija l-akbar bejjiegħ bl-imnut onlajn fid-dinja b'97,000 impjegat u aktar minn $ 61 biljun fi dħul annwali. Mhux biss huwa jbigħ il-kotba, iżda kważi kull ħaġa oħra li tista 'tixtieq jew teħtieġ minn ħwejjeġ għal prodotti tal-merċa u aktar. Barra minn hekk, hu rrevololizza kif in-nies jinqraw permezz tal-Kindle eReader, u saħansitra għamilha orħos u aktar faċli għall-awturi biex jiksbu l-kotba tagħhom lill-qarrejja tagħhom, mingħajr aġenti u pubblikaturi.
Bezos tgħallem dik l-opportunità kullimkien jekk tagħti attenzjoni. Hu ma ivvintinax l-Internet jew il-kotba, u għadu, sab mod biex jikkombinahom b'mod li ħadd ma kellu qabel u bena imperu. Huwa għamel dan bl-ebooks u l-pubblikazzjoni, u hu qed ikompli jfittex opportunitajiet.
Larry Page u Sergey Brin, Google
F'Settembru 1998, Larry Page u Sergey Brin krew il-garaxx tal-ħabib tagħhom Sarah Wojcicki b'għan wieħed: ħolqot websajt li tista 'tiġbor u tikklassifika dejta onlajn li tkun aċċessibbli għall-utenti tal-internet madwar id-dinja. Diversi xhur wara, żviluppaw l-ideat u l-mekkaniżmi inizjali ta 'Google. Ma ħaditx żmien twil biex il-kumpanija tikber biżżejjed biex tfixkel il-ħidma ta 'l-iskola ta' graduate Page u Brin fl Stanford, għalhekk ippruvaw ibigħu l-kumpanija għal $ 1 miljun.
Wara li l-bejgħ naqas, id-duo waqa 'mill-kulleġġ u segwa l-kumpanija li qed tikber. Irriżulta li kien għażla għaqlija, peress li Google hija waħda mill-aktar kumpaniji innovattivi u ta 'suċċess tal-lum - fuq il-ponta ta' bidliet kbar fl-intelliġenza artifiċjali u fl-industrija tal-karozzi. Page qal li "... parti mir-raġuni li rridu nirnexxu s'issa hija dik li oriġinarjament ma rridux nibdew negozju ..." Minflok, jenfasizzaw l-importanza tal-investiment tiegħek u l-eċċitament dwar ix-xogħol tiegħek: "Dejjem naħdem iebes fuq xi ħaġa inkompetenti eċċitanti."
What Page u Brin jgħallmu, simili għall-istejjer ta 'suċċess quddiemhom, hija li l-innovazzjoni, li tipprovdi valur u sempliċità lis-suq, u passjoni għall-proġett tiegħek huma fatturi ewlenin biex tinbena negozju ta' suċċess.
Il-lista ta 'kumpaniji kbar bdiet mid-dar ma tieqafx hemm. Mattel, Microsoft, Facebook ... il-lista tkompli u waħda. U bħall-ħames kumpaniji elenkati hawn fuq, bdew bħad-biċċa l-kbira tan-negozji tad-dar l-oħra; bi ftit kapital u riżorsi, imma ideat kbar u rieda li jaħdmu iebes. Huma kellhom impenn kbir għall-kawżi u l-għanijiet tagħhom, kemm jekk dan kien ifisser u kien qed jinnaviga bidla kbira fl-imnut bħal Bezos jew li kellu bosta snin ta 'falliment u diffikultà bħall-aħwa Disney. Bl-istess tip ta 'determinazzjoni u stamina, int ukoll tista' tikber in-negozju tiegħek u, forsi ġurnata waħda, żid ismek għal dawn l-istejjer ta 'suċċess ċkejkna u ċkejkna.