X'inhi l-vijabilità ta 'negozju?
Il-vijabbiltà ta 'negozju titkejjel permezz tas-sopravivenza fit-tul tagħha u l-kapaċità tagħha li ssostni l-profitti fuq perjodu ta' żmien.
Negozju jista 'jgħix meta jkun vijabbli għax ikompli jagħmel profitt sena wara sena. Iktar ma tkun tista 'tibqa' profittabbli kumpanija, iktar ikun vijabbli.
Negozju juri l-vijabbiltà tiegħu billi jagħmel profitt kull sena mill-eżistenza tiegħu. Xi wħud jgħidu li negozju vijabbli huwa wieħed "bir-riġlejn", u d-Dizzjunarju ta 'Cambridge jgħid li xi ħaġa bil-saqajn tista' tkompli teżisti u tkun ta 'suċċess għal żmien twil.
Il-vijabilità hija bħal fiduċja. Meta l-fiduċja tiegħek f'xi ħadd jitħawwad, huwa kważi impossibbli li terġa 'lura. U meta negozju jitlef il-profittabilità tiegħu, dak huwa diffiċli biex jirkupra. Allura l-vijabbiltà hija marbuta mal-profitt, iżda wkoll għas-solvenza u l-likwidità.
Kif nista 'Niżgura li n-Negozju Tiegħek huwa vijabbli?
Il-vijabilità hija delikata biex tiddefinixxi u toħloq, imma hemm xi fatturi ewlenin biex tagħmel negozju vijabbli. Ikkunsidra dawn il-fatturi meta mqabbla man-negozju tiegħek, u tieħu passi biex iżżid il-vijabilità.
Il-ħolqien ta 'vijabilità huwa proċess b'żewġ partijiet. L-ewwelnett, dan ifisser li tinħoloq strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni billi jkun jaf min int, min int qed tbiegħu, u min hu qiegħed ibiegħhom. It-tieni, dan ifisser li n-negozju tiegħek finanzjarju dar fl-ordni.
Biex tinħoloq strateġija ta ' kummerċjalizzazzjoni li tagħmel in-negozju tiegħek vijabbli, ikollok bzonn li jkollok din l-informazzjoni:
1. Proposta ta 'Bejgħ Uniku. Li jkollna proposition ta 'bejgħ unika (normalment imsejħa USP) hija l-ewwel fattur kritiku li jkun hemm negozju vijabbli. Heather Saffer sab post uniku fuq l-ixkaffa - Gourmet, ġelat organiku. X'jagħmel il-prodotti jew is-servizzi tiegħek uniċi? Li tkun uniku żżomm in-negozju tiegħek quddiem il-kompetizzjoni.
2. Bażi tal-Klijent Stabbli. Li jkollok prodott jew servizz uniku huwa biss l-ewwel pass. Biex tkun vijabbli, għandek tkun taf min se jixtri l-prodott jew is-servizz tiegħek. Dan ifisser li tagħmel riċerka biex issir taf min huma dawn in-nies. Nies li jixtru ġlata regolari mhumiex l-istess nies li jixtru l-iffriżar ta 'Dollop.
3. Vantaġġ kompetittiv. Anke jekk il-prodott tiegħek huwa uniku, u taf min int qed tbiegħu, dejjem trid tikkunsidra l-kompetizzjoni. Sir taf min jista 'jkun il-kompetituri tiegħek, li jistgħu jbigħu prodotti kompetittivi simili jew ġodda. Oħloq strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni li żżomm il-vantaġġ kompetittiv tiegħek.
minbarra l-istrateġija tal-marketing tiegħek, fokus kontinwu fuq l-istatus finanzjarju tan-negozju tiegħek jgħin biex jinħoloq dak in-negozju vijabbli.
4. Stabbiltà tal-Flus. Probabbilment l-aktar fattur importanti li jagħmel negozju vijabbli huwa li għandu assi (flus u fondi ta 'riserva oħra) għal operazzjonijiet ta' kuljum u wkoll biex itaffi dawk l-ups u downs li n-negozji kollha.
Il-kisba ta 'l-istabbiltà tal-flus mhix ser tidher matul il-lejl. Dan ifisser li jkun frugal, mhux infiq żejjed b'antiċipazzjoni tal-bejgħ, u mhux qed jieħu wisq fin-negozju.
5. Attenzjoni Kontinwa għall-Istatus Finanzjarju Tiegħek. Il-biċċa l-kbira tas-sidien tan-negozji jitħassru mill-finanzi tagħhom. Huma wisq busy jagħmlu l-affarijiet l-oħra kollha li jeħtieġ li jsir. Imma jkollna negozju vijabbli tfisser dejjem tkun tista 'tkun taf fejn in-negozju tiegħek huwa finanzjarjament. Ikseb softwer finanzjarju tajjeb, daħħal l-informazzjoni kollha tan-negozju tiegħek regolarment, u tanalizzaha kontra miri għall-istabbiltà tal-flus kontanti u fatturi oħra. Uża dawn il -proporzjonijiet ta 'check-up tan - negozju biex tkejjel is-saħħa tan-negozju tiegħek.
Kif hija differenti l-vijabilità mis-Solvenza?
Il-vijabilità tan-negozju ħafna drabi hija konfuża ma 'żewġ termini oħra li ħafna drabi jintużaw għall-prestazzjoni tan-negozju - is-solvenza u l-likwidità.
Negozju huwa solvent meta jkollu assi biżżejjed biex ikopri r-responsabbiltajiet tiegħu. Is-solvenza ħafna drabi hija konfuża mal-likwidità, iżda mhux l-istess ħaġa.
Normalment, is-solvenza titkejjel bħala " proporzjon attwali ", li huwa assi kurrenti totali ta 'negozju diviż bl-obbligazzjonijiet kurrenti totali tiegħu. Negozju għandu jkollu proporzjon kurrenti ta '2: 1 bħala solvent u jkopri obbligazzjonijiet, li jfisser li għandu d-doppju ta' assi kurrenti kif għandu r-responsabbiltajiet kurrenti. Dan il-proporzjon jirrikonoxxi li l-bejgħ ta 'assi biex jinġabar flus kontanti jista' jirriżulta f'telf biex ikunu meħtieġa aktar assi. Negozju huwa solvent u mhux probabbli li jiddikjara falliment jekk il-proporzjon kurrenti tiegħu huwa aktar minn 2: 1.
Vijabbiltà vs Likwidità
Il-likwidità hija aktar minn miżura għal żmien qasir. Tirreferi għall-kapaċità ta 'negozju li jbiddel l- assi malajr fi flus kontanti mingħajr telf. Jekk in-negozju tiegħek jeħtieġ il-flus, jista 'jkollok tbigħ l-assi. Sakemm l-assi ma jkunx flus kontanti - l-iktar assi likwidu ta 'kulħadd - int se titlef il-flus mill-bejgħ. Per eżempju, inti tista 'ma tieħux valur sħiħ jekk tbigħ ammonti riċevibbli. U jekk tipprova tbigħ tagħmir, x'aktarx li tieħu telf minħabba li l-apparat x'aktarx kien deprezzat.
Jekk int likwidu, għandek biżżejjed assi fi flus kontanti li tista 'tħallas il-kontijiet immedjati tiegħek jew tħallas lill-impjegati tiegħek. Dan jissejjaħ likwidità pożittiva, u l-likwidità pożittiva tfisser il-likwidità.
Il-Ħarsa fit-Tul lejn is-Solvenza tan-Negozju, il-Likwidità u l-Vijabbiltà
Huwa n-negozju tiegħek solvent, likwidu jew vijabbli? Il-ħolqien ta 'negozju li huwa solvent, likwidu, u vijabbli, huwa sforz kontinwu. Imma huwa worth it, għax inti tkun toħloq assi kbir u tibni negozju għal żmien twil.