Flimkien mal-miri ta 'skambju ta' ideat potenzjali, il-ħolqien ta ' għanijiet SMART , it-twaqqif ta' sistema biex issegwi l-progress, u b'mod konsistenti tieħu passi żgħar, hemm ftit affarijiet li tista 'tagħmel li se toħloq pedament b'saħħtu għas-suċċess.
It-teħid tal-ħin biex naħdem fuq l-oġġetti elenkati hawn taħt se jgħin biex jitnaqqsu l-isfidi li jiġu mal-ġlieda kontra l-akbar miri tiegħek u nimxu lilek qrib is-suċċess ta 'kuljum .
1. Reviżjoni tal-Baġit Tiegħek
Ħaġa waħda ma nitkellmux ħafna dwar meta nkunu qed nitkellmu dwar l-iffissar tal-għanijiet hija l-ispiża assoċjata mal-miri tiegħek. Xi miri jistgħu jeħtieġu investiment żgħir ħafna (jiġifieri, iżidu l-persentaġġ ta 'negozju li bħalissa qed tikseb minn klijenti eżistenti), filwaqt li xi wħud jistgħu jeħtieġu investiment sinifikanti (jiġifieri, tiftaħ it-tieni lok tal-maħżen bl-imnut tiegħek).
Hekk kif qed tiffissa l-miri tiegħek, huwa importanti li tanalizza liema se tkun l-ispiża finanzjarja biex jintlaħaq dak l-għan u l-kalendarju għall-investiment sabiex tkun tista 'tiżgura ruħek li għandek il-fondi meħtieġa. Inti tista 'ssib li għandek bżonn li testendi l-kalendarju, jew tibni dħul addizzjonali l-ewwel, qabel ma tibda għan speċifiku. Liema triq tkun taqbel ma 'kull għan, trid tkun ċar fuq l-ispiża qabel ma tgħaddas.
2. Niżżel iċ-Ċarezza dwar il-Prijoritajiet Tiegħek
Bħala sid ta 'negozji żgħar busy, x'aktarx ikollok għadd ta' oġġetti ta 'prijorità għolja fuq il-lista tal-kompiti tiegħek. Jekk inti serju dwar il-kisba tal-miri tiegħek, trid tagħmel l-azzjonijiet immirati lejn l-objettiv prijorità tiegħek ukoll. Dan jista 'jfisser li għandek tħalli xi ħaġa oħra tmur, jew tiddelega aktar sabiex tħoll il-ħin li għandek bżonn.
Imma huwa importanti li inti tagħmel il-mira tiegħek prijorità, inkella għandek ir-riskju li tieqaf milli tgħaddi żmien qabel ma tiffoka fuq attivitajiet orjentati lejn l-għan ta 'kull jum.
3. Skeda Ħin
Kull għan jeħtieġ investiment ta 'żmien. Filwaqt li l-ammont ta 'ħin se jvarja, huwa importanti li niżguraw kemm għandek bżonn fuq bażi ta' kuljum, kull ġimgħa u kull xahar, u li toħloq dak iż-żmien fl-iskeda tiegħek.
Idea waħda hija li żżid oġġett tal-kalendarju rikorrenti li jimblokka l-ħin fl-iskeda tiegħek fuq bażi konsistenti, biss għalik biex taħdem fuq il-miri tiegħek. Tista 'wkoll tippjana ġranet jew nofs ġranet mix-xogħol kull xahar għall-iffissar tal-miri. Iċ-ċavetta hija li tippjana l-ħin u teħel miegħu.
4. Niżżel Appoġġ
L-għan tiegħek jista 'jeħtieġ kontribuzzjoni speċifika ta' sforz minn sieħeb jew kollega; jekk dan huwa l-każ, għandek tinvolvi lil dik il-persuna fil-proċess tal-iffissar tal-għan tiegħek kmieni sabiex tista 'taqsam il-volum tax-xogħol.
Anki jekk qed tindirizza għan individwali, għalkemm, jista 'jkun ta' benefiċċju kbir biex il-partner ta 'responsabbilta' jiġi rranġat. Li jkollok xi ħadd biex iżommok fuq il-binarji u jżommu responsabbli għall-proċess tat-teħid jista 'jkun imprezzabbli.
5. Oħloq Triggers ta 'Motivazzjoni
Il-ksib tal-miri tiegħek jista 'jkun proċess twil, u mhux komuni li tħossok intimidat.
Mod wieħed biex jiġi evitat dan huwa li nsibu kif timmotiva lilek innifsek biex tibqa 'timbotta, anki meta jidher li l-progress huwa bil-mod. Forsi inti żżomm fajl ta 'ispirazzjoni li hija sħiħa ta' ideat kreattivi. Jew forsi inti toħloq mantra personali, jew saħansitra playlist tal-mużika li dejjem tħobb tiċċaqlaq. Il-possibbiltajiet huma bla tmiem, u b'għodda biex timmotivahom, inti tkun kapaċi tibni l-momentum.
Żomm dawn il-fatturi ta 'sostenn f'moħħom meta tibda bl-iffissar tal-miri . Jekk int diġà għeruq fil-proċess, qatt mhu tard wisq biex tnaqqas u twaqqaf dawn is-sistemi li tgħinek tilħaq is-suċċess.