Delegazzjoni 101 għal Sidien ta 'Negozji Żgħar

Tgħallem kif tevita Micromanagement u Iddelega Effettivament

Id-delegazzjoni ma toħroġx b'mod naturali għal bosta sidien ta 'negozji żgħar. Hija bidla sħiħa tal-pass minn dak li ħafna sidien tan-negozji jagħmlu matul il-fażi tal-bidu - jiġifieri, kollox! Iżda dan ma jfissirx li mhuwiex possibbli.

Sfida kbira li tiġi mad-delegazzjoni qed tevita l-mikro-amministrazzjoni. Jekk għandek problemi biex tikri u tikkumpensa billi tipprova żżomm is-swaba 'tiegħek fuq kull parti tan-negozju tiegħek, qed tħassar kwalunkwe tajba li tista' tiġi mill-proċess ta 'delega.

L-artikoli maqsuma hawnhekk jgħallmu l-ins u l-outs tad-delegazzjoni, jgħinek tidentifika jekk għandekx problema bil-mikro-maniġment, u jagħtik parir dwar kif toħloq tim b'saħħtu u effiċjenti.

  • 01 - Kif Tirdelega u Kabbar Negozji Żgħar Tiegħek

    Id-delegazzjoni effettiva tibda bix-xewqa li tniżżel xi xogħol tiegħek sabiex tkun tista 'tiffoka fuq it-tkabbir tan-negozju tiegħek. Mingħajr delegazzjoni, is-suċċess tiegħek bħala sid ta 'negozji żgħar huwa limitat. Sakemm tim jiġi żviluppat u jiġu ddelegati r-responsabbiltajiet tal-ġestjoni tan-negozju ta 'kuljum, in-negozju ma jistax jikber u, bħala sid ta' negozju, x'aktarx int tkun estremament estiż u frustrat ħafna.

    Dan l-artikolu jgħaddi lilek permezz ta 'seba' passi li jgħinuk tiddelega b'mod effettiv fin-negozju ż-żgħar tiegħek.

  • 02 - Kif tasal għal Mentalità tad-Delegazzjoni

    M'hemm l-ebda ċaħda li huwa diffiċli li titlaq il-kontroll u l-fiduċja li kollox se jaħdem il-mod kif tridha meta ma tibqax topera u fin-nofs ta 'kull parti tan-negozju tiegħek. Iżda l-ħruġ imur parti neċessarja mid-delegazzjoni.

    Sabiex tiddelega b'mod effettiv, trid taħseb bħal delegatur u li ħafna drabi teħtieġ bidla fil-mentalità "Nista nagħmilha kollha". Dan l-artikolu jipprovdi xi pariri b'saħħithom għall-adozzjoni ta 'mentalità tad-delegazzjoni.

  • 03 - X'għandekx tagħmel meta tiddelega

    Jafu x'għandek tagħmel fejn tidħol id-delegazzjoni hija importanti, iżda huwa importanti wkoll li tkun taf x'għandek tevita li tagħmel. Hemm xi affarijiet li tista 'tagħmel li se twaqqaf il-progress li qed tagħmel fid-delegazzjoni u waqqaf it-tim tiegħek lura.

    Żomm dawn il-ħames delegazzjonijiet le-no's fil-moħħ kif taħdem fuq il-bini ta 'tim u tiddelega b'mod effettiv.

  • 04 - Inti Mikromanager?

    Inti tista 'tkun mikromanager u lanqas biss tkun taf. U mhux kompletament it-tort tiegħek. Ħafna micromanagers ma jafux kif jiddelegaw u jinteraġixxu mat-tim tagħhom, sabiex jerġgħu lura biex jaħsbu li r-responsabbiltajiet tan-negozju kollha huma fuq l-ispallejn tagħhom, jaraw x'jagħmel it-tim, jerġa 'jagħmel ix-xogħol u jwaqqfu l-fluss.

    C'est pourquoi huwa tant importanti li tidentifika jekk intix mikromanager. Dan l-artikolu jgħinek tagħmel dik id-determinazzjoni.

  • 05 - Kif twaqqaf Micromanaging Right Now

    Jekk għadek skoprejt li int, fil-fatt, micromanager issa huwa ż-żmien biex tagħmel xi ħaġa dwarha. Int qatt mhu ser tilħaq l-għanijiet tan-negozju tiegħek jekk ma tistax tħalli u tħalli lit-tim tiegħek jagħmel dak li tkun għamilt biex tagħmel.

    Dan l-artikolu jgħaddi miegħek permezz ta 'ħames passi involuti fil-waqfien tal-mikroġestjoni u l-bini ta' tim aħjar.

    Sidien tan-negozji ż-żgħar li għandhom suċċess fid-delegazzjoni għandhom il-ħin li jridu jiffokaw fuq it-tkabbir tan-negozji tagħhom għal livelli ġodda. L-artikoli inklużi hawn fuq jagħtuk xi ideat dwar kif tista 'tiddelega b'mod effettiv, waqt li tkun assigurat li xejn ma jaqa' fix-xquq fin-negozju tiegħek.