Filwaqt li hemm ħafna negozji differenti li jiddeskrivu l-aħjar prattiki , il-proċess tal-ismijiet tan-negozju u r-riżultat aħħari jista 'jkollhom xi similaritajiet universali.
Hemm mijiet ta 'stili u tendenzi fl-ismijiet tan-negozju, iżda sitt lok għall-quċċata bħala l-aktar stili tan-negozju komuni.
Ikkunsidra dawn l-istili popolari kif tiddeċiedi liema isem huwa tajjeb għan-negozju tiegħek.
1. Differenti jew Magħmulin Up
Isem tan-negozju uniku jista 'jkollu s-setgħa li jkun aktar memorabbli mill-kontropartijiet tiegħu ta' kuljum. Din il-kategorija ta 'ismijiet kummerċjali tinkludi kliem li huma magħmula, ma jintużawx ta' spiss, jew għandhom tifsiriet speċjali. Jekk l-isem tan-negozju tiegħek huwa f'din il-kategorija, x'aktarx ma jkunx hemm negozju ieħor bl-istess isem kullimkien.
Sfidi potenzjali: L-ismijiet tan-negozju f'din il-kategorija jistgħu jkunu diffiċli biex jippronunzjaw u / jew jespliċitaw; jista 'jkun ta' sfida biex l-isem jaqbad.
Eżempji: Boeing, Pfizer, Xerox
2. Kliem Prinċipali
L-ismijiet tan-negozju prinċipali jużaw kliem komuni ta 'kuljum u jibdluhom f'marka. M'għandek issib l-ebda kelma diffiċli biex tippronunzja jew tinkiteb f'dan l-istil tan-nomina tan-negozju, u żbalji u żbalji ortografiċi mhumiex komuni.
Sfidi potenzjali: L-ismijiet tan-negozju prinċipali jistgħu jkunu aktar probabbli li jiġu injorati; kliem komuni jista 'jkollu tifsiriet multipli; dawn l-ismijiet jistgħu jkunu faċli li tinsa.
Eżempji: Target, Gap, Staples
3. Ibbażat fuq l-Isem tas-Sid
L-ismijiet kummerċjali f'dan l-istil jużaw l-ewwel isem, kunjom jew isem ieħor biex jiddistingwu l-kumpanija. L-isem użat jista 'jkun isem veru li jirrifletti l-istorja tal-kumpanija. Jew, jista 'jkun isem fittizju maħluq biss għall-fini tal-branding.
Sfidi potenzjali: ismijiet kummerċjali bbażati fuq l-isem jista 'jkollhom aktar minn kumpanija waħda b'isem simili; xi ismijiet jistgħu jkunu diffiċli biex jippronunzjaw u / jew jespliċitaw; jista 'jkun hemm kwistjonijiet bl-isem jekk is-sjieda tal-kumpanija qatt tinbidel bl-idejn.
Eżempji: Walt Disney, Johnson & Johnson, Goldman Sachs
4. Obvious
Kwalunkwe isem tan-negozju li jagħmilha ċara dwar x'inhi l-kumpanija huwa l-isem kummerċjali ovvju. Jista 'jkun hemm xi crossover mal-istil tal-ismijiet tan-negozju mainstream billi dawn l-ismijiet kummerċjali huma dwar l-eliminazzjoni tal-konfużjoni dwar dak li tagħmel il-kumpanija billi tuża kliem komuni biex tispjegaha.
Sfidi potenzjali: Jekk għandek isem tan-negozju ovvju, jista 'jkun hemm diversi kumpaniji b'ismijiet simili; l-ismijiet tan-negozju ovvji jistgħu jiġu kkunsidrati bħala tajbin minn xi wħud.
Eżempji: Bank of America, Kraft Foods, Best Buy
5. Trendy
L-ismijiet kummerċjali ta 'moda huma popolari fost il-kumpaniji tat-teknoloġija jew kwalunkwe negozju bis-saba' fuq il-polz ta 'dak kollu li hu ġdid. L-ismijiet tan-negozju fl-istil trendy jistgħu jissejħu wkoll ismijiet tan-negozju tal-Web 2.0, għalkemm id-deċiżjoni dwar jekk isem kummerċjali huwiex attwalment trendy tistax tkun suġġettiva.
Sfidi potenzjali: Billi tibbaża fuq tendenza li għandha l-potenzjal li tibdel tista 'tkun perikoluża; L-ismijiet ta 'negozji trendy jistgħu jkunu diffiċli biex jippronunzjaw u / jew jespliċitaw.
Eżempji: Cisco, Verizon, Google
6. Inizjali mqassra
Dan l-istil tan-negozju jieħu l-inizjali tal-isem uffiċjali tan-negozju biex jagħmel abbrevjazzjoni li ssir l-isem tad-ditta. Bil-maqlub, xi ismijiet tan-negozju f'din il-kategorija huma bbażati biss fuq l-inizjali, mingħajr ma jkollhom isem kummerċjali uffiċjali itwal.
Sfidi potenzjali: x'aktarx li aktar minn kumpanija waħda jkollha l-istess inizjali; jista 'jkun hemm konfużjoni jekk kemm l-inizjali kif ukoll l-isem uffiċjali jintużaw ġeneralment.
Eżempji: UPS, IBM, GMAC
Huwa importanti li wieħed jiftakar li l-isem tan-negozju għandu rwol limitat fil-ħolqien ta 'kumpanija ta' suċċess u marka dejjiema. Jekk in-negozju tiegħek huwa bbażat fuq pedament b'saħħtu u żviluppat tajjeb fin-negozji żgħar , is-suċċess jista 'jintlaħaq, irrispettivament mill-istil tal-isem tan-negozju tiegħek.