Għaliex in-Nazzjonijiet Kummerċjali Naqsu

by Susan Ward

Evita Żbalji għas-Suċċess fit-Tul fi Sħubija Kummerċjali

Is-sħubijiet kummerċjali għandhom bosta vantaġġi - jippermettu lill-intraprendituri li jgħaqqdu settijiet komplementari ta 'ħiliet, kif ukoll biex jaqsmu l-ispejjeż tal-bidu u jirriskjaw flimkien. Dan jagħmilhom wieħed mill-modi l-aktar komuni biex jinkiseb suċċess fin-negozju . Sfortunatament, ħafna mill-vantaġġi ta 'sħubiji jistgħu jkunu wkoll żvantaġġi, u l-istatistika turi li sa 70 fil-mija tas-sħubiji fin-negozju fl-aħħar mill-aħħar jonqsu. Agħti ħarsa aktar mill-qrib lejn uħud mir-raġunijiet l-aktar komuni għaliex is-sħubiji tan-negozju jispiċċaw, sabiex tista 'tagħmel kwalunkwe sħubija li tidħol f'relazzjoni ta' suċċess.

01 - Sħubiji Kummerċjali Bi Ħbieb jew Konjuġi Jinsab Riskjuż

Ħafna miżżewġin, negozji tal-familja , jew sħubijiet bejn ħbieb huma ta 'suċċess, u l-kunċett li jibdew negozju ma' xi ħadd li taf (jew taħseb li taf) intimament u l-fiduċja jistgħu jkunu attraenti ħafna. Madankollu, kif spiss jingħad, l-għażla ta 'sieħeb fin-negozju hija iktar diffiċli milli jagħżlu konjuġi, u ħafna sħubiji bħal dawn huma ddestinati għall-falliment.

Kwalunkwe sħubija kummerċjali ta 'suċċess għandha tkun ibbażata fuq is-saħħa, it-talenti, il-personalitajiet u l-esperjenza kumplimentari tas-sħab prospettivi. Qarib jew ħabib irid iġib ħafna aktar għal sħubija kummerċjali potenzjali milli sempliċement ir-relazzjoni personali tiegħek miegħek.

Biex sħubija bejn ħbieb jew familja tkun ta 'suċċess, huwa importanti li żżomm separazzjoni bejn in-negozju u r-relazzjonijiet personali. B'dan il-mod, int tkun tista 'jkollok diskussjonijiet sinċieri u miftuħa mas-sieħeb (s) tiegħek dwar deċiżjonijiet kummerċjali diffiċli, miri, finanzi - diskussjonijiet li relazzjoni personali mill-qrib tista' tagħmel diffiċli. Il-biċċa l-kbira tas-sħubiji tan-negozju bejn il-konjuġi x'aktarx jinħallu fil-każ ta 'tifrik maritali (u viċi versa). Bl-istess mod, ir-relazzjonijiet personali bejn membri oħra tal-familja jew ħbieb huma ħafna drabi indeboliti meta sħubija ta 'negozju bejn familja jew ħbieb tmur qarsa.

Bħal kull sħubija fin-negozju, huwa importanti ħafna li jkun hemm ftehim komprensiv ta ' sħubija fis-seħħ sabiex kwistjonijiet bħall-finanzi, id-diviżjoni tax-xogħol, eċċ ikunu spjegati b'mod ċar qabel ma jibdew in-negozju . Ħjiel ta 'idejn sempliċi bejn membri tal-familja jew ħbieb mhuwiex biżżejjed meta l-finanzi u r-reputazzjoni tiegħek ikunu fuq il-linja f'impriża tan-negozju.

Magħmul kif suppost, sħubija ta 'negozju mal-familja jew ħbieb tista' tkun ta 'sodisfazzjon kbir iżda sħubiji bla suċċess jistgħu jiksru l-familji jew jeqirdu l-ħbiberi fuq bażi permanenti.

02 - Impenn Inugwali Fost l-Imsieħba

Hekk kif kull negozjant jgħidlek, il-bidu ta 'negozju jieħu impenn finanzjarju u personali enormi. Bħala proprjetarju uniku , int u inti waħdu huma responsabbli għas-suċċess (jew falliment) tan-negozju. Fi sħubija, tiddependi fuq il-kontribuzzjonijiet ta 'msieħba oħra, u jekk ma jkunux jistgħu jew ma jkunux iridu jagħmlu l-istess livell ta' sagrifiċċji personali jew finanzjarji x'aktarx jirriżulta f'riżenja u f'kunflitt eventwalment.

Soċjetà bbażata fuq sieħeb wieħed li tagħmel kontribut finanzjarju akbar u s-sieħeb / sieħba l-oħra li jippromettu li jagħmlu differenza fl- "ekwità għaraq" jista 'jkun raġonevoli fit-teorija, iżda "ekwità għaraq" hija diffiċli biex jiġi kkwantifikat u deskritt fi ftehim ta' sħubija . Jekk l-'ekwità ta 'l-għaraq' mwiegħda ma titwassalx, is-sħubija hija mmirata għad-diżastru.

Bl-istess mod, jista 'jkun diffiċli għal membru tas-soċjetà li jkun mgħarraq kompletament fin-negozju meta jkollu distrazzjonijiet oħra. Xi ħadd li għandu interessi oħra tan-negozju jew tfal żgħar u konjuġi li jaħdem, per eżempju, jista 'ma jkunx jista' jimpenja ruħu bis-sħiħ għal sħubija kummerċjali.

Kontribuzzjoni mhux ugwali fost l-imsieħba tista 'ma tippreżentax problema jekk tinftiehem minn qabel (u artikolata kompletament fil-ftehim ta' sħubija), iżda altrimenti, x'aktarx twassal għal konflitti fost l-imsieħba.

03 - Nuqqas ta 'suċċess

Il-bini ta 'negozju jieħu paċenzja u perseveranza u biex negozju jkun ta' suċċess, is-sidien għandhom ikunu lesti li jagħmlu impenn fit-tul. Barra minn hekk, bosta negozji huma f'industriji ċikliċi u s-sidien tan-negozji jistgħu jeħtieġu li jintużaw għal perjodi ta 'tkabbir bil-mod u varjazzjonijiet fid-dħul tan-negozju.

In-nuqqas ta 'negozju u / jew il-perjodi ta' dħul li qed jonqos jista 'jieħu piż psikoloġiku fuq l-imsieħba fin-negozju u eventwalment iwassal għal kunflitt, partikolarment jekk in-negozju qiegħed jew isir ixxotta qawwija fuq il-finanzi personali tal-persuni involuti. Jekk imsieħeb wieħed jew aktar qabel kien impjegat b'pagament stabbli (u benefiċċji), jista 'jkun it-tentazzjoni li jsalva d-deċiżjoni tagħhom li jsiru intraprenditur jekk in-negozju ma jkollux suċċess immedjat jew meta jseħħu r-rallenti tan-negozju.

M'hemm l-ebda ċertezza ta 'suċċess fin-negozju u l-vantaġġi ta' sħubija ma jistgħux jegħlbu n-nuqqas ta 'tħejjija jew idea ta' negozju li mhix vijabbli. L- ippjanar bir - reqqa tan - negozju qabel u wara l-istartjar, inkluża r-riċerka dwar is -suq fil - mira , fluss tal-likwidità realistiku u projezzjonijiet tad-dħul, u li jkollhom biżżejjed finanzjament ta ' dejn jew ekwità disponibbli meta meħtieġ huma r-rekwiżiti kollha għal kwalunkwe negozju li jirnexxi fit-tul.

04 - Valuri Differenti

Bosta sħubijiet ma jirnexxux minħabba li l-imsieħba mhumiex f'allinjament fuq il-valuri u / jew l-għanijiet għall-organizzazzjoni. Peress li n-negozju jevolvi d-differenzi jistgħu jsiru sors dejjem jikber ta 'frizzjoni.

Qabel ma jidħlu f'relazzjoni ta 'negozju, imsieħba prospettivi għandhom jiltaqgħu u jartikulaw:

Għaliex iridu jsiru intraprendituri
X'inhuma l-viżjoni tagħhom għall-kumpanija
L-għanijiet fit-tul tagħhom

Jixtiequ jibdew negozju għax inti mibgħeda x-xogħol tiegħek jew temmen li tista 'ssir għonja tista' tkun fatturi motivanti kbar iżda għomja għar-realtajiet ta 'pussess u tmexxija ta' negozju. L-imsieħba potenzjali, partikolarment dawk li jidħlu fl-ewwel intrapriża tan-negozju tagħhom, jeħtieġ li jkunu realistiċi dwar il-prospetti tan-negozju u jrażżnu l-aspettattivi tagħhom biex jevitaw diżappunt possibbli.

L-imsieħba potenzjali jistgħu ma jaqblux dwar il-viżjonijiet tagħhom għall-kumpanija u għandhom kunċetti radikalment differenti tal-għanijiet fit-tul tal-organizzazzjoni. Pereżempju, sieħeb wieħed jista 'jara n-negozju bħala sempliċiment mod alternattiv biex jaqla' ħajja modesta u ma jkollu l-ebda xewqa għal espansjoni futura, filwaqt li sieħeb ieħor jista 'jkollu pjanijiet ta' espansjoni ambizzjużi għan-negozju, inkluż li jkollu persunal kbir, jiftaħ uffiċċji bis-satellita, il- kumpanija pubblika , eċċ.

Biex jiġi evitat kunflitt fit-tul bejn l-imsieħba, il- viżjoni tal-kumpanija għandha tkun miftiehma u deskritta minn qabel f'dikjarazzjoni tal-viżjoni u sezzjonijiet tal- pjan tan - negozju għandhom jintużaw biex jifformalizzaw l-għanijiet fit-tul tal-organizzazzjoni.

05 - Ġlied tal-Personalità

Il-kondiviżjoni tar-riskju u s-settijiet ta 'ħiliet komplementari huma xi wħud mill-vantaġġi kbar tas-sħubiji tan-negozju, imma jekk il-personalitajiet tas-sieħba ma jkunux suffiċjentement imxekkla, in-negozju jista' jkun immexxi bi problemi.

In-nuqqasijiet ta 'qbil fost l-imsieħba huma mistennija, iżda personalitajiet li jikkuntrastaw ħafna jistgħu jżidu d-differenzi fl-opinjoni u jwasslu għar-riżentiment u l-kunflitt.

L-intervista u l-evalwazzjoni ta 'sieħeb potenzjali huma ta' għixien jekk ma tkunx diġà infurmat sew. Ittrattaha bħal intervista tax-xogħol - kif ukoll tiddiskuti ħiliet, talenti u esperjenza, tevalwa l-personalità tiegħu / tagħha b'mistoqsijiet bħal:

Int min jieħu r-riskji?
Int motivat ħafna?
Kif timmaniġġa sitwazzjonijiet diffiċli bħalma huma l-indirizzar ta 'impjegati problematiċi, klijenti u bejjiegħa?
X'inhuma l-aspettattivi tiegħi ta 'lili u tan-negozju tiegħi?
Għandek il-paċenzja u l-perseveranza biex timmaniġġa l-bidu u t- tkabbir ta 'negozju ?

Żomm f'moħħok li d-differenzi fil-personalità jistgħu wkoll ikunu ta 'benefiċċju aktar milli ta' tfixkil, sakemm tirrispetta l-imsieħba tiegħek, tivvaluta l-opinjonijiet tagħhom u jkollok viżjoni komuni għan-negozju.

06 - Nuqqas ta 'Fiduċja

Relazzjoni onesta u miftuħa bejn l-imsieħba hija l-bażi ta 'kwalunkwe sħubija ta' negozju ta 'suċċess, għalhekk xejn ma jaqsam sħubija aktar malajr minn nuqqas ta' fiduċja. Minħabba r-responsabilità kondiviża inerenti fi sħubijiet kummerċjali, prattiċi kummerċjali illegali jew kontra l-etika minn sieħeb wieħed poġġew lill-membri l-oħra tas-sħubija f'riskju.

Filwaqt li qatt ma tista 'tbassar b'ċertezza li s-sieħeb / sieħba tiegħek dejjem iġibu ruħhom b'mod etiku tista' tnaqqas il-possibbiltà billi tirriċerka l-istorja u r-reputazzjoni tagħhom qabel iż-żmien, partikolarment xi ħadd mhux familjari għalik:

Kellu jkollhom negozji oħra fil-passat u jekk iva, kif tqiesu minn imsieħba fin-negozju, fornituri, klijenti, impjegati, eċċ?
X'inhi r-reputazzjoni tagħhom fil-komunità?
Kellu jkollhom diffikultajiet legali preċedenti?
Kellu jkollhom impjieg immarkat jew storja matrimonjali?
Qatt kienu falluti , kellhom klassifikazzjoni tal-kreditu foqra jew f'diffikultà mal-awtoritajiet tat-taxxa?
Huma lesti li jaqblu ma 'ftehim ta' sħubija bil-miktub li jiddeskrivi l-aspetti kritiċi kollha tan-negozju?

Iċ-ċansijiet huma jekk il-persuna jkollha storja ta 'stabbiltà u mġieba etika, dawn se jagħmlu sieħeb fin-negozju affidabbli.

Do Homework tiegħek Qabel Idħlu fi Sħubija

L-iskrutinju bir-reqqa tas-sħab prospettivi tiegħek bil-quddiem u l-iżvilupp ta 'ftehim ta' sħubija komprensiva bil-miktub ser itejjeb il-probabbiltà li jkollok sħubija ta 'negozju b'suċċess u fit-tul. Xi riċerka avvanzata u kuntratt bil-miktub sewwa jistgħu jagħmlu d-differenza kollha.