Għalfejn il-Kumpanija Tiegħek Tiżviluppa Strateġija ta 'Loġistika Formali?
Meta kumpanija toħloq strateġija ta 'loġistika qiegħda tiddefinixxi l-livelli ta' servizz li fihom l-organizzazzjoni tal-loġistika tagħha hija l-iktar effettiva f'sens ta 'nfiq. Minħabba li l-ktajjen tal-provvista qed jinbidlu u jevolvu kostantement, kumpanija tista 'tiżviluppa għadd ta' strateġiji ta 'loġistika għal linji speċifiċi ta' prodotti, pajjiżi speċifiċi jew klijenti speċifiċi.
Ftakar, l-għan aħħari ta 'kwalunkwe strateġija ta' loġistika huwa li jwassal dak li l-klijenti tiegħek jixtiequ, meta jkunu jriduhom - u li dak li jsir billi jonfqu l-inqas flus possibbli.
Dan ifisser li taħdem mal-imsieħba tal-loġistika tiegħek matul il-katina tal-provvista tiegħek.
Għaliex Timplimenta Strateġija ta 'Loġistika?
Il-katina tal-provvista tinbidel b'mod kostanti u li se taffettwa kwalunkwe organizzazzjoni tal-loġistika. Biex tadatta għall- flessibbiltà tal-katina tal-provvista , il-kumpaniji għandhom jiżviluppaw u jimplimentaw strateġija ta 'loġistika formali. Dan jippermetti lil kumpanija biex tidentifika l-impatt ta 'bidliet imminenti u tagħmel bidliet organizzattivi jew funzjonali biex tiżgura li l-livelli tas-servizz ma jitnaqqsux.
X'inhu involut fl-Iżvilupp ta 'Strateġija Logistika?
Kumpanija tista 'tibda tiżviluppa strateġija ta' loġistika billi tħares lejn erba 'livelli distinti tal-organizzazzjoni loġistika tagħhom.
- Strateġika : Billi teżamina l-għanijiet tal-kumpanija u d-deċiżjonijiet strateġiċi tal-katina tal-provvista , l-istrateġija loġistika għandha tirrevedi kif l-organizzazzjoni loġistika tikkontribwixxi għal dawk l-għanijiet ta 'livell għoli.
- Strutturali : L-istrateġija tal-loġistika għandha teżamina l-kwistjonijiet strutturali tal-organizzazzjoni tal-loġistika, bħall-aqwa numru ta 'mħażen u ċentri ta' distribuzzjoni , jew liema prodotti għandhom jiġu prodotti f'impjant ta 'manifattura speċifiku.
- Funzjonali : Kull strateġija għandha tirrevedi kif kull funzjoni separata fl-organizzazzjoni tal-loġistika hija li tikseb eċċellenza funzjonali.
- Implimentazzjoni : Iċ-ċavetta għall-iżvilupp ta 'strateġija ta' loġistika ta 'suċċess hija kif għandha tiġi implimentata madwar l-organizzazzjoni. Il-pjan għall-implimentazzjoni se jinkludi l-iżvilupp jew il-konfigurazzjoni ta 'sistema ta' informazzjoni, l-introduzzjoni ta 'politiki u proċeduri ġodda u l-iżvilupp ta' pjan ta 'ġestjoni tal-bidla.
Komponenti li għandhom jiġu eżaminati meta tiġi żviluppata Strateġija tal-Loġistika
Meta teżamina l-erba 'livelli tal-organizzazzjoni tal-loġistika, il-komponenti kollha tal-operazzjoni għandhom jiġu eżaminati biex jiġi aċċertat jekk jistax jinkiseb benefiċċju potenzjali tal-ispejjeż. Hemm oqsma komponenti differenti għal kull kumpanija iżda l-lista għandha ta 'l-anqas tinkludi dan li ġej:
- Trasport : L-istrateġiji attwali tat-trasport jgħinu l-livelli tas-servizz?
- Esternalizzazzjoni : X'inhu l-esternalizzazzjoni tintuża fil-funzjoni tal-loġistika ? Sħubija ma 'kumpanija ta' loġistika ta 'parti terza ttejjeb il-livelli tas-servizz?
- Sistemi tal-Loġistika : Is-sistemi tal-loġistika attwali jipprovdu l-livell tad-dejta li hija meħtieġa biex tkun implimentata b'suċċess strateġija tal-loġistika jew huma meħtieġa sistemi ġodda?
- Kompetituri : tirrevedi dak li joffru l-kompetituri. Jistgħu l-bidliet fis-servizz tal-klijent tal-kumpanija jtejbu l-livelli tas-servizz
- Informazzjoni : L-informazzjoni li tmexxi l-organizzazzjoni tal-loġistika f'ħin reali u preċiża? Jekk id-dejta mhijiex eżatta allura d-deċiżjonijiet li jkunu saru jkunu bi żball.
- Reviżjoni ta 'l-Istrateġija : L-għanijiet ta' l-organizzazzjoni tal-loġistika huma konformi ma 'l-għanijiet u l-istrateġiji tal-kumpanija.
Strateġija tal-loġistika implimentata b'suċċess hija importanti għall-kumpaniji li huma ddedikati biex iżommu l-livelli tas-servizz fl-ogħla livelli possibbli minkejja bidliet li jseħħu fil-katina tal-provvista.
L-għan ta 'kwalunkwe strateġija ta' loġistika formali jew ta 'katina tal-forniment huwa li niżguraw li int u l-kumpanija tiegħek qed iwasslu lill-klijenti tiegħek dak li jridu. U twassil lilhom meta jixtiequ. U twettaq dak kollu billi tinvesti bl-inqas flus possibbli.
Billi ssegwi dawn il-linji gwida, tista 'tiżgura li l-loġistika tiegħek tkun allinjata mal-ħtiġijiet tal-klijenti tiegħek, il-miri tal-inventarju tiegħek u l-miri tal-kumpanija tiegħek għat-tnaqqis tal-ispejjeż.
Ftakar, il-kumpanija tiegħek jista 'jkollha tirrevedi l-istrateġija tal-loġistika tagħha minn żmien għal żmien, minħabba li l-ktajjen tal-provvista u l-prijoritajiet tal-katina tal-provvista jinbidlu Jekk il-bażi tal-fornitur tiegħek kienet primarjament tinsab fl-Istati Uniti u l-Messiku - u issa, minħabba bidla fil-katina tal-provvista tiegħek, il-fornituri tiegħek issa huma primarjament lokalizzati fl-Ażja - ikollok bżonn tirrevedi l-istrateġija loġistika eżistenti tiegħek.
L-istess fornituri tat-trasportazzjoni u tal-ġarr tal-merkanzija li kont qed tuża ma jistgħux ikunu l-imsieħba strateġiċi tajbin għal dak it-tip ta 'riallinjament tal-katina tal-provvista.
Iddefinixxi l-miri tiegħek tas-servizz u niżżel il-pajsaġġ tal-loġistika attwali tiegħek. Qed tissodisfa l-miri tal-livell tas-servizz tiegħek? Jekk le, wasal iż-żmien li nħarsu mill-qrib lejn l-istrateġija tal-loġistika tiegħek.
Dan l-artikolu ġie aġġornat minn Gary Marion, l-Espert tal-Loġistika u l-Katina tal-Provvista.