Loġistika u l-Ġestjoni tal-Katina tal-Provvista

Introduzzjoni għall-Ġestjoni tal-Katina ta 'Forniment

Jekk il-kumpanija tiegħek tbigħ xi ħaġa lil klijent, il-kumpanija tiegħek x'aktarx għandha katina ta 'provvista. U dik il-katina tal-provvista tolqot kważi kull funzjoni kummerċjali oħra.

Kif tista 'Bejgħ ibiegħu mingħajr Katina ta' Forniment li jfornu prodotti?

Kif tista 'l-Finanzi tikkalkula l-ispiża tal-merkanzija (u l-qligħ tiegħek) mingħajr il-fornitur tal-Katina ta' Fornitur u l-ispejjeż tal-manifattura?

Kif tista 'Riċerka u Żvilupp riċerka u jiżviluppaw prodotti ġodda mingħajr Katina ta' Forniment provenjenza ta 'komponenti ġodda?

I tista 'tmur fuq u fuq.

Iżda x'inhuma l-katina tal-provvista u l-ġestjoni tal-katina tal-provvista Il-ġestjoni tal-katina tal-forniment mhijiex biss il-ġestjoni tal-prodotti - hija wkoll il-ġestjoni ta 'informazzjoni, ħin u flus.

Nibdew fit-tarf tal-katina u naħdmu 'l quddiem, għandna?

Fornituri tal-Livell II

Il-ġestjoni tal-katina tal-forniment ma tibda meta inti tordna prodott mill-fornituri tiegħek. Għandek tkun immaniġġjar tal-provvista tal-prodott tiegħek meta l-fornituri tiegħek ikunu sorsi tal-fornituri tagħhom. Dak hu msejjaħ il-ġestjoni tal-fornitur ta 'Livell II.

Jekk il-fornituri tiegħek ma jipprattikawx il-ġestjoni tal-katina tal-forniment mal-fornituri tagħha, il- prestazzjoni tal-katina tal-provvista tiegħek ser isofru. Huwa għalhekk li ħafna fil-ġestjoni tal-katina tal-provvista tal-qasam tal-ġestjoni tal-fornitur tal-Livell II.

Kif tista 'tinfluwenza l-fornituri tal-Livell II tiegħek?

It-tweġiba twassalna għal dak li hu l-ġestjoni tal-katina tal-provvista. Hija l-ġestjoni tal-fluss tal-prodott, l-informazzjoni, il-ħin u l-flus. U għall-ġestjoni tal-fornitur ta 'Livell II, "l-informazzjoni" hija waħda mill-muturi ewlenin tal-prestazzjoni.

L-informazzjoni li teħtieġ il-fornituri tal-Livell II hija l-informazzjoni mitluba li pprovdejt lill-fornituri tiegħek - jekk il-previżjonijiet humiex ordnijiet sodi.

Il-fornituri tal-Livell II tiegħek jistgħu jużaw dik l-informazzjoni biex jagħmlu l-ippjanar tal-kapaċità proprja u jixtru l-materja prima (jiġifieri jipprattikaw il-ġestjoni tal-katina tal-provvista tiegħu stess).

Billi tiżgura li l-fornituri tal-Livell II tiegħek għandhom dak li għandhom bżonn biex iwettqu b'mod kost-effettiv u fil-ħin lill-fornituri tiegħek, int qiegħed fuq mod li tottimizza l-katina tal-provvista tiegħek.

Ġestjoni tal-Fornitur

Il-ġestjoni tal-fornitur hija dak li ħafna nies jipperċepixxu l-immaniġġjar tal-katina tal-provvista. U tassew, dan huwa fejn ħafna maniġers tal-katina tal-forniment iqattgħu l-ħin tagħhom.

L-arena tal-ġestjoni tal-fornitur tinkludi l- ispiża tan-negozjati dwar il- merkanzija , ġestjoni tal-kunsinna fuq il-ħin, verifiki ta 'kwalità u ġestjoni, żvilupp ta' prodott ġdid.

It-tim tal-katina tal-provvista tiegħek ser jaħdem mat-timijiet tal-fornituri tal-klijenti tiegħek, timijiet ta 'inġinerija, timijiet ta' kwalità u anke timijiet ta 'katina tal-provvista.

Hekk kif il-klijenti tiegħek probabbilment ikejlu l-prestazzjoni tiegħek, huwa importanti li int u l-fornituri tiegħek jaħdmu flimkien biex jiddeterminaw il-metriċi tajbin biex ikejlu l-prestazzjoni tagħhom. Il-kunsinna fuq il-ħin hija l-iktar metrika komuni li ġiet imkejla, iżda kun żgur li int u l-fornituri tiegħek jifhmu d-definizzjoni preċiża ta 'kunsinna fuq il-ħin li tkun qed tkejjel.

Il-konsenja fuq il-ħin ma għandhiex iswed u abjad kif xi wħud jistgħu jaħsbu. Hemm dati tal-kunsinna mwiegħda oriġinali li jistgħu (u ħafna drabi) jinbidlu matul il-ħajja ta 'ordni. Allura qed tkejjel il-prestazzjoni tal-kunsinna fuq il-ħin kontra d-data oriġinali tal-wegħda jew id-dati sussegwenti tal-wegħdiet riveduti? Kun żgur li int u l-fornituri tiegħek huma allinjati.

Ukoll, qed tkejjel id-data tal-baċir jew id-data tal-vapur? Ħafna drabi dan jiddependi fuq it-termini ta 'ħlas li tkun innegozja mal-fornitur tiegħek. Jekk it-termini tal-ħlas tiegħek huma FOB Plant, per eżempju, dan ifisser li int responsabbli għall-metodu tat-tbaħħir ladarba l-prodott iħalli l-impjant tal-fornitur tiegħek.

F'dak il-każ, il-metodu tal-kunsinna fuq il-ħin tiegħek x'aktarx ikun ibbażat fuq id-data tal-vapur.

Madankollu, jekk it-termini tal-ħlas tiegħek huma CIF, jiġifieri l-fornitur tiegħek iħallas l-ispiża, l-assigurazzjoni u n-nol biex iwassalha lilek - imbagħad il-metriċi fuq il-ħin tiegħek x'aktarx tkun ibbażata fuq id-data li fiha l-vjaġġ jasal fil-baċir tiegħek.

Loġistika

Il-loġistika u l-katina tal-provvista mhumiex l-istess . Il-loġistika hija l-ġestjoni tal-moviment tal-prodotti filwaqt li l-ġestjoni tal-katina tal-provvista tkopri l-bosta oqsma oħra li qed niddiskutu hawn.

Iżda l-loġistika hija parti mill-katina tal-provvista u dan ifisser li min jimmaniġġja l-katina tal-provvista tiegħek se jkun responsabbli mill-immaniġġjar ta 'spedituri tal-merkanzija, kumpaniji tat-tbaħħir, kumpaniji ta' kunsinni ta 'pakketti (bħal Fedex u UPS), sensara doganali u fornituri ta' loġistika ta 'partijiet terzi (3PL).

Il-fornituri tal-loġistika għandhom ikunu ġestiti bl -istess mod li timmaniġġja l-fornituri tiegħek . L-ispejjeż u l-kuntratti jistgħu jiġu nnegozjati. Tista 'sors ta' spedituri tal-merkanzija bl-istess mod tkun fornituri tas-sors tal-prodotti li għandek bżonn.

L-ispejjeż tat-tbaħħir u tal-magazzinaġġ jistgħu jkunu wieħed mill-akbar spejjeż fil-katina tal-provvista tiegħek u l-kritika tiegħu li l-fornituri tal-loġistika tiegħek jitkejlu u jkunu ġestiti biex jikkontrollaw dawk l-ispejjeż.

Inventarju

U meta wieħed jitkellem dwar waħda mill-akbar spejjeż fil-katina tal-provvista tiegħek, aħna issa niddevjaw. Id-differenza bejn il-ħlas għal-loġistika u l-ħlas għall-inventarju hija li meta tagħmel l-ispiża għal-loġistika - tkun irċevejt dak il-benefiċċju. Fornitur ta 'loġistika jagħti xi ħaġa lilek u tħallashom. Int tkun ġarrbet l-ispiża għal servizz mogħti.

Imma l-inventarju huwa xabla b'żewġ partijiet. Spiss, inti tħallas lill-fornituri tiegħek għall-inventarju tiegħek u jkollok il-prodott li għadek kif ħallas - iżda ma rċevejtx il-benefiċċju ta 'dak il-prodott. Dak il-benefiċċju jiġi meta tbiegħha.

U dak hu fejn l - aspett tal- ġestjoni tal-inventarju tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista jsir kritiku.

Il-konundrum tal-ġestjoni tal-katina tal-forniment: Int għandek bżonn prodott biex tbiegħ lill-klijenti tiegħek imma ma jkollokx dawk il-prodotti sakemm ma tħallasx l-ispejjeż tal-akkwist ta 'dak il-prodott.

Ikollok bżonn li jkollok inventarju biżżejjed biex tforni lill-klijenti tiegħek dak li trid, meta jkunu jriduhom - imma ma tistax ikollok wisq inventarju fuq l-idejn jew ikollok tħallas (possibilment) wisq flus mill-but.

Hemm ir-riskju miżjud li tista 'tibni inventarju żejjed. Minħabba li l-fornituri tiegħek jista 'jkollhom kwantitajiet minimi ta' ordnijiet (MOQ) jew għaliex int ħsibt li tbigħ aktar milli għamilt jew minħabba li xi ħaġa mibdula fis-suq - tista 'tispiċċa tħallas għall-inventarju li qatt ma tista' tbiegħ.

Ejja ngħidu li tbigħ każijiet għal smartphones. U, mhux ftit ilu, akkwistajt 100,000 pc ta 'każ iPhone 5 li inti ippjanajt li tbigħ lil Apple, Verizon u l-bejjiegħa bl-imnut oħra ta' aċċessorji tal-iPhone. U wara li biegħet 10,000 minnhom, Apple nediet l-iPhone 6. U f'daqqa ma kienx hemm suq għall-każijiet iPhone 5 tiegħek. Wisq inventarju. Flus li inti qattgħu li qatt mhu se jiġi rkuprat.

L-inventarju huwa att ta 'bilanċ terribbli . Int għandek bżonn biżżejjed, iżda mhux wisq, u għandek tieħu d-deċiżjoni dwar kemm trid takkwista bbażata fuq informazzjoni mhux affidabbli. Ħallih lill-professjonisti tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista.

Xiri

Il-Guy l-ieħor: "Hi, merħba lill-kumpanija. X'tagħmel?"

Me: "Jiena d-direttur il-ġdid tagħna tal-katina tal-provvista."

Il-Guy l-ieħor: "Oh, int il-Guy tax-xiri".

I ma rrispondewx. Il-Guy l-ieħor telaq.

Għalkemm huwa komuni li wieħed jemmen li l-katina tal-provvista qiegħda tixtri, dik mhix preċiża. Ix-xiri huwa parti mill-immaniġġjar tal-katina tal-provvista, iżda mhux it-totalità ta 'dak kollu li l-immaniġġjar tal-katina tal-provvista huwa (ara Loġistika, hawn fuq). Huwa simili li qal li l-futbol Amerikan huwa l-isports. Filwaqt li l-futbol Amerikan huwa subsett ta 'l-isports kollha, l-isports huwa tant aktar.

Jiena nuża l-analoġija tal-futbol għaliex ix-xiri huwa ħafna li jimblokka u jittratta. Filwaqt li xi timijiet ta 'xiri qed jagħtu sorsi u jinnegozjaw ir-responsabbiltà, ħafna minn dak li jagħmel it-tim ta' xiri huwa transazzjonali.

Il-ħruġ ta 'RFQ, l-għażla tal-fornitur l-iktar baxx u l-qtugħ ta' ordni ta 'xiri ma jikkostitwixxix ġestjoni strateġika tal-katina tal-provvista - għalkemm huwa importanti għall-operazzjonijiet ta' kuljum tal-kumpanija tiegħek.

Mill-mod, ma rrispondix lill-Guy l-ieħor meta qal, "Oh, int il-Guy tax-xiri" għaliex l-ispjegazzjoni tiegħi dwar għaliex il-katina tal-provvista mhux biss qed tixtri tista 'timla bosta internets.

Ix-xerrejja u l-maniġers tax-xiri jistgħu jikbru f'professjonisti tal-katina tal-provvista, iżda jifhem li l-attività transazzjonali ta 'xiri hija biss porzjon żgħir ta' x'inhu l-immaniġġjar tal-katina tal-provvista.

Servizzi tal Konsumatur

F'xi kumpaniji, is-servizz tal-klijent mhux ikkunsidrat bħala parti mill-katina tal-provvista. Madankollu, jekk tħares lejn l-ambitu tad-definizzjoni tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista fl-industrija tal-karta tal-banju - "Minn stump to rump" - tista 'tara li l-katina tal-provvista mhix kompluta sakemm il-prodott tiegħek jilħaq lill-utent aħħari.

Il- "stump" fil-katina tal-provvista tal-manifattura tat-toilet paper jirrappreżenta l-fornituri tal-Livell II - jiġifieri s-siġar li jagħmlu l-polpa li tagħmel il-karta. U l- "ħabula" - tajjeb, ġġibu. U filwaqt li l-katina tal-provvista tiegħek tista 'ma tilħaqx it-triq kollha lil konsumatur, għandha tinkludi dak li tieħu biex twassal il-prodott barra l-bieb tiegħek u lejn il-baċir tal-klijent tiegħek.

Il-funzjonijiet tas-servizz tal-klijent bħala vuċi tal-klijent fil-kumpanija tiegħek. Liema metodu tat-tbaħħir ma jridx il-klijent tiegħek? Liema kaxxi tad-daqs għandek bżonn biex tippakkja l-prodott tiegħek u kemm unitajiet għal kull pakkett? Dawk it-tweġibiet jistgħu jiġu misjuqa mill-klijent tiegħek, speċjalment jekk il-klijent tiegħek huwa bejjiegħ bl-imnut tal-kaxxa kbira.

M'hemmx tim aħjar biex issuq il-kumpanija tiegħek biex twassal dak li jridu l-klijenti tiegħek, meta l-klijenti tiegħek jixtiequh - mit-tim tas-servizz tal-klijent tiegħek. U peress li l-kunsinna fuq il-ħin - kemm dik ta 'ġewwa kif ukoll barra - hija waħda mill-funzjonijiet primarji tal-ġestjoni tal-katina tal-provvista, il-klijent tas-servizz jappartjeni fil-katina tal-provvista.

Spejjeż

Tmexxi l-ispiża tal-prodotti tal-kumpanija tiegħek, il-valur tal-ispejjeż ġenerali tal-inventarju u tal-loġistika - dak kollu li l-CFO tiegħek ikun se jixtieq ikun jaf li tmexxi t-tmexxija tal-katina tal-provvista tiegħek. Il-maniġment tal-katina tal-forniment jinsab f'pożizzjoni unika biex ikun il-monitor tal-ispejjeż fil-kumpanija tiegħek.

Eżattezza

Naturalment, l-ebda analiżi jew metriċi tal-ispejjeż mhumiex tajbin jekk ma jkunux eżatti. Il-maniġment tal-katina tal-forniment jeħtieġ li jiżgura li d-dejta sottostanti li tmexxi rapporti ta 'kunsinna fuq il-ħin u dejta oħra dwar il-prestazzjoni tal-fornitur hija preċiża. Dan jeħtieġ verifiki tal-proċessi interni u l-verifiki tiegħek fil-fornituri tiegħek.

L-eżattezza ta 'l-inventarju hija waħda mill-aktar elementi kritiċi ta' valutazzjoni ta 'kumpanija. It-tim tal-maniġment tal-katina tal-provvista tiegħek għandu jkun qiegħed isuq l -għadd ta 'ċikli kuljum tal-inventarju tiegħek . Imbagħad - mill-inqas darba fis-sena - għandek tkun qed twettaq inventarju fiżiku ta '100 fil-mija ta' kollox fuq il-kotba tiegħek. Jekk għandek aktar minn varjanza ta '1 fil-mija bejn dak li s-sistema tiegħek jgħidlek u dak l-għadd fiżiku tiegħek jgħidlek - dan ifisser li għandek xogħol li tagħmel biex tikseb l-eżattezza ta' l-inventarju ta '100 fil-mija. Agħti ħarsa lejn il-prattiċi tal-għadd taċ-ċiklu tiegħek. Verifika u tirfinahom.

Fl-aħħar tal-ġurnata, il-ġestjoni tal-katina tal-forniment hija ottimizzata meta tkun qed twettaq dak li jridu l-klijenti tiegħek, meta jkunu jriduhom - u billi tagħmel dan billi tinvesti bl-inqas flus possibbli. L-ispiża tal-ġestjoni tal-merkanzija, il-kontroll tal-inventarju u l-ġestjoni tal-katina sħiħa tal-provvista tiegħek mill-fornituri tal-Livell II lill-klijenti tiegħek ser ikollok fuq il-binarju t-tajjeb.

Tgħallem dwar it-teknika ta 'Starbucks għall -ġestjoni tal-katina tal-provvista .