Kif Tidentifika Spots Trouble fil-Katina ta 'Forniment ta' Negozji ż-Żgħar tiegħek

Ħares lejn il-Katina tal-Provvista tiegħek biex tikkontrolla l-Ispejjeż u Ittejjeb il-Konsenja tal-Konsumatur

Jekk int sid ta 'negozji żgħar, allura tkun taf kif hu kbir il-kunċett tan-negozju ż-żgħar tiegħek. Int taf li għandek prodott kbir (jew prodotti kbar) u taf li jekk aktar klijenti xtraw il-prodott tiegħek (jew il-prodotti), huma għandhom jaqsmu l-entużjażmu tiegħek għaliha.

Imma int taf ukoll li inti mhux dejjem tibgħat fil-ħin lill-klijenti li jordnaw il-prodotti tiegħek. U xi drabi, trid tibgħat ordni imma ma jkollokx fuq naħa eżattament dak li ħsibt li kellek fuq naħa.

U mbagħad, xi kultant, il-kontabilist tiegħek jgħidlek li l-karta tal-bilanċ tiegħek hija fsada ħamra minħabba li qed tiswa aktar milli suppost għamel, niżżel u tibgħat il-prodotti tiegħek.

Dak li għandna hawn?

U liema għandhom komuni?

L-ottimizzazzjoni tal-maniġment tal-katina tal-provvista tiegħek tfisser li tidentifika l-punti problematiċi fit-twassil tal-klijent tiegħek, l-eżattezza tal-inventarju u l-ispiża tal-oġġetti. Dan jippermettilek li tqajjem il-kawżi tiegħek u timplimenta kontromiżuri biex twaqqafhom milli jirrikorru.

Twassil tal-Konsumatur

Xi kumpaniji ma jinkludux servizz tal-klijent bħala parti mill-immaniġġjar tal-katina tal-forniment. Madankollu, għal negozji żgħar, huwa imperattiv li l-katina tal-provvista jkollha pussess tat-twassil tal-klijent. L-industrija tal-karta tat-twaletta tiddeskrivi l-katina tal-provvista tagħhom bħala "minn stump to rump." Il- "rump" huwa l-utent aħħari (pun maħsuba).

Jekk m'intix qed twassal lill-klijenti tiegħek fil-ħin 100 fil-mija tal-ħin, taf għaliex hi?

Jekk ma tkunx taf għaliex, il-katina tal-provvista tiegħek ma tagħmilx u għandek titlobha.

Jekk wieħed jassumi li trid tibgħat lill-klijent tiegħek l-ordni tagħha fil-ħin, int tkun tard minħabba li:

L-immaniġġjar tal-ħinijiet taċ-ċomb tal-katina tal-provvista tiegħek jista 'jmur' il quddiem biex isolvi l-kwistjonijiet ta 'konsenja fuq il-ħin tiegħek

Lead Times

Biex tirċievi vjeġġi fuq il-ħin mill-fornituri tiegħek, għandek tifhem kemm iddum il-fornitur tiegħek biex tirċievi l-PO tiegħek, tipproċessaha u tibgħat l-ordni tiegħek mill-bieb.

Żid ma 'dak iż-żmien ta' tħejjija l-ħin li tieħu biex trakk, fly, vapur jew inkella tmexxi l-ordni tiegħek lilek.

Imbagħad - kemm tagħtik li tirċievi, tispezzjona u tipprovdi kwalunkwe valur li żżid ma 'dak il-prodott. Dak huwa l-ħin ta 'tmexxija intern tiegħek.

Fl-aħħarnett, kemm iddum tieħuh biex tirċievi l-ordni tax-xiri tal-klijent tiegħek, tipproċessaha u mbagħad ibgħatuha mill-bieb?

Il-fehim, il-ġestjoni u l-infurzar ta 'dawk il-ħinijiet kollha ta' tmexxija jistgħu jtejbu b'mod radikali l-prestazzjoni ta 'kunsinna fuq il-ħin tan-negozju ż-żgħir tiegħek. Jekk tieħdok sitt ġimgħat biex tgħaddi l-prodott permezz tal-katina tal-provvista tiegħek minn tarf sa tarf u m'għandekx xi ħaġa fl-istokk, ma wegħdx lill-klijenti tiegħek tista 'tibgħathom il-ġimgħa d-dieħla.

Eżattezza tal-Inventarju

Il-kunsinni tiegħek lill-klijenti tiegħek jista 'jkun tard għaliex int ħsibt li kellek prodotti għall-vapur, imma meta fittxilhom għalihom - ma setgħetx issibhom.

Jekk dak hu l-każ, għandek problema ta 'l-eżattezza ta' l-inventarju. U l-katina tal-provvista hija hawn biex tgħin.

L-eżattezza tal-inventarju tista 'titjieb drastikament (u tabilħaqq tkun ta' 100 fil-mija) billi timplimenta għadd ta 'inventarji fiżiċi regolari u programm ta' għadd ta 'ċikli. Għadd ta 'inventarju fiżiku ifisser li tingħalaq l-attività kollha tat-tranżazzjoni tal-inventarju (irċevuti, kunsinni, eċċ.) U jingħadd kull oġġett tal-inventarju wieħed. Imbagħad tqabbel dak li s-sistema jew ir-rekords tiegħek jgħidlek li int ħsibt li kellek. U mbagħad irrikonċilja d-differenzi. Għandek tagħmel dan mill-inqas darba fis-sena.

L-għadd taċ-ċiklu huwa programm li fih tgħodd ftit punti ewlenin kuljum. Billi jingħadd punti importanti (u differenti) fuq bażi regolari - tista 'żżomm l-inventarju tiegħek eżatt mingħajr ma tuża wisq riżorsi. L-għadd taċ-ċiklu jgħin ukoll biex jitnaqqas in-numru ta 'oġġetti li jeħtieġ li jiġu rrikonċiljati meta tagħmel l-inventarju fiżiku annwali tiegħek.

U - l-aktar importanti - l -inventarji fiżiċi u l-għadd taċ-ċiklu se jgħinu biex jiżguraw li meta tmur biex ibigħu prodott lill-klijent, attwalment ikollok fuq l-idejn.

L-ispiża tal-Merkanzija

Il-katina tal-forniment hija fuq il-linji ta 'quddiem biex tmexxi l-ispiża tal-prodotti tal-kumpanija tiegħek. Jekk tixtri oġġett għal $ 10 u tbighha għal $ 15, tista 'taħseb li qed tagħmel profitt ta' $ 5. Imma l-katina tal-provvista tiegħek tgħidlek il-verità.

L-10 $ jirrappreżenta parti mill-ispiża tal-merkanzija tiegħek. Int għandek bżonn ukoll vapur, maħżen, spezzjonat u assigurat dawk il-prodotti. Jista 'jkun hemm ukoll dazji doganali involuti. U b'tali mod li l-profitt ta '$ 5 jista' jsir profitt ta '$ 2 jew $ 3. U l-profitt huwa fejn ikollok flusek biex tħallas għal aktar inventarju, tħallas lill-impjegati tiegħek, tħallas il-kontijiet tiegħek u, jekk hemm xi flus imħollija, tħallas lilek innifsek.

Il-katina tal-provvista tiegħek tista ' taħdem mal-fornituri tiegħek biex tinnegozja dik il-$ 10 sa $ 9 jew $ 8. Dik l-ispiża għat-tnaqqis tal-merkanzija tista 'tgħin biex tevita li tgħolli l-prezzijiet lill-klijenti tiegħek, iżżomm in-negozju żgħir tiegħek kompetittiv u tgħin lin-negozju ż-żgħir tiegħek jirnexxu