Tgħallem dwar il-Benefiċċji Qligħ mingħajr Profitti
Il-midja soċjali - inklużi paġni bħal Facebook, Twitter, LinkedIn u Google+ - qed ikollhom rwol dejjem akbar fil-ħajja tan-nies, kemm bħala mezz ta 'konnessjoni mal-ħbieb u kemm bħala żieda fl-attività tan-negozju. Il-kummerċjalizzazzjoni mingħajr skop ta 'lukru , b'mod partikolari, ibbenefika mill-kummerċjalizzazzjoni tal-midja soċjali f'numru ta' modi; Studju riċenti wera li, mill-2007, organizzazzjonijiet bla skop ta 'profitt "ilhom jistabbilixxu r-ritmu għall-użu tal-midja soċjali fil-marketing." Naturalment, organizzazzjonijiet ta' tipi oħra kienu qed jużawhom ukoll; iżda għal organizzazzjonijiet bla skop ta 'qligħ, dan it-tqegħid fis-suq huwa partikolarment ta' benefiċċju għal mill-inqas ħames raġunijiet, li se jiġu diskussi hawn taħt.
Hija wkoll aħbar tajba għal nies li jmexxu l-organizzazzjonijiet, għax huma dawk li ġew milquta b'mod speċjali mir-riċessjoni.
- Ebda ħtieġa għal ammonti kbar ta 'fondi
Organizzazzjoni mingħajr skop ta 'profitt, bid-definizzjoni tagħha, ma tħallasx dividendi; Minflok, id-dħul żejjed tiegħu jonqos milli jwettaq l-għanijiet tiegħu. Għalhekk, ma jistax imur permezz ta 'kanali li jeħtieġu ammonti kbar ta' finanzjament, u l-kummerċjalizzazzjoni soċjali hija waħda minn dawk il-mogħdijiet. - Involviment tal-partijiet interessati
Il-partijiet interessati għandhom tendenza li jkollhom interess kbir f'kawżi li huma relatati magħhom infushom. Mezzi soċjali jiġġeneraw esperjenza integrata ġenerali ma 'dawk il-partijiet interessati eżatti. - Stabbiliment ta 'relazzjonijiet
Hekk kif il-websajts tas-suq soċjali jagħtu lill-individwi l-opportunità li jwettqu relazzjonijiet mal-qraba u l-ħbieb tagħhom, ukoll jippermetti lill-kumpaniji tal-karità jistabbilixxu u jżommu relazzjonijiet mal-klijenti tagħhom. Dan il-benefiċċju jmur lil hinn: Dawk il-klijenti li diġà huma marbuta mal-kumpanija permezz ta 'netwerking soċjali jistgħu jużaw l-istess kanali biex jgħidu lil dawk li jafu dwaru, u b'hekk iżidu l-klijentela tagħhom anke aktar.
- Videos bħala ingranaġġ
L-organizzazzjonijiet tal-karità jistgħu jużaw ukoll netwerking tal-midja soċjali biex il-klijenti potenzjali jaraw il-videos promozzjonali tagħhom. YouTube għandu programm mingħajr skop ta 'profitt, li bih negozji bħal dawn jirċievu benefiċċji speċjali; u dawn jinkludu kapaċità żejda ta 'tlugħ u kapaċitajiet ta' marka ta 'l-ogħla kwalità. Jistgħu wkoll jiġu miżjuda mal-lista ta 'kanali u videos ta' bla profitt ta 'YouTube, u l-videos nfushom jistgħu jinkludu overlay "sejħa għal azzjoni".
- Stħarriġ u stħarriġ
Organizzazzjoni tista 'wkoll tuża Facebook jew Twitter biex tagħmel stħarriġ, li huma speċjalment utli għaliex jistgħu jippermettu lin-nies fil-kumpanija biex issir taf liema affarijiet dwarhom il-klijenti tagħhom japprovaw u ma japprovawx u jużaw dik l-informazzjoni biex itejbu dak li joffru u kif huma jmexxu n-negozju tagħhom. Iżda l-istħarriġ jista 'jagħmel ħafna iktar minn dak. Jistgħu jiġġeneraw interess fir-riċevituri tal-fondi u avvenimenti oħra li qed jinżammu mill-kumpanija. Jistgħu wkoll jitgħallmu għaliex id-donaturi tagħhom qed jagħmlu l-kontribuzzjonijiet tagħhom, u jafu x'jiksbu l-konsumaturi tagħhom u huma interessati fihom.
Zoomerang hija ditta li tippermetti lil dawk li ma jagħmlux profitt biex iwaqqfu kontijiet bi skont għall-iskop li jagħmlu stħarriġ. Jgħinu jistabbilixxu mudelli għal tipi differenti ta 'stħarriġ - sodisfazzjon tal-programm, sodisfazzjon volontarju, interessi u ħiliet volontarji, sodisfazzjon tal-komunità, kapitalizzazzjoni ta' ġbir ta 'fondi, donatur, sħubija. is-sodisfazzjon tal-programm, u t-tħassib ambjentali u l-għarfien. Il-kont bażiku huwa b'xejn; kontijiet pro u premium jistgħu wkoll jinxtraw għal ħlasijiet li jvarjaw minn $ 24 sa $ 65. Dawn il-kontijiet jagħtu lill-kumpanija aċċess għal mapep u graffs customizable, analiżi tat-test bi sħab ta 'Kelma, randomizzazzjoni ta' mistoqsijiet u "piping", appoġġ telefoniku b'xejn ħaj, kontroll tal-marka komplut, rotazzjoni tal-kunċett, skip loġika u ħafna aktar.
Minbarra l-benefiċċji diskussi hawn fuq, is-siti tal-midja soċjali għandhom bosta oħrajn għall-organizzazzjonijiet tal-karità. Wieħed huwa pprovdut minn Facebook Causes, li permezz tiegħu kumpanija tista 'twettaq stħarriġ, tfassal donaturi ġodda u tipprovdi informazzjoni dwar opportunitajiet ta' volontarjat. Twitter, bl-istess mod, jippermetti lill-kumpaniji biex iniedu petizzjonijiet onlajn li l-utenti jistgħu "jiffirmaw" permezz ta 'messaġġi "retweeting" mibgħuta lilhom u biex tikkonnettja ma 'organizzazzjonijiet oħra li ma jagħmlux profitt. Google+ għandha wkoll komunità ta 'organizzazzjonijiet mingħajr skop ta' qligħ. U fuq LinkedIn, tista 'twaqqaf paġna tal-kumpanija! Il-midja soċjali wriet u qed tkompli turi li hija l-aqwa ħabib tal-kumpanija tal-karità.