Xejriet tan-Negozju Emerġenti li qegħdin jitbandlu d-Dinja tan-Negozju

4 Tendenzi Kummerċjali li s-Sidien kollha ta 'Negozji Żgħar Għandhom Jafu

Ir-reċessjoni l-Kbira bidlet il-pedamenti tal-ħajja u n-negozju u bidliet ta 'tpaċija li qed jittrasformaw l-industriji u l-kumpaniji. It-tfaċċar ta 'xejriet tan-negozju li jfixklu l-art jiddefinixxi mill-ġdid il-mod li bih titmexxa n-negozju u l-profitti jiġu realizzati.

L-erba 'tendenzi tan-negozju li ġejjin qed jirriformaw in-negozju. Il-fehim tagħhom jgħinek tirreaġixxi u tiddefinixxi mill-ġdid il-proċess ta 'tqegħid fis-suq tiegħek biex tikkapitalizza fuq ir-realtà l-ġdida.

Inflazzjoni ta 'Informazzjoni

L-informazzjoni qatt ma kienet daqshekk liberu u faċilment disponibbli bħalissa. Filwaqt li l-prezz tal-informazzjoni niżel, il-provvista ta 'dejta sploda l-ħolqien ta' inflazzjoni ta 'informazzjoni u sett sħiħ ta' problemi ġodda għall-ġejjieni. Dan spiss jissejjaħ "Big Data".

In-negozji jistgħu jużaw id-dejta biex iżidu d-dħul u jnaqqsu l-ispejjeż. Per eżempju, skond l- Inc ,

"In-negozji b'suċċess tat-tħaffir Big Data qed jirreferu l-istorja interna tagħhom tal-ipprezzar tal-informazzjoni, it-tendenzi tat-traffiku tal-klijenti - b'ħafna sorsi esterni biex iżidu d-dħul billi jifhmu l-imġieba tal-klijenti aħjar, inaqqsu l-ispejjeż billi jeliminaw ineffiċjenzi u preġudizzju tal-bniedem, "teħtieġ, tarrikkixxi l-offerti ta 'servizz b'għarfien ġdid, u tagħti lill-impjegati strumenti ġodda biex iwettqu l-impjiegi tagħhom aħjar".

L-informazzjoni tifforma l-bażi tat-teħid tad-deċiżjonijiet. Għan-negozji biex jikkompetu, huma jkunu jeħtieġu ħiliet u teknoloġija biex isibu d-data tassew ta 'valur f'univers ta' kontenut li jisplodi.

Il-Konsumatur Frugal

Aħna daħlu f'era tal-konsumatur frugal skond l-ekonomista Peter Dawson. Huwa jara din it-tendenza bħala bidla lejn kondizzjoni aktar permanenti ta 'konsumiżmu li se tbiddel il-mod kif joperaw in-negozji.

Dawson mhux waħdu fit-teorija tiegħu; huwa appoġġjat minn riċerka tas-suq. McKinsey & Co.

twettaq stħarriġ annwali dwar l-imġiba tax-xiri tal-konsumatur. Ir-rapport l-aktar reċenti tagħhom innota li "b'mod ġenerali, il-konsumaturi qed jieħdu deċiżjonijiet finanzjarji kawti", ħaġa li mhix sorprendenti meta wieħed iqis li aktar minn nofs l-istħarriġ wieġeb li huma "qed isibuha iktar diffiċli biex jilħqu l-għan milli kienu sena ilu" jew paycheck għajxien għal paycheck. Ir-rapport innota wkoll li madwar terz ta 'dawk li wieġbu qablu li s-sitwazzjoni finanzjarja tagħhom kienet "qed tikkawża li dawn iwaqqfu x-xiri u jnaqqsu l-infiq."

Millennjali Mighty

Millennials, magħrufa wkoll bħala Generation Y, huma nies imwielda bejn l-1978 u l-2000. Millennjali huma 77.5 miljun b'saħħithom b'aktar minn $ 1.7 biljun fl-enerġija tal-infiq (s'issa). Din il-ko-orti għexet il-ħajja diġitali u d-dħul tagħhom fil-forza tax-xogħol ippermettietilhom li jkunu aktar adattabbli, kollaborattivi u innovattivi minn kull ġenerazzjoni oħra. X'inhi l-aktar devjazzjoni tal-art dwar din il-ġenerazzjoni hija d-diversità tagħhom u kif iħaddnu l-komunità kif ukoll il-kulturi u l-klassijiet kollha.

Iċ-ċavetta għall-kumpaniji se tkun qed tieħu l-interess u n-negozju tal-millenarji. Skont il-Forum Open American Express, in-negozji - b'mod partikolari negozji żgħar - jistgħu jikkapitalizzaw fuq xi wħud minn dawn il-karatteristiċi u l-interessi tal-Millennial.

Nadif u Aħdar

In-negozju aħdar issa aċċellera ruħu f'overdrive. Bil-biljuni fl-istimolu tal-gvern u l-kapital ta 'riskju, il-kumpaniji favur l-art fil-bijofjuwils, ix-xemx, ir-riħ u aktar se jibbenefikaw minn premji kbar' l quddiem hekk kif il-wiċċ tal-kummerċ jinbidel għall-benefiċċju ta 'Mother Earth. Il-konsumaturi jirrispondu għan-negozji tiegħek sforzi ħodor fil-materjali li tuża, il-proċess ta 'manifattura, u kif intom ġġibhom fis-suq.

Skont l-Amministrazzjoni għan-Negozji ż-Żgħar (SBA):

"Hemm enfasi ġdida fuq ir-responsabbiltà ambjentali, u bħala sid ta 'negozji żgħar, tista' tagħmel differenza. Għajnuna tipproteġi l-ekosistema tagħna u taqdi lill-klijenti tiegħek li jivvalutaw l-isforzi ambjentali tiegħek."

Il-linja tal-qiegħ

Dawn l-erba 'tendenzi kummerċjali se joħolqu sfida għan-negozju u s-soċjetà kollha kemm hi. Dak li naraw issa huwa ristrutturar sħiħ tad-dinja kif nafuha.

In-negozju se jkollu bżonn l-aġilità u l-adattabilità biex isuq dawn ix-xejriet fil-futur.