Żied l-Inventarju
Huwa komuni għal negozju li jespandi l-linja tal-prodott tiegħu, li jżid l-inventarju.
Madankollu, jekk l-inventarju jitla ', imma xejn inbidel f'offerti ta' kumpanija, jista 'jfisser li l-oġġetti mhumiex qed ibiegħu. F'bosta industriji, iktar ma jibqa 'prodott jibqa' prodott, iktar ikun kbir ir-riskju li jkun għadu m'għadux jgħodd jew jitlef.
Din il-problema hija sempliċi biex tiġi eżaminata l-karta tal-bilanċ. Huwa importanti li jiġi kkalkulat l-inventarju għas-sena billi jintuża n-numru tal-inventarju li jispiċċa mill-karta tal-bilanċ tas-sena ta 'qabel. Dan l-ammont huwa diviż bil-bejgħ tas-sena kurrenti. Jekk in-numru huwa aktar milli kien fis-snin ta 'qabel, irid isir xi ħaġa biex il-prodotti jimxu b'ritmu mgħaġġel.
Ammonti riċevibbli
Għalkemm figura ta 'ammonti riċevibbli kbar tista' tidher tajba, hija ta 'profitt biss jekk tista' tinġabar. Fid-dinja tan-negozju, iktar ma jmur mingħajr ħlas, iktar ma jkun probabbli li l-kumpanija tiegħek tara kumpens. Meta l-ammonti riċevibbli jibdew jintramaw, jista 'jkun meħtieġ li l-proċess tal-kollezzjoni tiegħek jiġi aġġustat u jsir aktar strett mal-politiki tal-kreditu tiegħek.
Rimi ta 'Assi Fissi
Huwa aċċettabbli li tbiegħ tagħmir qadim li mhux qed jiġi utilizzat jew li waqaf milli jwettaq b'mod effettiv. Madankollu, ir-rikavat qatt ma għandu jintuża biex iħallas id-dejn jew jitpoġġa għal spejjeż għal żmien qasir. Meta jiġri dan, jista 'jikkawża problemi għall-ispejjeż operattivi futuri tal-kumpanija.
Biex ikun żgurat li l-qligħ, it-telf u t-tneħħija jkunu qed jintużaw b'mod korrett; huwa għaqli li teżamina d-dħul u l-karti tal-bilanċ tiegħek.
Disinji ta 'Flus ta' Flus Poor
Anke jekk negozju juri qligħ fuq il-karta, xorta jista 'jkun flus kontanti foqra. Meta l-flus ma jidħlux fin-negozju, l-investituri jistgħu jibdew joqogħdu jinkwetaw li l-ammonti riċevibbli mhumiex qed jinġabru kif suppost, id-dħul qed jiġi eżaġerat, jew qed titħabat biex tħallas is-self tiegħek. Jekk il-likwidità netta hija kostantament baxxa, tista 'tbati kriżi ta' flus kontanti. Meta jiġri dan, huwa essenzjali li tiġi identifikata l-kawża. Ħafna drabi, jista 'jkun minħabba ċirkostanzi ta' xahar bil-mod jew ċirkostanzi simili. Madankollu, jekk ikun dovut għal sforzi ta 'ġbir fqir, huwa rakkomandat li tikkomunika mal-klijenti tiegħek u timbotta għall-ħlas.
Wara li tidentifika l-għerq tal-kriżi, ikollok għarfien aħjar ta 'meta l-flus kontanti se jimxu aħjar. Dan ifisser li jista 'jkun meħtieġ li taġġusta l-iskeda tal-ħlas tiegħek.
Dħul Mhux Operattiv
Dejjem jidher tajjeb meta l-kumpanija tiegħek turi dħul konsistenti minn operazzjonijiet kontinwi. L-investituri ħafna drabi huma dispjaċenti li jaraw dħul mill-bejgħ ta 'assi fissi, bejgħ kbir ta' darba, jew il-bejgħ ta 'investimenti. Id-dħul operattiv huwa elenkat separatament mid-dħul mhux operattiv fid-dikjarazzjoni tad-dħul tiegħek.
Jekk tinnota żieda definittiva minn sena għal sena, jista 'jkun meħtieġ li jiġu mmirati sorsi ta' dħul li huma solidi u stabbli.
Għadd Għoli ta 'Spejjeż "Oħrajn"
Ħafna kumpaniji għandhom spejjeż "oħrajn" li huma żgħar ħafna jew inkonsistenti. Huwa normali u huwa rifless fil-karta tal-bilanċ u fid-dikjarazzjonijiet tad-dħul. Madankollu, meta dawn l-oġġetti jkollhom valuri għoljin, huwa bandiera ħamra definita u jeħtieġ li tiġi kkontrollata. F'ħafna każijiet, xi wħud minn dawn l-ispejjeż jistgħu jiġu kklassifikati mill-ġdid. Drabi oħra, il-valur għoli jista 'jkun okkorrenza ta' darba.
Id-dħul fil-prospetti finanzjarji tal-kumpanija tiegħek ser jagħti ħarsa kbira lejn il-prestazzjoni ġenerali u l-futur. L-għarfien tal-bnadar ħomor bażiċi jgħinek tidentifika l-problemi u ssolvihom b'mod effiċjenti qabel ma jsiru kbar. B'dan il-mod, ikollok sens veru tal-qligħ tan-negozju tiegħek, il-likwidità u l-fluss tal-flus kontanti.