Irfina l-Focus Group Your Ħiliet Moderati

Produzzjonijiet Hinterhaus

Grupp ta 'attenzjoni huwa tip ta' intervista u jidher li jkun sempliċi li wieħed imexxi. Imma l-verità hi li s-suċċess tal-grupp ta 'ffukar jiddependi ħafna fuq il-ħiliet tal-moderatur tad-diskussjoni. Għal xi ħadd fil-pożizzjoni li jagħżel moderatur għal grupp fokali , l-attributi li ġejjin huma indikaturi importanti biex jiggwidaw l-għażla ta 'moderatur. Il-moderatur tal-grupp ta 'focus prospettiv għandu juri l-ħiliet u l-attributi li ġejjin:

Żviluppa Stil Personali jew Nidduplika Rwoli tal-Moderaturi

Il-biċċa l-kbira tal-moderaturi għandhom stil preferut u pprattikat ta 'gruppi ta' fokus ta 'moderazzjoni. Iżda xi moderaturi jistgħu jassumu rwoli ta 'moderatur differenti li jipprovdu ambiance jew stil partikolari li jinfluwenza l-mod kif il-parteċipanti tal-grupp ta' fokus jaqsmu l-informazzjoni fil-grupp.

Ir-rwoli tal-moderaturi għandhom impatt ukoll fuq kif il-parteċipanti tal-grupp ta 'fokus jirrelataw mal-moderatur, li jistgħu jegħlbu ħafna kwistjonijiet li l-parteċipanti jista' jkollhom ma 'xulxin jew mas-suġġett ta' diskussjoni. Bosta stili ta 'moderaturi ta' gruppi ta 'fokus huma deskritti hawn taħt:

Il-Moderaturi għandhom "Jkunu Preżenti" fid-Diskussjoni tal-Grupp ta 'Focus

Irrispettivament mill-irwol jew ir-rwoli li l-moderaturi tal-grupp jiffukaw jassumu, matul il-proċess tal-grupp ta 'fokus attwali, il-moderaturi għandhom iħejju lilhom infushom mentalment hekk kif jagħmel atleta jew professur. L-għan huwa li jinkiseb stat ta 'ħsieb li huwa ħieles minn ħsibijiet ta' tħassib u jippermetti lill-moderatur li jkun preżenti fid-diskussjoni, jisma 'profondament, jaħseb bir-reqqa u jirreaġixxi malajr għall- parteċipanti tal-grupp ta' fokus billi jbiddlu l-burdata u d-direzzjoni matul il- is-sessjonijiet.

> Sorsi:

> Krueger, RA (1994) Gruppi ta 'Focus: Gwida Prattika għar-Riċerka Applikata (it-2 ed.) Thousand Oaks, CA: Pubblikazzjonijiet SAGE.

> Byers, PY u Wilcox, JR (1991, ix-Xitwa). Gruppi ta 'Focus: Opportunità Kwalitattiva għar-Riċerkaturi. Ġurnal tal-Komunikazzjoni Kummerċjali, 28 (1).