Il-Passi Kruċjali għal Id-Idea Kummerċjali li se tibda
Fil-bidu, in-numru ta 'passi involuti jistgħu jidhru kbar. Imma jekk taqbeż dawn il-ħames passi ewlenin 'l isfel, int tkun tista' tniedi b'suċċess.
1. Kellemha bl-Alleati ta 'Fiduċja
Ladarba jkollok idea tan-negozju li taħseb li għandha potenzjal reali, ma żżommhiex lilek innifsek!
Aqsamha ma 'assoċjati ta' fiduċja għall-għajnuna tagħhom biex tirfina u tipperfezzjona l-viżjoni tiegħek, speċjalment jekk dawn ikunu fis-suq fil-mira tiegħek bħala klijent potenzjali għall-idea tan-negozju tiegħek. Kun żgur li tistaqsi mistoqsijiet: Taħseb li din l -idea tan - negozju għandha potenzjal? Kif nista 'nagħmilha? Tixtri dan il-prodott jew tħallas għal dan is-servizz u jekk iva, b'liema prezz?
X'jiġri jekk m'għandekx xi assoċjati fil-qasam tan-negozju li qed issegwi? Poġġi l-ħiliet tan-netwerking tiegħek ma ' din il-lista kbira ta' riżorsi u indikaturi . U ma ninsewx li anke nies li mhumiex involuti fin-negozju tiegħek jistgħu jipprovdu rispons vitali billi jilagħbu klijenti prospettivi.
Il-fatt li jkollok rispons onest, filwaqt li kultant bl-uġigħ, huwa l-ewwel pass essenzjali biex iduru l-ħolma tan-negozju tiegħek f'realtà.
2. Ir-Riċerka tas-Suq
Wara li żviluppajt l-idea kummerċjali ewlenija tiegħek, xi riċerka tas-suq hija fl-ordni. Liema atturi oħra jokkupaw l-ispazju li trid issegwi?
Kif se toffri tiegħek tkun simili jew differenti? U minn fejn jiġu l-klijenti tiegħek?
Fil-proċess tar-riċerka, kun żgur li tiffoka fuq aktar mill-istejjer ta 'suċċess. Hemm negozju simili inti tista 'tfittex li ma sabitx is-suċċess? Staqsi lilek innifsek x'tista 'tagħmel b'mod differenti.
Barra minn hekk, tipprova tidentifika sħab potenzjali matul dan il-proċess.
Jekk qed tniedi prodott ta 'l-ikel għall-annimali domestiċi, per eżempju, x'tip ta' postijiet ta 'bejgħ bl-imnut trid taġġusta lilek innifsek? L-istess jgħodd għan-negozji tas-servizzi. Hemm kumpanija hemmhekk li tista 'tivvaluta s-servizz tiegħek bħala add-on? Is-sħubiji se jkunu ta 'valur kif tipprova tikber in-negozju tiegħek.
Matul dan il-proċess, tista 'titgħallem affarijiet li jikkawżaw li tfassal mill-ġdid jew terġa' tikkunsidra l-idea oriġinali tiegħek, li hija importanti matul il-fażi ta 'ppjanar. Hemm suq speċjalizzat li tista 'timmira? Is-suq iffullat bil-plejers bi ftit differenzjazzjoni? X'benefiċċju kompetittiv tista 'tiżviluppa?
3. Abbozz ta 'Pjan Kummerċjali
Pass ieħor vitali fit-tnedija ta ' negozju ġdid huwa l-iżvilupp ta' pjan ta 'negozju. Il-pjanijiet tan-negozju jistgħu jkunu formali jew informali, iżda jippermettu li inti tikkristallizza l-komponenti ewlenin tan-negozju tiegħek qabel ma tniedi. Hawn huma xi suġġerimenti kbar dwar kif tiddeċiedi fuq format għall-pjan tan-negozju tiegħek.
Affarijiet li għandek tikkonsidra: in-negozju tiegħek "storja" u kif ser tfassalha f'investituri potenzjali u partijiet oħra interessati, miri finanzjarji u operattivi, projezzjonijiet, u kif tara l-iskalar tan-negozju maż-żmien.
Jekk m'intix lest biex tidħol f'xi pjan ta 'negozju sħiħ, il-Pjan ta' Negozju ta 'Paġna huwa riżors kbir.
Huwa ktieb qasir iddisinjat biex jgħinek tiffoka l-ideat tiegħek fuq in-negozju li qed jiżviluppa sabiex tkun tista 'faċilment taqsamhom ma' sħab u investituri potenzjali.
Il-Ġenerazzjoni tal-Mudell tan-Negozju hija ktieb eċċellenti ieħor li jkisser id-dettalji mċajpra ndaqs ta 'l-ippjanar ta ' negozju żgħir bi qligħ .
4. Ibni Prototip
Il-prototipar huwa pass bikri essenzjali tal-ippjanar tan-negozju. Dan jippermettilek li tittestja jekk il-viżjoni tiegħek tkunx fattibbli jew le.
U "prototipi" mhix biss għal ħwejjeġ li jagħmlu prodotti fiżiċi. Prototip jista 'jkun ukoll websajt sempliċi li tirrappreżenta n-negozju futur tiegħek li tuża biex tiġbor indirizzi tal-email minn partijiet interessati. Jekk int wara niċċa speċifika bħall-moda jew tisjir, tista 'tikkunsidra wkoll il- ħolqien ta' blog li jgħinek issib dan li ġej, sabiex ma jkollokx neċessarjament tlift u tibni prodott iffurmat għal kollox - l-għan huwa li tivvalida dak xi nies huma lesti li jħallsu għal dak li qed tippjana li toħloq.
Il-fażi ta 'prototipjar hija kollha dwar it-teħid tal- viżjoni tan - negozju tiegħek u tagħmilha reali biex jiġi eżaminat jekk il-konsumaturi reali humiex se gidma jew le. Għal aktar ispirazzjoni, ara l -parir tas-serje intraprenditur Guy Kawasaki biex tibda malajr.
5. Għolli l-Fondi
Ikkunsidra kemm flus trid tibda u kif tixtieq tiffinanzja l-intrapriża l-ġdida tiegħek. Tista 'ssib aktar dwar il-finanzjament hawn , iżda wħud mill-aktar approċċi popolari jinkludu:
- In-negozji " Bootstrapped " huma żviluppati minn fundaturi b'investiment barrani ftit jew xejn.
- Self bankarju jew self mill-SBA ( Amministrazzjoni ta 'Negozji Żgħar ) jeħtieġu li inti tħallas lura l-kapital u l-imgħax.
- Bosta negozji ġodda joqorbu lejn investituri barranin li jpoġġu flus bi skambju għal sehem fid-dħul eventwali tal-kumpanija.
- Fl-aħħarnett, mudelli ġodda bħal "crowdfunding" permezz ta 'ħwejjeġ bħal Kickstarter jippermettu lil intraprendituri li jkunu jistgħu jiġbru micro-donazzjonijiet biex jgħinu lin-negozji tagħhom jikbru.
Ladarba jkollok idea qawwija tal-passi kollha deskritti hawn fuq, inti tkun lest biex tibda n-negozju tiegħek.