Kif il-Kostruzzjoni Lean tista 'Tgħin lid-Ditta Tiegħek
Il-metodoloġija dgħif bdiet b'mod famuż fuq il- linja tal-produzzjoni tal-Model T ta 'Henry Ford fis-seklu 20 u ġiet formalizzata fil-fabbriki ta' Toyota fis-snin tletin. Il-metodu ta 'produzzjoni l-ġdid falla l-proċess tal-manifattura f'partijiet żgħar ħafna, enfasizza l-użu ta' magni "ta 'daqs żgħir", assikurazzjoni ta' kwalità mmonitorjata minnu nnifsu u naqas mill-istadju tal-proċess għall-ieħor.
Dan il-proċess ġie spjegat fil-ktieb, Il-Magni li Tbiddlu d-Dinja minn James P. Womack, Daniel Roos u Daniel T. Jones fl-1990, li jispiraw industriji oħra, inkluża kostruzzjoni, biex jerġgħu jimmeminaw il-proċess dgħif tal-produzzjoni għall-iskopijiet tagħhom stess.
Ħin biex terġa 'tiftaħ l-affarijiet
Bdew fl-1992 u komplew matul is-snin kmieni, il - teoristi tal- ġestjoni tal-kostruzzjoni , inklużi Lauri Koskela, Glenn Ballard u Gregory Howell, bdew imbotta l-industrija tal-kostruzzjoni biex jevalwaw mill-ġdid il-proċessi tal-kostruzzjoni. Koskela enfasizzat li l-kostruzzjoni dgħif, meta tkun esegwita sewwa, "tiddisinja sistemi ta 'produzzjoni biex tnaqqas l-iskart ta' materjali, ħin u sforz biex tiġġenera l-ammont massimu possibbli ta 'valur." Il-prijorità tal-kostruzzjoni dgħif hija li żżomm ekwipaġġi tal-kostruzzjoni produttivi, tnaqqas l-iskart , u tnaqqas materjali u għodda mhux meħtieġa. Sa l-1997, il-kostruzzjoni dgħif qabdet sewwa li Ballard u Howell waqqfu l-Istitut tal-Kostruzzjoni Lean - organizzazzjoni ddedikata għar-riforma tal-metodi ta 'ġestjoni tal-kostruzzjoni madwar id-dinja.
Kostruzzjoni dgħajfa jenfasizza li tirranġa l-katina tal-provvista, għalhekk m'hemmx waqfiet bla bżonn meta taħdem fuq produzzjoni, biex iżżid il-fluss fuq sit ta 'kostruzzjoni. L-amministraturi tal-kostruzzjoni jiddisinjaw il-faċilità u l-proċess ta 'konsenja flimkien, u neċessarjament jieħdu approċċ minn fuq għal isfel biex jevalwaw u jippjanaw proġett.
Minflok tħares lejn xogħol mikroskopikament biex tidentifika żoni ta 'skart, dawn jiffokaw fuq it-titjib tal-proċess tal-proġett kollu. U minflok tiddependi fuq kalendarju, il-bilanċ tal-maniġers tal-kostruzzjoni jiġbed u jimbotta fuq il-bażi tal-esiġenzi tal-proġett, u jneħħi l-problemi ta 'komunikazzjoni ta' ġestjoni ċentralizzata u distanza.
L-aspetti kollha tal-proġett huma mmonitorjati, imkejla u mtejba fuqhom, l-aktar bl-għajnuna ta 'softwer tal-ġestjoni tal-kostruzzjoni. Il-maniġers jinkoraġġixxu komunikazzjoni wiċċ imb'wiċċ kuljum biex jiġu eliminati problemi ta 'komunikazzjoni. Meta jidhru l-ispeċifiċitajiet ta 'impjieg, jiddefinixxu l-valur mill-perspettiva tal-klijent u jieħdu approċċ iterattiv għall-proċessi tax-xogħol tagħhom biex jeliminaw b'mod kontinwu l-iskart. Fl-aħħarnett, il-membri kollha tat-tim tal-kostruzzjoni huma responsabbli bl-istess mod għas-suċċess jew il-falliment tal-proġett u jirċievu sehem bilanċjat tal-profitti jew ir-responsabbiltajiet tal-proġett finali.
Eżempju ta 'Suċċess
Eżempju wieħed ta 'implimentazzjoni b'suċċess tal-kostruzzjoni dgħajfa kienet l-approċċ ta' Turner lejn il-bini ta 'Chicago's Everett McKinley Dirksen Courthouse. Fit-tmiem tax-xogħol, Turner ma kellha l-ebda sottokuntrattur, wettqet tnaqqis ta '50% fl-iskart, tnaqqis ta' 86% fl-RFI u aġġornamenti ta 'dokumenti, u "żieda drammatika fl-effiċjenza u kwalità ta' komunikazzjoni bejn il-membri kollha tat-tim tal-proġett."
Biex tkun ċert, bħal kull stil ta 'ġestjoni tal-proġett ta' kostruzzjoni, dgħif mhuwiex għal kull kumpanija. L-implimentazzjoni tas-sistema effettivament tieħu ħafna ppjanar, ittestjar u fatturi ta 'żmien li konvinti li xi ditti tal-kostruzzjoni ma setgħux jirrinunzjaw għal kollox. Barra minn hekk, dgħif jeħtieġ li l-partijiet kollha jixtru fis-sistema. Hija sempliċement ma taħdimx jekk xi partijiet mhumiex lesti li jikkomunikaw spiss kemm tkun meħtieġa dgħif.
Filwaqt li dawn id-diffikultajiet jistgħu jkunu projbittivi għal xi ditti, il-maniġers tal-kostruzzjoni għandhom jiftakru li l-kostruzzjoni dgħif hija approċċ filosofiku għall-kostruzzjoni - m'hemmx mod "tajjeb" biex tagħmel dan sakemm il-prinċipji ta 'gwida jibqgħu vera biex telimina l-iskart, mill-klijent, waqt li jenfasizza l-fluss tax-xogħol, li jippermetti li l-klijent jiġbed, u jimmira għall-perfezzjoni.