Sitt Sigma Jibda Bil-DMAIC

Itejb il-katina tal-provvista tiegħek ma 'Six Sigma u DMAIC

Inwasslu lill-klijenti tiegħek dak li jixtiequ, meta jkunu jixtiequh u jonfqu l-inqas flus possibbli billi jagħmlu dan. Li - f'livell oversimplified, livell għoli ħafna - hija katina tal-provvista ottimizzata. Kif tista 'twettaqha? X'inhuma l-passi li għandek bżonn tieħu biex tikseb il-katina tal-provvista tiegħek ottimizzata? Hija ħaġa waħda li tikseb id-dritt tal-klijent wieħed. Jekk tarmi biżżejjed riżorsi b'ordni waħda, tista 'tikseb ordni waħda mibgħuta fil-ħin - imma kif jagħmlu dak il-proċess li jista' jiġi rripetut u skalabbli?

Għandek bżonn għodda biex ittejjeb ix-xiri, l-ippjanar, il-manifattura, l-inventarju, it-twettiq tal-klijent u l-bqija. Fi kliem ieħor, għandek bżonn għodda biex ittejjeb il-katina tal-provvista tiegħek. U dawk l-għodod se jsiru s-sisien tal-proċessi li inti daħħlu biex itejbu.

U waħda mill-għodod l-aktar effettivi li tista 'tuża biex telimina l-iskart u biex ittejjeb il-proċessi tiegħek hija l-metodoloġija Six Sigma.

Motorola implimentat il-kunċett ta 'Six Sigma f'nofs is-snin 80 bħala mod kif tfittex titjib fil-proċess fl-operazzjonijiet tal-manifattura tagħha. Minn dakinhar, it-terminu sar sinonimu ma 'l-ottimizzazzjoni tal-proċess.

Sitt proġetti Sigma huma mfassla biex itejbu l-proċessi billi jidentifikaw u jneħħu l-kawżi ta 'difetti jew żbalji u jimminimizzaw il-varjabbiltà. Sitt proġetti ta 'Sigma ġeneralment ikunu mmexxija minn professjonisti mħarrġa (u sikwit iċċertifikati) f'tekniki Six Sigma. Sitt terminoloġija Sigma kultant tista 'tkun konfuża, għalhekk ħu ħarsa lejn xi wħud mit-terminoloġija definita hawn taħt.

Dan jagħtik sens ta 'dak li għandek bżonn biex tibda.

Tmexxija Eżekuttiva

Dan ir-rwol jista 'jinkludi s-CEO jew maniġment ta' fuq ieħor. Huma responsabbli biex jistabbilixxu viżjoni għal implimentazzjoni Six Sigma u jistabbilixxu xiri eżekuttiv għall-proġett.

Champion

Iċ-ċampjin jista 'jiġi definit bħala persuna fl-organizzazzjoni tal-kumpanija li "tippromwovi" proġett ta' Six Sigma.

Tista 'tintuża b'mod aktar speċifiku biex tirreferi għal maniġer anzjan li jmexxi l-proġett, jiżgura li jkun ir-riżorsi adegwati u juża l-awtorità tagħhom biex jegħleb l-ostakoli organizzattivi.

Master Black Belt

Il-Master Black Belt huwa espert b'esperjenza estensiva u kompetenza teknika fl-aspetti kollha ta 'Six Sigma. Il-Master Black Belt huwa responsabbli għall-għażla, it-taħriġ u l-konsulenza taċ-ċinturin iswed fi ħdan organizzazzjoni. Il-Master Black Belt ħafna drabi tkun involut fl-għażla u l-approċċ għall-proġetti. Huma jkunu wkoll responsabbli biex jiżguraw li jinżammu l-istandards tal-programm Six Sigma.

Black Belt

Belt Iswed hija professjonista full-time li taġixxi bħala mexxej tat-tim responsabbli għall-operazzjoni u r-riżultati ta 'proġetti Six Sigma. Biex issir Belt l-Iswed huwa meħtieġ li l-persuna turi l-ħakma ta 'għodda Six Sigma, permezz ta' eżami u esperjenza. Il-kors ta 'taħriġ ta' Black Belt jista 'jinvolvi erba' sa ħames ġimgħat ta 'taħriġ fil-klassi f'metodi, għodod statistiċi u ħiliet fit-tim, flimkien ma' proġett komplut. Is-Soċjetà Amerikana għall-Kwalità (ASQ) toffri kwalifika Certified Six Sigma Black Belt.

Green Belt

Green Belt hija membru ta 'organizzazzjoni li ġiet imħarrġa fil-metodoloġija Six Sigma u tipparteċipa fi proġetti bħala parti mill-impjieg tagħhom full-time.

Huma jistgħu jew jaħdmu bħala parti minn tim, immexxi minn Black Belt, jew iwasslu għal proġetti iżgħar, b'Winds Iswed li jaġixxi bħala konsulent.

Sponsor

L-isponsor tal-proġett huwa maniġer anzjan li jista 'jiffirma r-riżorsi, jiddefinixxi l-għanijiet u jevalwa r-riżultati. L-isponsor tal-proġett kultant jissejjaħ iċ-ċampjin tal-proġett, għalkemm iċ-ċampjin jista 'jintuża biex jiddeskrivi lil kull min jippromwovi proġett Six Sigma.

Aġent tal-Bidla

Aġent tal-Bidla huwa persuna li twassal bidla fi ħdan l-organizzazzjoni billi ssostni l-bidla u timmaniġġja u tippjana l-implimentazzjoni tagħha. Il-pożizzjoni tal-Aġent tal-Bidla tista 'tkun uffiċjali jew volontarja.

Big Y u Little y

Il-kejl importanti ta 'livell għoli li l-proġett Six Sigma jfittex li jtejjeb huwa magħruf bħala l- Big Y. Big Y għandha tkun marbuta mal-ħtiġijiet kritiċi tal-klijenti. Il-Big Y ħafna drabi tintuża biex tiġġenera ftit objettivi operattivi y li jridu jittejbu biex jinkiseb titjib ta 'Big Y.

Immexxija mill-prinċipji ta 'sitt sigma , tista' tibda taħdem fuq l-ottimizzazzjoni tal-katina tal-provvista. L-ewwel pass li għandek tieħu huwa DMAIC:

Iddefinixxi

• Iddefinixxi l-klijent tiegħek u l-aspettattivi tagħhom
• Iddefinixxi l-proċessi tan-negozju milquta tiegħek
• Iddefinixxi l-konfini tal-proġett tiegħek
• Oħloq mappa tal-proċess
• Iddefinixxi l-metriċi
• Forma ta 'tim tal-proġett
• Tiżviluppa karta tal-proġett

Miżura

• Iġbor id-data u tkejjel il-proċessi eżistenti

Analiżi

• Analizza d-dejta miġbura
• Identifika n-nuqqasijiet bejn il-prestazzjoni eżistenti u mixtieqa
• Identifika sorsi ta 'varjazzjoni
• Iddeċiedi dwar il-proċessi li għandhom jitjiebu

Titjib

• Ipproponi soluzzjonijiet
• Twettaq studji pilota, ittestja u tevalwa s-soluzzjonijiet proposti
• Żviluppa l-pjan ta 'implimentazzjoni tiegħek

Kontroll

• Jimplimentaw proċessi biex jiżguraw titjib sostenibbli
• Tiżviluppa proċeduri, tikkontrolla pjanijiet u tħarreġ lill-impjegati tiegħek

Bl-użu ta 'għodod DMAIC u Six Sigma, tista' toħloq il-proċessi li għandek bżonn biex tottimizza l-katina tal-provvista tiegħek . Kif ser tkun taf li rnexxilek ? Meta tkun konsistentement konsenjat dak li trid il-klijent tiegħek, meta l-klijent tiegħek iridha - u l-infiq mill-inqas flus possibbli billi tagħmel dan.