Impjegati Aktar Produttivi Iżżid il-Linja tal-Qiegħ Tiegħek
Kif toħloq impjegati aktar produttivi fl-uffiċċju tiegħek - jew għall-inqas toħloq ambjent li jagħmilhom iridu jkunu aktar produttivi?
Jekk tista 'twieġeb ukoll din il-mistoqsija, in-negozju tiegħek għandu l-potenzjal li jżid b'mod sinifikanti l-linji tal-qiegħ u jsir protagonista fl-industrija tiegħek.
Jane Murphy, blogger tal-post tax-xogħol u awtur ta ' X'jista' jiġri jekk ma tagħmel xejn: Manwal ta 'maniġer għal konversazzjonijiet ta' taħriġ joffri 10 pariri kritiċi biex joħloq impjegati aktar produttivi u jġibhom eċċitati biżżejjed dwar ix-xogħol tagħhom, li jkunu jridu jridu jikkontribwixxu għas-suċċess ġenerali akbar tal-kumpanija.
- Jafuhom: In-nies (u l-impjegati tiegħek) huma aktar minn sempliċiment jerġgħu jibdew. Ħu l-ħin biex tkun taf lin-nies tiegħek. Il-valuri tagħhom, l-interessi tagħhom, il-kapaċitajiet tagħhom, l-isfidi u l-aspirazzjonijiet tagħhom. Li tieħu interess ġenwin fl-interessi tagħhom u ġrajjiet maġġuri fil-ħajja personali tagħhom ser ikollha impatt ferm pożittiv fuq kemm huma, min-naħa tagħhom, jieħdu ħsieb il-kumpanija. Tista 'tiskopri ħiliet u kapaċitajiet mhux sfruttati. Jistgħu jxerrdu kwalunkwe tħassib mhux indirizzat. In-nies iħossuhom jiftiehmu u apprezzati aħjar, u b'hekk iridu jkunu impjegati aktar produttivi fl-uffiċċju.
- Żvilupp tagħhom: Offerta opportunitajiet fuq ix-xogħol għan-nies tiegħek biex jikbru. Hemm bosta modi kif tista 'tisfrutta l-potenzjal tagħhom: taħriġ, workshops ta' ħiliet, korsijiet, shadowing, mentoring, żieda fir-responsabbiltà. Lil hinn mit-tkabbir professjonali biss, joffrilhom opportunitajiet biex jitgħallmu passatempi ġodda, aqbad ħiliet eċċitanti, u jagħtuhom ħin biex jiffokaw fuq il-proġetti tal-passjoni tagħhom. Iħeġġiġhom biex iżidu fil-ħajja personali u professjonali tagħhom.
- Nikkomunikaw b'mod ċar, kmieni, u spiss: Ikunu ċari dwar l-aspettattivi tiegħek minnhom. Kull meta jkun possibbli, iżomm lin-nies infurmati dwar in-negozju kollu. Huma jridu jkunu jafu kemm dwar il-ġid kif ukoll il-ħażin u partikolarment dwar kull ħaġa li tħalli impatt fuq l-impjieg tagħhom. Mexxi t-taħdit. Jekk tistenna onestà u trasparenza minnhom, mudell li fil-mod li tikkomunika magħhom l-ewwel.
- Inspira lilhom: Int l-perit. Ikkomunika viżjoni ċara ta 'fejn trid tmur bħala tim, u tkellem dwar kif għandna naslu s'hemm. Issettja l-viżjoni globali tal-kumpanija, iżda trid tagħtihom is-setgħa li jkollhom impatt personali fuq kif il-kumpanija tilħaq dawn l-għanijiet. Tistieden kollaborazzjoni u parteċipazzjoni. Tintroduċi opportunitajiet biex issolvi l-problemi flimkien. Inkoraġġixxi t-teħid tar-riskju, u jirrikonoxxi li n-nuqqas huwa prodott sekondarju ta 'ħsieb innovattiv. Ahjar il-valuri u l-missjoni li ghandek artikolata ghall-grupp tieghek u ghan-negozju. Agħti lin-nies spazju biex jaħsbu u jikkontribwixxu. Imbagħad pass 'il bogħod mill-mod u ħallihom iwettqu.
- Irrikonoxxi l-prestazzjoni: Meta tiċċelebra l-kisbiet, turi li inti tolqothom. Irrikonoxxiet u nagħtu rispons (darba fil-ġimgħa b'minimu u kull 6 xhur dwar il-progress ġenerali). Ipprova jiżgura li jkollhom l-opportunità li jagħmlu dak li jagħmlu l-aħjar kuljum, u jfakkruhom li l-impjiegi tagħhom huma importanti.
- Itlob rispons għalik innifsek, turi l-umiltà: Agħti r-rieda tiegħek li tikber u tibdel flimkien magħhom. Biċċa kritika ta 'informazzjoni għalik hija sa liema grad qed tgħinhom jiksbu l-impjieg tagħhom magħmul ... ma jġibux fi triqthom. Staqsi ... u ħallihom jafu li l-opinjonijiet tagħhom huma importanti. Uri li inti riċettiv għal feedback kritiku meta huwa fl-aħjar interess tan-negozju u impjegati oħra.
- Stabbilixxi għanijiet SMART: Għat-twettiq tax-xogħol individwali tagħhom jew għall-istadji attwali tal-proġett, stabbilixxew għanijiet li huma "SMART" (speċifiċi, li jistgħu jitkejlu, li jistgħu jinkisbu, realistiċi, f'waqthom). L-għanijiet SMART huma kritiċi għall-għoti ta 'kwalità u riżultati ta' suċċess.
- Isma 'sew: Is-smigħ attiv huwa ħila ta' valur. Segwi l-ħsieb tal-persuna l-oħra u jippermettilhom li jisimgħu lilhom infushom. Mur lil hinn mill-kliem li jingħad dak li mhux qal. Isma 'kif qal xi ħaġa. Tagħmel dan jista 'joffri ħarsa reali.
- Tagħtihom l-appoġġ li għandhom bżonn: Jiżguraw li jkollhom ir-riżorsi meħtieġa (ħin, nies, baġit, taħriġ) biex jagħmlu x-xogħol tagħhom b'mod effettiv.
- Tikseb / ittejjeb il-ħiliet tal-coaching tiegħek: Li tkun preżenti, nisma sewwa u tistaqsi mistoqsijiet miftuħin huma ħiliet ta 'taħriġ kritiku. Li tinkorporahom fl-istil ta 'ġestjoni tiegħek ser tirrifletti t-tmexxija tiegħek, l-investiment tiegħek fin-nies tiegħek, u se tiżgura bażi soda għal relazzjonijiet ta' suċċess.
Fl-aħħar tal-ġurnata, jekk il-membri tat-tim tiegħek iħobbu l-impjieg tagħhom u jistennew bil-ħerqa li jibdew jaħdmu, huma se jkunu motivati intrinsikament biex isiru impjegati aktar produttivi għan-negozju tiegħek.
Figura li barra, u s-sema huwa l-limitu.