Għandi nagħmel 100% ta 'inventarji fiżiċi jew għadd ta' ċikli (jew it-tnejn)?
Okay, ejja nassumu li taqbel li jkollok bżonn ta 'eżattezza ta' inventarju ta '100%. Kif tkejjel dak l-eżattezza ta 'l-inventarju tiegħek issa? Ikollok bżonn tibda billi tingħadd il-100% tal-inventarju tiegħek - jekk dik hi l-50 SKU ta '15,000 SKU's. Inti tista 'taħseb li dan jinstema' bħala proċess ta 'uġigħ u jekk il-kumpanija tiegħek ma għamlitha (jew għamlet tajjeb) qabel - hu. Imma bħal dawn jgħidu fit-tatwaġġ, int mhux se tikseb ir-riżultat mixtieq tiegħek mingħajr xi uġigħ.
Hemm żewġ modi kif wieħed jgħodd l-inventarju tiegħek - biex tevalwa l-eżattezza tiegħek.
Floor-to-sheet. Għid dak kollu li għandek fl-inventarju, imbagħad iqabbel dak li s-sistema tiegħek taħseb li għandek.
Folja sa art. Ħu d-dejta mis-sistema tiegħek 'l barra fil-maħżen u tqabbelha ma' dak li ssib.
Floor-to-sheet huwa l-aktar mod ta 'min ifaħħar u l-forzi li inti tkun aktar diliġenti fl-għadd tiegħek. Nirrakkomanda li tibda b'għadd ta 'art għal folja u tirrikonċiljaha kontra l-għadd tal-folja sa l-art.
Ladarba tlesti l-inventarju fiżiku tiegħek , issa għandek il-punt tat-tluq. Xi kumpaniji ma jgħoddux l-inventarju tagħhom mill-ġdid sa l-inventarju fiżiku li jmiss tagħhom - xi kultant sena wara. Ma nirrakkomandax dan l-approċċ.
L-għadd taċ-ċiklu jgħin iżomm l-eżattezza tal-inventarju matul is-sena kollha u jista 'jiġi ttrattat b'modi koppja differenti.
Kif timmaniġġa l-għadd taċ-ċiklu tiddependi fuq in-numru tiegħek SKU, il-valur tal-inventarju tiegħek u jekk għandekx ir-riżorsi biex timpenja ruħek għall-eżattezza tal-inventarju.
Jekk il-kumpanija tiegħek għandha 1200 SKU biex timmaniġġja, tista 'tagħżel li ċiklu tgħodd 100 kull xahar, li jfisser li jingħadd madwar 5 SKU kull jum ta' negozju. Persuna waħda jew tnejn jistgħu ġeneralment jagħmlu dan fuq bażi part-time. Dan l-approċċ jippermettilek li tgħodd kull waħda mill-SKU tiegħek matul is-sena. Jekk immaniġjat u kkontrollat b'mod korrett, dan il-metodu ta 'għadd taċ-ċiklu jgħin l-inventarju fiżiku tas-sena d-dieħla jimxi bla xkiel. Xi kumpaniji li jimpjegaw din il-metodoloġija ta 'għadd ta' ċikli jagħmluh minflok inventarju annwali. Nirrakkomanda li tagħmel it-tnejn.
Jekk għandek aktar SKU li tista 'tgħodd matul sena ta' kalkolu taċ-ċiklu normali jew jekk m'għandekx in-nies biex tikkommettu kollox, tista 'tagħżel li ċiklu tgħodd biss il-valur għoli tiegħek SKU. Normalment 20% tal-inventarju ta 'kumpanija jammonta għal 80% tal-valur totali tal-inventarju tiegħu. (Dan l-20% xi kultant jissejjaħ l-inventarju tiegħek "A"). Jekk ma tistax tiċċekkja ċ-ċiklu 100% tal-SKU tiegħek matul is-sena, ikkunsidra ċiklu li jingħadd l-inventarju "A" tiegħek. Int tkun għadek quddiem il-logħba meta niġu għall-ħin għall-inventarju fiżiku tas-sena d-dieħla.
Xi punti ewlenin meta wieħed iqis l-għadd taċ-ċiklu:
Għid l-SKU b'mod każwali. Il-biċċa l-kbira tas-sistemi MRP jew WMS (I know the S f'WMS stands għal "sistema") għandhom modulu tal-għadd taċ-ċiklu li jipprovdi SKU każwali fuq bażi ta 'kuljum. Għadd bl-addoċċ jgħin biex il-maħżen tal-maħżen ma jitħallewx jimmanipulaw il-SKU li se jingħaddu.
Żomm f'moħħha s-segregazzjoni tad-dmirijiet. Iċċekkjar taċ-ċiklu tiegħek m'għandux ikun l-istess nies li jimmaniġġjaw l- inventarju tiegħek kuljum. Dan jgħin biex il-proċess u d-data jinżammu nodfa.
Allura, iva, għall-kwistjoni tal-għadd taċ-ċiklu jew l-inventarju fiżiku - it-tweġiba hija t-tnejn. U billi ssegwi l-passi ta 'hawn fuq, tista' tagħmel dan b'impatt negliġibbli fuq l-operazzjonijiet ta 'kuljum tiegħek. Tabilħaqq, wara l-passi ta 'hawn fuq se ttejjeb l-operazzjonijiet ta' kuljum tiegħek u jkollok fuq tiegħek mod biex tottimizza l-katina tal-provvista tiegħek.