Hemm ħafna modi kif il-korporazzjonijiet jagħtu kawżi tajbin. Iżda dawn jaqgħu f'żewġ kategoriji wiesgħa: għoti dirett u għotjiet ta 'fondazzjoni korporattiva.
L-għoti dirett jinkludi t-tqabbil tad-donazzjonijiet tal-impjegati biex tagħżel karità, tmexxi programm awtomatiku għat-tnaqqis tal-pagi għal programmi ta 'għoti ta' karità, voluntiera għall-impjegati u ħafna aktar. Għal eżempji, aqra 7 Tipi ta 'Programmi għall-Għoti ta' Korporazzjonijiet .
L-għoti dirett jista 'jinkludi wkoll attivitajiet iffukati fuq is-suq bħal sponsorships u jikkawża programmi ta' kummerċjalizzazzjoni .
Iżda bosta kumpaniji, speċjalment dawk kbar, waqqfu fondazzjonijiet korporattivi biex jgħaddu l-għotjiet lil karitajiet. Għandhom isegwu r-regoli għal fondazzjonijiet tal-karità. Għandhom dotazzjonijiet iżda jirċievu wkoll flus mill-kumpanija ewlenija biex jiffinanzjaw l-għotjiet tagħhom.
Fondazzjonijiet korporattivi jistgħu jkunu aktar ġenerużi meta l-ekonomija tkun tajba, u l-kumpanija ewlenija għandha aktar profitti biex taqsam. Illum jidher promettenti ħafna għall-għoti ta 'korporazzjonijiet.
L-Chronicle of Philanthropy tirrapporta li 68 korporazzjoni koperta minn stħarriġ żiedet il-karità tagħhom billi rriżervaw tnejn fil-mija fl-2015. L-aqwa fosthom kienu Walmart, Wells Fargo, Goldman Sachs u ExxonMobil.
GivingUSA sab ukoll li l-għoti korporattiv kien fl-2015 bi 3.9 fil-mija.
L-Applikazzjoni għal Fondazzjoni Korporattiva Għotja l-istess bħal fil-Fondazzjonijiet Oħra?
Ħafna drabi l-fondazzjonijiet korporattivi jippreferu talba għall-għotja f'forma ta 'ittra, aktar milli proposta elaborata .
Iċċekkja mal-fondazzjoni li qed tikkunsidra li tara x'inhuma l-preferenzi tas-sottomissjoni tagħhom. Jekk huma jippreferu talba ta 'ittra, tista' ssegwi l-linji gwida għal ittra ta 'inkjesta jew LOI .
Biex tfittex fondi minn fondazzjoni korporattiva , huwa għaqli li jkun qasir. Fil- Kit Nonprofit for Dummies , l-awturi Stan Hutton u Frances Phillips jissuġġerixxu li tikteb ittra ta 'proposta b'żewġ paġni li tkopri dawn it-tmien punti:
- Staqsi għal kontribuzzjoni speċifika fil-bidu ta 'l-ittra. Semmi jekk l-organizzazzjoni bla skop ta 'profitt tiegħek ikollhiex esperjenza mal-funder qabel.
- Iddeskrivi fil-qosor il-ħtieġa jew il-problema li tixtieq tindirizza bil-kontribuzzjoni tal-fundatur.
- Spjega x'se tagħmel mingħajr profitt tiegħek jekk tingħata l-għotja.
- Informa lill-fundatur dwar l-organizzazzjoni tiegħek , inklużi s-saħħiet u l-kisbiet tagħha.
- Spjega l- baġit għall-proġett li tipproponi. Agħmel dan qasir. Jekk tmexxi aktar minn nofs paġna, agħmelha sekwestru.
- Iddeskrivi kif ser tiffinanzja l-proġett tiegħek fil-futur .
- Iddeskrivi kif in-nonprofit tiegħek ser tirrikonoxxi r-rigal tal-fundatur pubblikament, u tipprovdi viżibilità lill-korporazzjoni.
- Agħlaq b'dikjarazzjoni konvinċenti li tiġbor fil-qosor dak li qed titlob u liema se jkunu r - riżultati .
Żomm f'moħħok li l-korporazzjonijiet, għalkemm altruistiċi, jużaw l-għoti tal-karità tagħhom biex jibnu r-reputazzjoni tagħhom għar-responsabilità soċjali korporattiva. Allura dawn se jkunu aktar riċettivi għall-proposta tiegħek jekk inti tinkludi modi kif tirreklama l-involviment tal-korporazzjoni.
Fil-passat, il-fondazzjonijiet korporattivi x'aktarx ma kinux se jiffinanzjaw proġetti fit-tul. Impenji qosra kienu aktar attraenti sabiex aktar għotjiet setgħu jinfirxu madwar.
Illum, madankollu, ħafna kumpaniji saru interessati biex isolvu problemi soċjali kbar. Biex tagħmel dan, xi kultant ifittxu sħab tal-karità li jaħdmu fuq kwistjoni partikolari.
Xi korporazzjonijiet jiffurmaw relazzjonijiet fit-tul ma 'organizzazzjonijiet tal-karità speċifiċi, bħas-sħubija bejn Kmart u St. Jude Children's Research Hospital.
Min-naħa l-oħra, l-għoti tal-komunità huwa popolari ħafna mal-kumpaniji. Fl-istħarriġ tal-Chronicle, wieħed u tletin kumpanija taw proġetti tal-komunità lokali.
Fil-fatt, l-għoti tal-komunità huwa l-kategorija l-aktar popolari għall-għoti ta 'korporazzjonijiet, Ħafna negozji għandhom preżenza fil-komunitajiet lokali, probabbilment fil tiegħek. Ħidma ma 'dik id-diviżjoni, maħżen, jew affiljat tista' tagħmel punt tad-dħul perfett.
Ħafna kumpaniji jipprovdu wkoll "rigali in natura". Dawn huma prodotti u servizzi. Pereżempju, il-farmaċewtiċi jwasslu t-triq f'dan il-qasam ta 'għoti.
Iżda bosta negozji għandhom oġġetti li jkunu kuntenti li jaqsmu bejniethom. Aħseb ftit tal-banek tal-ħrieqi u l-ikel tal-ikel. Huma għandhom sħab affidabbli ħafna fil-komunità tan-negozju.
L-għoti ta 'fondazzjoni korporattiva żgur huwa ta' suċċess hekk kif il-kumpaniji jsiru aktar interessati li juru lill-pubbliku li huma soċjalment responsabbli. Jista 'jkun hemm żmien eċċellenti għal kwalunkwe nonprofit biex jinkludi fondazzjonijiet korporattivi fil-pjanijiet ta' ġbir ta 'fondi tagħhom.
Ma jiddependux, madankollu, biss fuq ittra. Kif issir taf xi ħadd fil-fondazzjoni jew korporazzjoni l-ewwel x'aktarx itejjeb ir-rata ta 'suċċess tiegħek. Dik ir-relazzjoni tista 'tibda b'sejħa telefonika sempliċi jew permezz ta' kuntatt tal-membri tal-bord tiegħek. Netwerking l-ewwel u mbagħad titlob jagħmel taħlita b'saħħitha.