L-Irwol tal-Franchisee

Ladarba inti ssir franchisee u parti minn organizzazzjoni ta 'rappreżentanza, x'inhuma r-rwoli u r-responsabbiltajiet tiegħek?

Finanzjarju

L-ewwel funzjoni li għandek fl-isforz ġdid tiegħek hija bħala investitur fin-negozju tiegħek. Ikollok bżonn tinvesti finanzjarjament b'tariffa ta 'frankiġja inizjali, iżda wkoll tkun lest tħallas kwalunkwe spejjeż addizzjonali li huma meħtieġa biex in-negozju jibda jaħdem bħalma huma l-ispejjeż tat-tagħmir.

Ukoll, se jkun hemm ħlasijiet ta 'royalties li għaddejjin li jkollok tħallas, u x'aktarx miżata ta' fond ta 'reklamar (xi kultant imsejħa tariffa ta' fond ta 'marka).

Ħin

It-tieni nett, ser ikollok bżonn tkun ċert li tista 'tinvesti ammont adegwat ta' ħin fin-negozju. Għalkemm is-sistema hija bażikament stabbilita fil-frankiġja, xorta jkollok bżonn tqatta 'ħin żejjed kif taħdem is-sistema. Normalment, il-franchisor joffri taħriġ u sostenn kontinwu, u għalhekk il-ħlasijiet għad-drittijiet kurrenti. Bħal kull ħaġa oħra, ladarba tkun taf l-ins u outs tas-sistema, l-investiment fil-ħin jonqos xi ftit.

Tmexxija u Sħubija

Waħda mill-aktar ħiliet importanti li għandek bżonn biex ikollha bħala konċessjonarju hija l-ħila li tkun proattiv u tieħu l-inizjattiva. Għandek tkun tista 'tassumi rwol ta' tmexxija faċilment u tkun lest u kapaċi titgħallem ħiliet ġodda.

Int ukoll, ovvjament, trid tkun kapaċi u lesta li ssegwi l-istandards tas-sistema. Inti bażikament tassumi rwol ta 'sħubija mal-franchisor, u billi tiffirma l-ftehim ta' rappreżentanza taqbel li tissodisfa erba 'responsabbiltajiet ewlenin għas-suċċess tas-sistema tal-konċessjoni ġenerali:

Għalhekk, inti għandek tkun tista 'taħdem flimkien, taqsam ideat u ssolvi kwistjonijiet flimkien. Tista 'tinnota xi ħaġa li l-franchisor ma kienx jaf biha peress li inti eqreb lejn in-negozju. Il-franchisor probabbilment japprezza t-tħassib jew id-diskrepanzi li ġġib magħha fit-tabella, speċjalment jekk toffri soluzzjonijiet possibbli.

Pereżempju, tista 'toħroġ bi idea ġdida kbira li tixtieq timplimenta fil-post frankizzat tiegħek. Il-franchisor għandu jkollu protokoll fis-seħħ li bih jista 'jintlaħaq ftehim biex l-idea tal-pilota tiġi ttestjata fil-lokalità tiegħek qabel ma l-franchisor jiddeċiedi jekk jarmix jew le r-rotta kollha tas-sistema.

Komunikazzjoni

Bir-responsabbiltajiet kollha li żżomm il-konċessjonarju, il-ħiliet ta 'komunikazzjoni u organizzazzjoni huma ħiliet ewlenin biex jippossjedu bħala konċessjonarju.

Għandek tkun ċert li tifhem kif taħdem is-sistema kollha u m'għandhiex tibża 'li tistaqsi lill -mistoqsijiet tal-franchisor . Huwa speċjalment importanti li tikkomunika mal-franchisor xi ħaġa li tinnota li ma tidhirx tajjeb għalik.

Għandek tistenna wkoll li tirrapporta lill-franchisor il-bejgħ u l-ispejjeż tiegħek regolarment, u agħti dokumentazzjoni li turi li qed tilħaq ir-rekwiżiti tar-reklamar tal-franchisor.

Ukoll, ser ikollok bżonn tkun kapaċi tikkomunika b'mod effettiv mal-klijenti, l-impjegati, il-bejjiegħa tiegħek u kuntatti kummerċjali oħra.

Barra minn hekk, jista 'jkun ta' benefiċċju kbir li jingħaqad ma 'rappreżentanti oħra fuq bażi regolari. Jista 'jgħinek tmexxi n-negozju tiegħek mingħajr xkiel jekk taqsam ideat u soluzzjonijiet għal problemi esperjenzati ma' oħrajn fl-istess kapaċità.

Organizzazzjoni

Fir- rwol tiegħek bħala konċessjonarju , għandek tkun lest li tuża ħafna kpiepel. Fit-tħaddim tan-negozju, x'aktarx ikollok tmexxi l-operazzjonijiet ta 'kuljum kollha involuti fit-tħaddim ta' negozju, inkluż l-ordni ta 'provvisti, laqgħa ma' klijenti u bejjiegħa, tħejjija ta 'pagi, soluzzjoni ta' diskrepanzi, eċċ. Dawn huma biss ftit mill- rwoli "skond it-tip ta 'negozju li tkun qed taħdem. Huwa essenzjali li tkun tista 'torganizza r-responsabbiltajiet tiegħek kollha sabiex kollox isir b'mod preċiż u f'waqtu.

Bħala konklużjoni, sakemm tifhem ir-rwol tiegħek bħala konċessjonarju u tagħmel kull sforz biex twettaqha bir-reqqa, inti għandek tkun tista 'tmexxi franchise suċċess .