Prospetti u Konsulenza tas-Sħubiji Pubbliċi Privati

Privat Private Partnership (P3) Benefiċċji u Żvantaġġi

P3 jew sħubija pubblika-privata hija kuntratt - ħafna drabi kuntratt fit-tul - bejn korp governattiv u entità privata, ħafna drabi korporazzjoni. L-għan tas-sħubija huwa li jipprovdi xi benefiċċju pubbliku, jew assi jew servizz. Element ewlieni ta 'dawn il-kuntratti huwa li l-parti privata għandha tieħu sehem sinifikanti tar-riskju minħabba li r-rimunerazzjoni speċifikata kuntrattwalment - kemm tirċievi l-parti privata għall-parteċipazzjoni tagħha - tipikament tiddependi fuq il-prestazzjoni.

Eżempju ta 'Sħubiji Pubbliċi-Privati ​​li rnexxew

P3s marru għal bidu relattivament bil-mod fl-Istati Uniti, iżda hemm ħafna minnhom kollha l-istess. Huma ġeneralment kienu ta 'suċċess kbir. Il-proġett tal-karreġġjati tan-noll ta 'okkupanza għolja f'Win Virginia huwa eżempju tajjeb. Bosta kumpaniji tas-settur privat ħadu sehem f'din is-sħubija u s-sħubija ffrankat miljuni ta 'dollari. Huwa ġab kapaċità ta 'awtostrada addizzjonali fuq l-internet snin qabel l-approċċ tradizzjonali tal-gvern li ma setax isir.

Benefiċċji ta 'Sħubija Pubbliċi-Privati

Is-sħubijiet pubbliċi-privati ​​joffru bosta benefiċċji:

• Jipprovdu soluzzjonijiet infrastrutturali aħjar minn inizjattiva li tkun għal kollox pubblika jew totalment privata. Kull parteċipant jagħmel dak li jagħmel l-aħjar.

• Dawn jirriżultaw fi tlestijiet aktar mgħaġġla tal-proġett u dewmien imnaqqas fuq proġetti ta 'infrastruttura billi jinkludu l-ħin biex jitlesta bħala miżura ta' prestazzjoni u għalhekk ta 'profitt.

• Ir-ritorn tas-sħubija pubblika-privata fuq l-investiment jew l-ROI jista 'jkun akbar minn metodi tradizzjonali, kompletament privati ​​jew governattivi. Approċċi innovattivi ta 'disinn u finanzjament isiru disponibbli meta ż-żewġ entitajiet jaħdmu flimkien.

• Ir-riskji huma vvalutati bis-sħiħ minn kmieni biex jiddeterminaw il-fattibilità tal-proġett. F'dan is-sens, is-sieħeb privat jista 'joffri waqfa fuq wegħdiet jew aspettattivi tal-gvern mhux realistiċi.

• Ir-riskji tat-twettiq u tal-eżekuzzjoni tal-proġett huma trasferiti mill-gvern għall-parteċipant privat, li s-soltu għandu aktar esperjenza fit-trażżin tal-ispejjeż.

• Is-sħubijiet pubbliċi-privati ​​jistgħu jinkludu bonuses li jitlestew kmieni li jkomplu jżidu l-effiċjenza. Jistgħu xi drabi jnaqqsu l- ispejjeż għall-ordnijiet ta 'bidla wkoll.

• Billi żżid l-effiċjenza tal-investiment tal-gvern, tippermetti li l-fondi tal-gvern jiġu diretti mill-ġdid għal oqsma soċjoekonomiċi importanti oħra.

• L-effiċjenza akbar tal-P3 tnaqqas il-baġits tal-gvern u d-defiċits tal-baġit.

• L-istandards ta 'kwalità għolja jinkisbu u jinżammu aħjar tul iċ-ċiklu tal-ħajja tal-proġett.

• Is-sħubijiet pubbliċi-privati ​​li jnaqqsu l-ispejjeż jippermettu wkoll taxxi aktar baxxi.

Żvantaġġi ta 'Sħubija bejn il-Pubbliku u l-Privat

P3s għandhom ukoll xi żvantaġġi:

• Kull sħubija pubblika-privata tinvolvi riskji għall-parteċipant privat, li raġonevolment jistenna li jiġi kkumpensat għall-aċċettazzjoni ta 'dawk ir-riskji. Dan jista 'jżid l-ispejjeż tal-gvern.

• Meta jkun hemm biss numru limitat ta 'entitajiet privati ​​li jistgħu jwettqu dawn il-kompiti, bħall-iżvilupp ta' ġettatur, in-numru limitat ta 'parteċipanti privati ​​li huma kbar biżżejjed biex jieħdu dawn il-kompiti jista' jillimita l-kompetittività meħtieġa għal effettivi f'sens ta 'nfiq sħubiji.

• Il-profitt tal-proġetti jista 'jvarja skont ir-riskju preżunt, il-livell kompetittiv, il-kumplessità u l-volum tal-proġett li qed jitwettaq.

• Jekk il-kompetenza fis-sħubija tkun ħafna fuq in-naħa privata, il-gvern huwa fi żvantaġġ inerenti. Pereżempju, jista 'jkun li ma jkunx jista' jevalwa b'mod preċiż l-ispejjeż proposti.