Anke meta tiddeċiedi li l-franchising jista 'jkun tajjeb għalik, il-fehim tal-vantaġġi u l-iżvantaġġi li ssir franchise huwa importanti.
Vantaġġi tas-Sjieda ta 'Franchise fi Sistema Matur
Il-ħila tiegħek li tirnexxi fil- frankiġja hija marbuta b'mod dirett, fil-biċċa l-kbira, mal-kapaċitajiet tal-franchisor magħżul u l-prestazzjoni tal-konċessjonarji l-oħra li se jaqsmu l-marka miegħek. Il-franchisors immaturi jew emerġenti jistgħu jospitaw ideat eċċezzjonali, iżda b'inperjezza spiss ma jkunx hemm nuqqas ta 'kapital u nuqqas ta' appoġġ adegwat. Filwaqt li ċertament hemm benefiċċji sinifikanti li jistgħu jiġu mal-għażla ta 'franchisor ġdid, dan l-artikolu se jiffoka fuq offerta ta' franchise aktar maturi. B'mod ġenerali, il-vantaġġi misjuba fil-franchising jinkludu:
Rikonoxximent u Aċċettazzjoni tal-Marka:
Hemm ċertu livell ta 'kwalità u konsistenza li l-pubbliku wasal biex jistenna minn kwalunkwe negozju tad - ditta - inklużi postijiet ta' kumpanija u frankiġjati.
Hemm kumdità u l-perċezzjoni ta 'inqas riskju meta tixtri għal prodotti u servizzi f'katini meqjusa tajjeb. Wara kollox, taħt sistema ta 'ditta, il-pubbliku wasal biex jistenna li kull post se jħares l-istess, ikollu l-istess politiki u proċeduri stabbiliti, ikollu sigħat ta' tħaddim simili, prezzijiet, prodotti, servizzi, menus u servizz għall-konsumatur.
Irrispettivament minn jekk il-prodotti u s-servizzi ta 'dik il-marka humiex superjuri jew medjokri, ġeneralment ikun hemm udjenza lesta li tixtri hemm għaliex il-prodotti u s-servizzi jissodisfaw il-ħtiġijiet uniċi tagħhom u jistgħu jiddependu fuq il-konsistenza minn post għall-ieħor, irrispettivament mis-suq.
Bażi tal-Klijent Eżistenti
Ma taċċettax "stħarriġ ta 'wieħed." Għandna klijent ta' suċċess kbir li missierna beda n-negozju aktar minn ħamsin sena ilu, u l-ulied li kisbu n-negozju minn missierhom sempliċement qatt ma jieklu l-ikel. Kemm jekk tixtieq jew dislike prodott jew servizz mhijiex importanti - huwa dak li jħobb il-klijent tiegħek u mhux favur dan huwa kritiku.
Il-konsumaturi jifhmu l-livell ta 'kwalità u prezz li jixtiequ u għandhom it-tendenza li jixtru f'postijiet tad-ditta li jissodisfaw din il-ħtieġa. Dan it-tluq mill-klijenti eżistenti għall-marka, maħluqa ta 'spiss minn rappreżentanti oħra fis-sistema, jippermetti li l-franchises jikkompetu ma' operaturi lokali indipendenti stabbiliti u kontra kompetituri akbar franditi u mhux konċessjonarji fis-suq. Li tkun parti minn sistema ta 'konċessjoni meqjusa tajjeb tista' wkoll iġġib magħha l-vantaġġ ta 'kontijiet mifruxa mas-sistema matul iż-żmien mill-franchisor. Għal xi prodotti u servizzi, intrapriżi akbar ifittxu soluzzjonijiet għall-ħtiġijiet tal-prodott u s-servizzi u s-sistemi ta 'konċessjoni spiss jistgħu jimlew dak il-kont.
Ngħinuuk tibda
Sistemi ta 'konċessjoni ġestiti sew u ġestiti jagħtuk sistemi operattivi ttestjati, għażla tas-sit, u għajnuna għall-iżvilupp, disinji tal-maħżen ittestjati, programmi ta' kostruzzjoni, spejjeż imnaqqsa għal tagħmir, taħriġ inizjali u avvanzat għal maniġment u persunal, manwali ta 'operazzjonijiet, programmi ta' kummerċjalizzazzjoni u reklamar, u Appoġġ ieħor meħtieġ meħtieġ biex tniedi in-negozju tiegħek b'suċċess.
Barra minn hekk, ikollok appoġġ mill-franchisor tiegħek meta tiftaħ u jkollok netwerk ta 'rappreżentanti oħra li kienu fil-żraben tiegħek u tista' wkoll tkun ta 'għajnuna.
Benefiċċji oħra li għaddejjin
Dan jinkludi t-tip u l-frekwenza tal-komunikazzjonijiet, kif ukoll il-livell tal-kwartieri ġenerali u l- appoġġ fil -post li jagħti l-franchisor lil rappreżentanti tagħhom. Barra minn hekk, ħafna franchisors maturi jagħmlu xogħol tajjeb biex jiżguraw li l-konċessjonarji tagħhom jibbenefikaw mill-poter tal-akkwist tas-sistema sħiħa tal-konċessjonijiet; il-kisba ta 'inventarju u provvisti bi prezz iktar baxx mill-kompetituri tiegħek jista' jkun ta 'benefiċċju kbir.
Qawwa tal-Kummerċ fis-Suq
Il-kummerċjalizzazzjoni professjonali hija importanti - imwassla bil-mod id-dritt u bil-messaġġ it-tajjeb. Permezz tal-konsolidazzjoni tal-baġits ta 'ċerti rappreżentanti f'Fond Brand kollettiv, il-franchisors jistgħu jiżviluppaw materjal ta' kummerċjalizzazzjoni tal-punti tal-bejgħ ddisinjati professjonalment, reklamar, programmi ta 'ftuħ kbar u materjali oħra ta' kummerċjalizzazzjoni li l-indipendenti qatt ma jistgħu jħallsu.
Wara li l-marka tiegħek stess suq huwa vantaġġ qawwi fuq il-kompetizzjoni. Billi tħeġġeġ il-poter ta 'nfiq kombinat tas-sistema ta' konċessjoni fuq ir-reklamar, u mbagħad tiġbor dik id-domanda tal-konsumatur li qed tiżdied b'tkabbir strateġiku mmirat billi żżid postijiet ġodda f'suq, tista 'tinkiseb massa kritika. Li jkollhom lokalitajiet suffiċjenti f'suq biex toħloq massa kritika tgħaseb lill-kompetituri minħabba li l-marka tiegħek hija tant konvenjenti għall-aċċess tal-klijenti.
B'massa kritika u marka rikonoxxuta tajjeb taqa 'post ferm aktar attraenti fejn in-nies iridu jaħdmu. Barra minn hekk, bosta rappreżentanti lokali jżommu tabs li fuqhom il-frankiġji sħab qed ifittxu impjegati tajbin u meta jinqalgħu l-opportunitajiet, spiss jaqsmu dawk l-applikazzjonijiet u saħansitra jaqsmu l-impjegati. Bil-miġja tal-Att dwar il-Kura affordabbli, l-immaniġġjar tal-ispejjeż tax-xogħol permezz ta 'għodda ta' skedar aħjar u netwerking ma 'rappreżentanti oħra dwar kwistjonijiet tax-xogħol qed isiru wkoll ta' importanza sinifikanti.
Żvantaġġi għal Franchisees f'Made Sistema
Mhux dejjem rosy meta ssir franchisee u, kif semmejt qabel, il-franchising mhix l-għażla t-tajba għal kull persuna. Huwa essenzjali li nifhmu r-rwol tiegħek bħala konċessjonarju. Ukoll, il-franchisors mhumiex ugwali - waqt li franchisor wieħed jista 'jkun opportunità terrific, ieħor jista' jiswik tfaddil tal-ħajja tiegħek. F'artikoli oħra, se niddiskutu diliġenza dovuta u nifhmu kif għandek tiddistingwi s-sistemi l-kbar minn dawk li trid tevita.
Telf ta 'Indipendenza
Il-Franchising jeħtieġ li tħalli ftit libertà milli tieħu xi deċiżjonijiet bażiċi dwar kif trid li n-negozju tiegħek jaħdem. Per eżempju, inti ma tistax sempliċement iżżid prodotti u servizzi ġodda jew saħansitra telimina dawk li tippreferi li ma tbigħx. Il-franchisor tiegħek jista 'jiddetta s-sigħat ta' operazzjonijiet tiegħek, u anki l-ipprezzar jista 'jiġi stabbilit jew influwenzat mis-sistema ta' konċessjoni. Tistennax li tixtri l-inventarju tiegħek minn kull min tagħżel, anki jekk dak il-bejjiegħ ikollu prezz speċjali fix-xahar; Fil-biċċa l-kbira tas-sistemi mmexxija tajjeb, l-għażla tal-bejjiegħa se ssir għalik. Għal xi nies, dan in-nuqqas ta 'indipendenza huwa l-iktar żvantaġġ serju li ssir franchisee. Is-sistemi ta 'franchising huma strutturati sabiex il-franchisors ikollhom id-dritt li jistabbilixxu r-regoli tal-marka, u tkun obbligat li topera n-negozju tiegħek skont l-istandards tal-marka tal-franchisor. Jekk dan it-telf ta 'libertà huwa xi ħaġa li ma tkunx tista' tittollera, ma ssirx konċessjonarju - int qatt ma tkun kuntent kemm-il darba ma tagħmilx flus.
Dipendenza żejda
Żvantaġġ ieħor huwa meta l-konċessjoni ssir dipendenti żżejjed fuq is-sistema ta 'konċessjoni. Filwaqt li l-franchisor jispeċifika l-metodi ta 'kif għandek bżonn topera għall-istandards tad-ditta, hija r-responsabbiltà unika tiegħek li tmexxi u topera n-negozju tiegħek kuljum. Ħadd ma jkun se jieħu dak il-piż minnek.
Meta l-konċessjonarji jiddependu totalment fuq is-sistema għas-suċċess tagħhom, id-dipendenza żejda tagħhom tikkawża problemi oħra. Pereżempju, filwaqt li franchisor jista 'jkollu reklamar nazzjonali jew reġjonali, jekk il-konċessjonarju ma jinvestix fil-kummerċjalizzazzjoni lokali huma ma jġibux klijenti mmirati lejn il-lokalità tagħhom. Ukoll, filwaqt li t-tim ta 'appoġġ tal-franchisor huwa disponibbli biex jgħinuk tieħu deċiżjonijiet, huwa l-impjieg tal-konċessjonarju li jmexxi n-negozju fuq bażi ta' kuljum, u t-tagħlim biex imexxi n-negozju huwa essenzjali għas-suċċess tal-konċessjonarju. Għandek bżonn tibbilanċja r-restrizzjonijiet tas-sistema bil-ħila tiegħek li tamministra l-affarijiet tiegħek stess.
Operaturi oħra:
Filwaqt li l-immarkar huwa wieħed mir-raġunijiet biex tingħaqad ma 'sistema ta' konċessjoni għaliex iġġib lilek klijenti li jafu l-kwalità u l-konsistenza ta 'x'għandek toffri, l-akbar riskju għan-negozju tiegħek huwa l-prestazzjoni ta' rappreżentanti oħra. Il-frankeġġjani mhumiex biss iġġudikati mill-prestazzjoni tagħhom stess, iżda minn kemm joperaw frankiġji oħra. Jekk il-kamra tal-lukanda jew il-kamra tal-banju tkun maħmuġa f'post wieħed, il-pubbliku jassumi li l-problema teżisti fis-sistema kollha. Ħidma ma 'rappreżentanti sħabek biex tiżgura li kulħadd iħaddem l-istandards tas-sistema.
Eċċezzjonijiet tad-Dħul
Il-konċessjonarji prospettivi xi drabi għandhom aspettattivi realistiċi dwar id-dħul li se jaqilgħu min-negozju tagħhom. Wara aspettattivi realistiċi huwa importanti għal kwalunkwe deċiżjoni ta 'investiment. Huwa importanti fil-proċess ta 'diliġenza dovuta li int verament nifhem kemm flus x'aktarx li taqla' bħala konċessjonarju.
Inelasticity tal-Franchising
Is-sistemi ta 'franchising huma rregolati mill-kuntratti bejn il-franchisor u kull konċessjonarju. Ħafna drabi, dawn il-ftehimiet fihom restrizzjonijiet li jistgħu jkollhom impatt fuq il-ħila ta 'franchisor li jagħmel bidliet meħtieġa biex jilħqu theddida kompetittiva.
Il-franchisants jistgħu ma jkunux jistgħu jżidu postijiet f'suq jew jippermettu li jirrilokaw in-negozju tiegħek għal suq, minħabba li konċessjonarju ieħor jista 'jkollu drittijiet territorjali li ma jistgħux jiġu invokati. Ukoll, f'dawk l-istati li ppromulgaw liġijiet relazzjoni, franchisors jistgħu jkunu limitati għal liema azzjonijiet jistgħu jieħdu kontra rappreżentanti mhux konformi, anke jekk l-atti ħżiena tagħhom qed jolqtu ħażin in-negozju tiegħek.
Kunsiderazzjonijiet Oħrajn
Ir-restrizzjonijiet tal-franchising jistgħu jkunu xabla b'żewġ partijiet f'ħinijiet - jistgħu jagħmlu l-franchising b'suċċess, iżda jistgħu jkunu wkoll żvantaġġi għal xi rappreżentanti. Ir-restrizzjonijiet jistgħu jkunu fuq il-prodotti u s-servizzi konċessjonarji huma permessi li joffru; limitazzjonijiet fuq id-daqs u l-esklussività tat-territorju tagħhom; il-possibbiltà ta ' terminazzjoni għan-nuqqas ta' segwitu tas-sistema; l-investiment miżjud ta 'spiss meħtieġ għar-riimaging, remodeling, jew tagħmir ġdid bħala kundizzjoni ta' tiġdid; l-ispiża tat-trasferiment u t-tiġdid; u restrizzjonijiet fuq kummerċjalizzazzjoni indipendenti. Ukoll, l-ispejjeż miżjuda għar- royalties , reklamar, taħriġ addizzjonali, u servizzi oħra potenzjalment inaqqsu l-qligħ ta 'franchisee.
L-ewwel, tevalwa jekk il-franchising hu għalik . Imbagħad nifhem il-vantaġġi u l-iżvantaġġi u ara jekk l-iżvantaġġi huma xi ħaġa li tista 'tgħix magħhom. Żomm dak li hu importanti għalik f'moħħok meta tevalwa kwalunkwe franchisor, u ma jassumix li kull opportunità ta 'franchise hija l-istess.