Ġestjoni tal-Katina tal-Provvista - Kejl tal-Kejl fil-Manifattura

Kapaċità Hija l-Kapaċità li Tipproduċi Output Matul Ħin Speċifiku

Kapaċità hija spiss iddefinita bħala l-kapaċità ta 'oġġett, kemm jekk dik hija magna, ċentru tax-xogħol jew operatur, biex tipproduċi output għal perjodu ta' żmien speċifiku, li tista 'tkun siegħa, ġurnata, eċċ.

Xi kumpaniji - dawk li m'għandhomx ottimizzazzjoni tal-katina tal-provvista bħala strateġija ewlenija tan-negozju - jinjoraw il-kejl tal-kapaċità, jekk wieħed jassumi li l-faċilità tagħhom għandha kapaċità biżżejjed, iżda ħafna drabi mhux il-każ.

Aktar u aktar, programmi tas-softwer bħall- ippjanar tar-riżorsi tal-intrapriża (ERP) u s-sistemi ta 'ġestjoni tal-maħżen (WMS) jikkalkulaw il-produzzjoni bbażata fuq formuli li jiddependu fuq il-kapaċità.

Il-kumpaniji jkejlu l-kapaċità b'modi differenti billi jużaw, bħala miżura, jew:

Pereżempju, kumpanija ta 'riċiklaġġ tikkalkula l-kapaċità tagħhom ibbażata fuq l-ammont ta' materjal li ċara mill-karrijiet deħlin fl-impjant tagħhom, filwaqt li kumpanija tat-tessuti tikkalkula kapaċità bbażata fuq l-ammont ta 'ħajt prodott, jiġifieri output.

Il-kumpaniji jużaw żewġ miżuri ta 'kapaċità, teoretiċi u kklassifikati. Il-kapaċità teoretika hija definita bħala l-kapaċità massima ta 'produzzjoni li ma tippermettix waqfien waqt li l-kapaċità nominali hija l-kapaċità tal-produzzjoni tista' tintuża għal skopijiet ta 'kalkolu peress li hija bbażata fuq analiżi fit-tul tal-kapaċità attwali.

Strateġiji ta 'Kapaċità

Fi ħdan l-ottimizzazzjoni tal-katina tal-provvista u l-ġestjoni tal-manifattura u l-produzzjoni, hemm tliet strateġiji bażiċi ta 'kapaċità użati minn organizzazzjonijiet differenti meta jikkunsidraw żieda fid-domanda.

  1. L-istrateġija tal-kapaċità taċ-ċomb
  2. L-istrateġija tal-kapaċità għad-dewmien
  3. L-istrateġija tal-kapaċità tal-logħob

Strateġija ta 'Kapaċità taċ-Ċomb

Kif jissuġġerixxi l-isem, l-istrateġija tal-kapaċità ewlenija żżid il-kapaċità qabel ma t-talba sseħħ attwalment. Il-kumpaniji ta 'spiss jużaw din l-istrateġija tal-kapaċità, peress li tippermetti lil kumpanija biex iżżid il-produzzjoni fi żmien meta t-talbiet fuq l-impjant tal-manifattura ma jkunux tant kbar.

Jekk xi problemi jseħħu waqt il-proċess ta 'rimpjazzament, dawn jistgħu jiġu ttrattati sabiex meta sseħħ id-domanda l-impjant tal-manifattura jkun lest.

Il-kumpaniji bħal dan l-approċċ jimminimizzaw ir-riskju. Hekk kif is-sodisfazzjon tal-klijent isir dejjem aktar importanti, in-negozji ma jridux jonqsu milli jilħqu d-dati tal-konsenja minħabba nuqqas ta 'kapaċità.

Vantaġġ ieħor tal-istrateġija tal-kapaċità taċ-ċomb huwa li jagħti lill-kumpaniji vantaġġ kompetittiv. Pereżempju, jekk manifattur tal-ġugarelli jemmen li ċertu punt se jkun bejjiegħ popolari għall-perjodu tal-Milied, se jżid il-kapaċità qabel id-domanda antiċipata sabiex ikollha prodott fl-istokk filwaqt li manifatturi oħra jkunu qed jilagħbu "ilaħħqu".

Madankollu, l-istrateġija tal-kapaċità ewlenija għandha xi riskju. Jekk id-domanda ma timmaterjalizzax allura l-kumpanija tista 'malajr issib ruħha ma' inventarju mhux mixtieq kif ukoll in-nefqa ta 'żieda fil-kapaċità bla bżonn.

L-Istrateġija tal-Kapaċità Lag

Dan huwa l-oppost tal-istrateġija tal-kapaċità taċ-ċomb. Bl-istrateġija tal-kapaċità tad-dewmien, il-kumpanija se tirkupra l-kapaċità biss wara li tkun seħħet id-domanda.

Għalkemm ħafna kumpaniji jsegwu din l-istrateġija, is-suċċess mhuwiex permess garantit. Madankollu, hemm xi vantaġġi ta 'dan il-metodu.

Inizjalment, tnaqqas ir-riskju ta 'kumpanija. Billi ma jinvestix fi żmien ta 'domanda iżgħar u jittardja kwalunkwe nefqa kapitali sinifikanti, il-kumpanija se tgawdi relazzjoni aktar stabbli mal-bank u l-investituri tagħhom.

It-tieni, il-kumpanija se tkompli tkun aktar profittabbli minn kumpaniji li għamlu l-investiment b'kapaċità miżjuda.

Naturalment, l-iżvantaġġ huwa li l-kumpanija jkollha perjodu fejn il-prodott ma kienx disponibbli sakemm il-kapaċità ġiet finalment miżjuda.

L-Istrateġija tal-Kapaċità tal-Ġlied

L-istrateġija tal-kapaċità tal-logħob hija waħda fejn kumpanija tipprova żżid il-kapaċità f'inkrementi iżgħar biex tikkoinċidi maż-żidiet fil-volum.

Għalkemm dan il-metodu jipprova jimminimizza l-kapaċità żejda u baxxa taż-żewġ metodi l-oħra, il-kumpaniji jiksbu wkoll l-agħar mit-tnejn, fejn jistgħu jsibu ruħhom fuq il-kapaċità u taħt il-kapaċità f'perjodi differenti.

Biex ittejjeb il-katina tal-provvista tiegħek , trid tkun tista 'tforni lill-klijenti tiegħek b'dak li trid, meta jkunu jriduhom - u twettaqhom billi tonfoq l-inqas flus possibbli . Billi tifhem u tieħu vantaġġ mill-kapaċità attwali tal-manifattura u l-produzzjoni tal-faċilità tiegħek, tista 'twettaq dan l-għan importanti ta' ottimizzazzjoni tal-katina tal-provvista.

Aġġornat minn Gary Marion, l-Espert tal-Loġistika u l-Katina tal-Provvista.