Gwida tas-Sid ta 'Negozji Ġodda għall-Istrateġija tal-Ipprezzar

Kemm għandek tħallas għall-prodott jew is-servizz tiegħek?

Waħda mill-iktar kwistjonijiet diffiċli, għadha importanti, trid tiddeċiedi bħala intraprenditur hija liema metodoloġija tal-prezzijiet għandha ssegwi fin-negozju tiegħek. Id-determinazzjoni eżatta ta 'kemm għandek tintalab ħlas għall-prodotti jew is-servizzi tiegħek hija pass importanti lejn it-tfassil tal-istrateġija tal-ipprezzar fuq perjodu ta' żmien twil bħala kumpanija.

Filwaqt li m'hemm l-ebda mod wieħed id-dritt biex tiddetermina l-istrateġija tal-ipprezzar tiegħek, hawn huma xi linji gwida u metodoloġiji tal-ipprezzar li ser jgħinuk tieħu deċiżjoni infurmata li tkun allinjata mal-miri tan-negozju tiegħek.

Qabel ma nwasslu għall-metodoloġiji tal-ipprezzar attwali, hawn huma wħud mill-fatturi li għandek tikkonsidra meta tkun qed tfassal l-istrateġija tal-ipprezzar tiegħek:

Pożizzjonar tal-Istrateġija tal-Ipprezzar tiegħek

Kif qed tqiegħed il-prodott tiegħek fis-suq? L-ipprezzar se jkun parti ewlenija minn dak il-pożizzjonament? Jekk qed taħdem maħżen ta 'skont, int dejjem tkun qed tipprova żżomm il-prezzijiet tiegħek kemm jista' jkun baxxi (jew għall-inqas inqas mill-kompetituri tiegħek).

Min-naħa l-oħra, jekk inti qiegħed tippożizzjona l-prodott tiegħek bħala prodott ta 'lussu esklussiv, prezz baxx wisq jista' jagħmel ħsara lid-ditta tiegħek. L-ipprezzar għandu jkun konsistenti mal-pożizzjoni tiegħek fis-suq. In-nies verament iżommu bil-qawwa l-idea li tikseb dak li tħallas għaliha.

Kif l-Istrateġija tal-Ipprezzar tiegħek ser taffettwa d-domanda

Kif se tolqot l-ipprezzar tiegħek? Int ser ikollok tagħmel xi riċerka tas-suq bażika biex issibha barra, anke jekk hija informali. Ikseb għaxar persuni biex iwieġbu kwestjonarju sempliċi billi staqsewhom: "Tixtri dan il-prodott / servizz bi prezz X?

Il-prezz Y? Prezz Z? "

Għal impriża akbar, tkun trid tagħmel xi ħaġa aktar formali, naturalment - forsi kiri ditta ta 'riċerka tas-suq. Iżda anki prattikant uniku jista 'juri kurva bażika li tgħid li bil-prezz X, il-persentaġġ X' se jixtri, bi prezz Y, 'se jixtri, u fil-prezz Z' se jixtri.

Spejjeż

Ikkalkula l- ispejjeż fissi u varjabbli assoċjati mal-prodott jew is-servizz tiegħek.

Kemm hija l- "ispiża tal-merkanzija", jiġifieri, spiża assoċjata ma 'kull oġġett mibjugħ jew servizz ikkunsinnat, u kemm hu "overhead fiss", jiġifieri, ma tinbidilx sakemm il-kumpanija tiegħek tinbidel b'mod drammatiku fid-daqs?

Ftakar li l- marġni gross tiegħek (il-prezz imnaqqas l-ispiża tal-merkanzija) għandu jkopri b'mod wiesa 'l- overhead fiss tiegħek sabiex tagħmilha profitt. Ħafna imprendituri jissottovalutaw l-importanza ta 'dan u jġibhom f'inkwiet wara li jagħżlu li jsegwu l-metodoloġija tal-ipprezzar ħażina għal dak in-negozju tagħhom jista' effettivament isostni.

Fatturi Ambjentali

Hemm xi restrizzjonijiet legali jew oħrajn fuq l-ipprezzar? Pereżempju, f'xi bliet, il-ħlasijiet ta 'l-irmunkar minn inċidenti tal-karozzi huma ffissati bi prezz fiss bil-liġi. Jew għat-tobba, il-kumpaniji ta 'l-assigurazzjoni u l-Medicare biss se jirrimborsaw ċertu prezz. Barra minn hekk, x'azzjonijiet possibbli jistgħu jieħdu l-kompetituri tiegħek? Se jkun baxx wisq prezz minnek li tinħoloq gwerra tal-prezzijiet? Skopri liema fatturi esterni jistgħu jaffettwaw l-istrateġija tal-prezzijiet tiegħek.

Il-pass li jmiss huwa li jiddetermina l-objettivi tal-prezzijiet tiegħek. X'qed tipprova twettaq mal-ipprezzar tiegħek?

Il-Maximizzazzjoni tal-Profitt fuq Żmien qasir bħala Strateġija għall-Ipprezzar

Filwaqt li dan jinstema 'tajjeb, fil-fatt ma jistax ikun l-aħjar approċċ għall-profitti fit-tul.

Dan l-approċċ huwa komuni fil-kumpaniji li huma bootstrapping, minħabba li l -likwidità hija l-konsiderazzjoni ewlenija. Huwa wkoll komuni fost kumpaniji iżgħar bit-tama li jattiraw finanzjament ta 'riskju billi juru profitt kemm jista' jkun malajr.

Il-Maximizzazzjoni tad-Dħul fuq Medda qasira ta 'Żmien bħala Strateġija għall-Ipprezzar

Dan l-approċċ ifittex li jimmassimizza l-profitti fit-tul billi jżid is-sehem tas-suq u jnaqqas l-ispejjeż permezz ta 'ekonomija fuq skala kbira. Għal kumpanija ffinanzjata tajjeb jew kumpanija ġdida pubblika , id-dħul huwa meqjus bħala aktar importanti mill-profitti fil-bini tal-fiduċja tal-investituri.

Dħul oghla bi qligh delikat, jew sahansitra telf, juri li l-kumpanija qed tibni sehem fis-suq u x'aktarx se tilhaq profitt. Amazon.com, pereżempju, iddaħħal dħul rekord għal bosta snin qabel ma wera profitt, u l- kapitalizzazzjoni tas-suq tiegħu irrifletti l-kunfidenza għolja tal-investitur fuq dawk id-dħul iġġenerat.

Din il-metodoloġija tal-prezzijiet tirrifletti b'mod preċiż il-missjoni globali tagħhom biex issir l-akbar bejjiegħ bl-imnut onlajn.

Timmassimizza Kwantità

Hemm ftit raġunijiet possibbli biex tagħżel l-istrateġija tal-ipprezzar. Jista 'jkun li wieħed jiffoka fuq it-tnaqqis ta' l-ispejjeż fit-tul billi jikseb ekonomiji ta 'skala.

Din il-metodoloġija tal-prezzijiet tista 'tintuża minn kumpanija ffinanzjata sew mill-fundaturi tagħha u investituri "mill-qrib" oħra. Jew jista 'jkun li timmassimizza l -penetrazzjoni tas-suq , (think pricing ta' penetrazzjoni ) li hija partikolarment xierqa meta tistenna li jkollok ħafna klijenti ripetuti. Il-pjan jista 'jkun li jżid il-profitti billi jnaqqas l-ispejjeż jew ifixkel lill-klijenti eżistenti fuq prodotti bi profitt ogħla fit-triq.

Timmassimizza l-Marġni tal-Profitt

Din l-istrateġija ta 'pprezzar hija l-aktar xierqa meta n-numru ta' bejgħ huwa mistenni li jkun baxx ħafna jew sporadiku u imprevedibbli. Eżempji jinkludu dehbijiet tad-dwana, arti, karozzi magħmulin bl-idejn u oġġetti oħra ta 'lussu.

Differenzazzjoni

Fl-estrem, il-mexxej tal-ispiża baxxa huwa forma ta 'divrenzjar mill-kompetizzjoni. Fl-aħħar l-oħra, sinjal ta 'prezz għoli juri kwalità għolja u / jew livell għoli ta' servizz. Xi nies verament jagħmlu l-awwista għall-ordni sempliċement għaliex hija l-iktar ħaġa li tiswa aktar fuq il-menu, għalhekk tista 'tkun ukoll strateġija ta' pprezzar vijabbli.

Sopravivenza

F'ċerti sitwazzjonijiet, bħal gwerra tal-prezzijiet, tnaqqis fis-suq jew saturazzjoni tas-suq, int trid issegwi temporanjament strateġija ta 'pprezzar li sempliċement tkopri spejjeż u tippermetti li tkompli topera.

Issa li aħna għandna l-informazzjoni li għandna bżonn u huma ċari dwar dak li qed nippruvaw niksbu, aħna lesti li nħarsu lejn metodoloġiji ta 'pprezzar speċifiċi biex inkunu nistgħu nilħqu n-numri attwali tagħna.

Kif għidna qabel, m'hemm l-ebda "metodoloġija ta 'pprezzar ta' dritt" għal kull negozju li tuża meta tikkalkula l-ipprezzar. Ladarba tkun ħadt id-diversi fatturi involuti u ddeterminat l-objettivi tiegħek għall- istrateġija tal-ipprezzar tiegħek, issa għandek bżonn xi mod biex tgħaġġel in-numri attwali.

Hawn huma erba 'modi ewlenin biex tikkalkula l-ipprezzar tiegħek:

Ipprezzar ta 'l-ispiża Plus

Issettja l-prezz bl-ispiża tal-produzzjoni tiegħek, inkluż kemm l-ispiża tal-oġġetti kif ukoll l-ispejjeż fissi fil-volum kurrenti tiegħek, flimkien ma 'ċertu marġni ta' profitt.

Per eżempju, widgets tiegħek jiswew $ 20 f'materja prima u spejjeż ta 'produzzjoni, u fil-volum kurrenti tal-bejgħ (jew volum ta' bejgħ inizjali antiċipat), l-ispejjeż fissi tiegħek jiġu għal $ 30 kull unità. L-ispiża totali tiegħek hija ta '$ 50 għal kull unità. Tiddeċiedi li trid topera b'marka ta '20 fil-mija, sabiex iżżid $ 10 (20 fil-mija x $ 50) mal-ispiża u toħroġ bi prezz ta' $ 60 għal kull unità. Sakemm ikollok l-ispejjeż tiegħek ikkalkulati b'mod korrett u tbassru b'mod preċiż il-volum tal-bejgħ tiegħek, int dejjem se topera bi profitt.

Ipprezzar tar-Ritorn Objettiv

Issettja l-prezz tiegħek biex tikseb qligħ mill-investiment fil-mira (ROI). Per eżempju, ejja nuża l-istess sitwazzjoni bħal hawn fuq, u nassumu li għandek $ 10,000 investiti fil-kumpanija. Il-volum ta 'bejgħ mistenni tiegħek huwa ta' 1,000 unità fl-ewwel sena. Trid tirkupra l-investiment kollu tiegħek fl-ewwel sena, għalhekk għandek bżonn tagħmel profitt ta '$ 10,000 fuq 1,000 unità, jew profitt ta' $ 10 għal kull unità, u tagħtilek prezz ta '$ 60 kull unità.

Ipprezzar Ibbażat fuq il-Valur

Price il-prodott tiegħek ibbażat fuq il-valur li joħloq għall-klijent. Din is-soltu hija l-aktar forma ta 'metodoloġija ta' pprezzar l-aktar profittabbli, jekk tista 'tikseb dan.

L-aktar varjazzjoni estrema dwar dan hija l-ipprezzar ta '"paga għall-prestazzjoni" għas-servizzi, fejn inti titlob fuq skala varjabbli skont ir-riżultati li tikseb.

Ejja ngħidu li l-widget tiegħek hawn fuq jiffranka l-klijent tipiku $ 1,000 fis-sena fi, ngħidu aħna, l-ispejjeż tal-enerġija. F'dak il-każ, $ 60 jidher bargain - forsi anke irħas wisq . Jekk il-prodott tiegħek b'mod affidabbli pproduċa dak it-tip ta 'ffrankar ta' spejjeż, faċilment tista 'takkwista $ 200, $ 300 jew aktar għaliha, u l-klijenti jħallsuha b'qalbha, peress li dawn jiksbu l-flus lura f'numru ta' xhur. Madankollu, hemm fattur ewlieni ieħor li għandu jiġi kkunsidrat.

Ipprezzar Psikoloġiku

Fl-aħħar mill-aħħar, trid tieħu in konsiderazzjoni l-perċezzjoni tal-konsumatur tal-prezz tiegħek, fatturar f'oqsma bħal:

Issa, kif tgħaqqad dawn il-kalkoli kollha biex toħroġ bi metodoloġija tal-prezzijiet li taħdem għan-negozju tiegħek? Hawn huma xi linji gwida bażiċi:

Ipprezzar huwa negozju delikata. Inti ċertament intitolat li tagħmel profitt ġust fuq il-prodott tiegħek, u saħansitra waħda sostanzjali jekk toħloq valur għall-klijenti tiegħek. Imma ftakar, xi ħaġa hi fl-aħħar mill-aħħar li tiswa biss dak li xi ħadd ikun lest li jħallas għaliha.