Segmentazzjoni tas-Suq hija l-Bażi għal Strateġija ta 'Marketing Differenzjata

L-għażla u l-użu ta 'Strateġiji ta' Segmentazzjoni tas-Suq

Hekk kif hemm segmenti differenti tas-suq għal kwalunkwe prodott jew servizz partikolari, hemm approċċi differenti biex jinbnew segmenti tas-suq. Hemm tliet approċċi ewlenin għall-kostruzzjoni ta ' strateġija ta' segmentazzjoni :

Swieq Target u Segmentazzjoni tas-Suq

Meta negozju jagħżel segment tas-suq li għalih se jiffoka l-isforzi tiegħu fis-suq , in-negozju identifika suq immirat.

Is-swieq immirati huma wkoll maqsumin f'segmenti. Dawn is-segmenti tas-suq huma magħmula minn konsumaturi li jaqsmu attributi partikolari li huma rilevanti għal sforz ta 'kummerċjalizzazzjoni.

Strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni hija pjan ta' azzjoni u kors ta 'azzjoni li jintgħażel minn fost diversi alternattivi. L-istrateġiji ta 'kummerċjalizzazzjoni differenzjati huma kważi dejjem aktar effettivi minn strateġija ta' kummerċjalizzazzjoni mhux iddifferenzjata. Strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni mhux iddifferenzjata ma tikkunsidrax id-differenzi bejn is-segmenti tas-suq u tuża l-istess taħlita ta' kummerċjalizzazzjoni għas-swieq kollha li huma maħsuba biex jiġu inklużi fil-mira.

L-istrateġija tal-marketing tiġbor flimkien ideat u azzjonijiet relatati ma 'gruppi ta' konsumaturi partikolari, inklużi diversi metodi ta 'messaġġi u komunikazzjoni, kanali ta' distribuzzjoni u strutturi tal-prezzijiet. Strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni tiġbor flimkien is-swieq fil-mira u t-taħlitiet fis-suq Taħlita ta ' kummerċjalizzazzjoni tikkonsisti f'varjabbli li jistgħu jiġu mmanipulati biex tinħoloq l-aħjar konnessjoni mal-konsumaturi.

Tradizzjonalment, il-varjabbli f'taħlita ta 'kummerċjalizzazzjoni huma magħrufa bħala t-tmienja Ps:

  1. Prodott
  2. Prezz
  3. Post
  4. Promozzjoni
  5. Imballaġġ
  6. Programmazzjoni
  7. Sħubija
  8. Nies

Kif tiddetermina l-aħjar strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni?

Benefiċċju għal strateġija ta 'kummerċjalizzazzjoni divrenzjata hija li tippermetti analiżi aktar mill-qrib tal-effettività tal-istrateġija fuq gruppi distinti tal-konsumaturi .

Bl-użu ta 'tekniki ta' analiżi ta 'riċerka tas-suq, huwa possibbli fehim sħiħ tal-adegwatezza bejn l-istrateġiji tal-kummerċjalizzazzjoni u s-segmenti tas-suq Armati b'din l-informazzjoni, negozjaturi u dawk li jieħdu d-deċiżjonijiet tan-negozju jistgħu jiddeterminaw strateġija ottima għal diversi klijenti u gruppi tal-konsumaturi.

Metodu komuni għall-analiżi tal-kostitwenza tal-konsumatur huwa li tuża metodu ta 'matriċi jew kwadranti li fih joħorġu erba' kategoriji ta 'klijenti. Is-segmenti tas-suq jistgħu jiġu deskritti kif ġej: 1) segmenti li jżommu; 2) segmenti biex jikkonvertu; 3) Segmenti biex jikbru; u 4) segmenti li jinjoraw. Il-loġika wara s-segmentazzjoni tas-suq immirat tiddetta li l-univers kollu tas-swieq ma jistax jiġi indirizzat mir-riżorsi finiti ta 'kummerċjalizzazzjoni u reklamar. Huwa meħtieġ li jiġu mmirati s-swieq bl-iktar probabbiltà ta 'suċċess.

Is-segmentazzjoni tas-suq għandha tipprovdi ċarezza dwar l-attributi tas-swieq fil-mira. It-tqassim għandu jħares xi ħaġa bħal din: